项目部指导性施工组织设计

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1、200X年京沪项冃部指导性施工组织设计1、工程概况2006年我项目部共有X个主要项目，即制梁、架梁、桥面系施工、盖板的预制、底座混凝土的浇筑、轨道板预制及铺设。1.1＞主要工程数量200X年京沪项冃部主要完成工程数量如下：完成建安产值：X亿元制梁：5X36孔架梁：1172孑L桥面系施工：17800米预制盖板：块底座混凝土：1X800米轨道板预制：X1200块轨道板铺设：X232块1・2、全项目部形势分析200X年整个XX项冃施工任务重，可供安排的施工产值为6.0亿元左右，产值创京沪开工以来最高，是去年整个京沪项目完成产值的6倍，工期、质量压力非常大

2、，新工艺、新技术众多，施工技术难度大。主要集中无酢轨道板的预制和铺设方面的新工艺、新技术多，施工技术难度大、技术标准高、质量要求高；另外，根据项目部领导要求，今年箱梁预制和架梁工程全部完成，其余项冃都相续进行开工且要完成相应的工程量。2、施工部署2.1总体目标200X年全京沪项目完成施工任务的总体目标：以预、架梁为生产主线，以轨道板预制和铺设作为突破口，以低成本、低消耗为核心，加强责任成本管理和控制措施，以四个标准化作业为手段来贯穿整个项冃部，狠抓技术创新、管理创新，精心优化管理方案和施工组织设计，合理配置资源，强化队伍培训提高自身能力和工作效率，

3、在确保安全质量的前提下保证年度计划的顺利完成。2.2各工序工期安排2.2.1轨道板预制200X年4月完成场房的并进行生产配套设施的安装（根据地征下来的时间进行顺延）；200X年6月进行第一批轨道板的预制工作，并完成轨道板预制200块；200X年12月累计完成轨道板预制1XX00块，打磨轨道板5000快。2.2.2轨道板铺设200X年10月铺设轨道板462块；200X年口月铺设轨道板770块。2.3各项目劳动力安排2.3.1轨道板预制劳动力所需人员主要施工人员进场计划表时间工种名称200X年1月2月3月4月5月6月7月8月X月10月11月12月管理人

4、员333333333333工程技术、质检人员333333333333试验人员444444444444安全环保人员222222222222物资设备人员444444444444综合部人员444444444444调度人员22222222222房屋施工队4030给排水、暖通施工人员202010场平硬化施工人员2020场地围墙施工人员40存板基础施工人员2030混凝土搅拌站施工人员30料库施工人员1030设备（模板）拼装、调试人员304040轨道板施工生产人员150270366366366366366366零星作业施工人员55510合计87117157162

5、2122X2388388388388388388232轨道板铺设人员安排单个工作而所需人员铺板施工人员配置表1人员分布人数备注2铺板负责人1几个作业面共用）3安质、机械、工程、试验64看守85库房装卸料156轨道板生产场17临时存板场装卸车68GRP点测量（放样、抄平）4X定位锚杆钻眼及安装锚杆410清洗底座板211轨道板吊装上桥412轨道板粗放713轨道板精调514轨道板封边及养护1715BZM砂浆搅拌、实验716轨道板灌注1017压紧装置取安（包括调整支架）518轨道板张拉轨道板宽窄接缝施工、养护18IX合计120悬臂龙门吊进行轨道板粗放：轨道

6、板吊装上桥到指定地点用时：10分钟，铺设一块板的时间为10分钟，综合轨道板吊装上桥安放20块/h。每天工作16小时，每车铺板数量为：48块/天/车。（设备能力及人员配制的增加数量在满足总工期的情况下）轨道板精调：根据气候条件影响，每天工作16个小时计，扣除1小时准备时间，每天工作15小时，精调：30分钟/块，则30块/套/天。一个作业面精调轨道板：30块/天；BZM砂浆灌注：桥上单边平均运距260m计，则砂浆中转运输一个周期为：20分钟的运输时间，灌注时间计10分钟，灌注一块轨道板从桥下拌合到吊装上桥用时共计按15分钟计且这个时间可以和运输时间同时

7、进行。综合考虑，取每次循环时间为30分钟。如两中转仓倒转，则每灌注一个期用时15分钟。每天工作时间按16小时计，则灌注：64块/天。（注：此计算不包括加料、加沥青的时间，加沥青和加干料的同时也可以进行砂浆的搅拌）