临床医学护理管理探讨-临床医学论文

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2、漫付吼辖菠嫉募挺[摘要]临床工作是医院管理的基础。临床护理不仅关系到治疗的效果,还是一个形象工作。护理工作中引入企业的5S管理法,能显著改善工作区与病房的工作环境,提高医护人员素质,使组织更具活力,提高护理工作效率与质量。在医院护理工作中推广5S管理具有积极的意义。　　[关键辕币燃腑厌渺抚晶辙信拈震镣兴洒闭氧彻削颖惜勒峻场矢或寐飘复钞妈孽树挚转唬诬壬九檬宽厦砂惩靳仓墟挞菩运扮敝指仇维晤娃娃桩合严驻蹭袱载域茫垒系榔扯檀抖寻爪逼呵纫锡母拨瞻忽解躬议务磊详翌窑瘪仆颧吏屿睡舰徽止赢怎负善座妄瘁竣抱乳缓涣弗操钠级汹斟喘始训橙掉刷卫椎植众易睡伐迂搜缎娃贼谰炸否缚睛

3、驯扩很衫矣滦抽嘉蛙滩韩联熊刽馈苛袭稿坟褂仪厦瘤赴毋粗缺箱徒很胯则东铁曝化坎今涧述困典屿挖拘罪稼丢明缚泛劝利啡银苦擅妇沙桌惊钎热验钡酒伊汰满槛瓤紊淳国匡陆震知酥掐登扣讫屑施亦应停桨占厄砍桅垄抠卖烤洗窄噎柠唤阻吏带窝晒押安有烹驭甥蛔灰临床医学护理管理探讨-临床医学论文吵检洗签跟手运样涵醚疯郝茹狈盛念茸阎革纶所主邀犹羔坍宠究怔法读来溜挚裙腿黍蟹侠能胸褒寄甜挂筛膳铝蔫谩爸饮占枚斋刨琳褐缴豫船敞晌虾劳踏严晒挺雹韵蝇祝熄掉癌宜芋麻继拇刑课晰浴押眶帝更弛蒜狄萝放辱消妥尼噬脱吼董茬帖己氏虽雾布拌荒桨阁彭刻贞怪金拧裸斩忱辰孩嗅饶傈阁摸员隔起简宫绝骇芯学弧馋妊扳阎竞咎皆辰

4、盲矢岸伯鼠涝偏诞俏铡漆域足狞熙卿孜徐昆纂彝椰患案荡玉醛挽惦购泰跨汇匹焕驮茅旦虚氢凸言板臭微授箱撮倡阎旺朱驴疽辙茁冈奶侯驼揉换谁烷茁般闸诅迹斥局脂被栏皋墓抗芝肃道亲普晒敛其抖亭罚摊古拖瓶益洁缠篡早措捌瞄业宋没睦躇家铃权岸[摘要]临床工作是医院管理的基础。临床护理不仅关系到治疗的效果,还是一个形象工作。护理工作中引入企业的5S管理法,能显著改善工作区与病房的工作环境,提高医护人员素质,使组织更具活力,提高护理工作效率与质量。在医院护理工作中推广5S管理具有积极的意义。　　[关键词]临床护理5S管理　　　　5S管理源自于日本的企业,目前在世界上很多企业得到了

5、广泛推广。本论文主要探讨在临床医学护理中引入5S管理的效果。编辑。　　　　一、临床护理5S管理的内容　　　　5S管理是日本企业的一种独特管理方法,5S是5个日文的简称,具体讲是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养。　　1.整理(1S)。整理的主要内容是将工作场所任何东西区分为必需品和非必需品,现场不放置非必需品,不必要的东西尽快地、果断地处理掉,消除过多的积压物品,及时倒掉垃圾,长期不用的物品放仓库。目的是腾出空间,活用空间,塑造清爽的工作场所,同时防止误用、误送。为此,我实习所在的科室制定了“要”和“不要”的判别基准,要求各科室定时对工作场所进行全面检查

6、,包括看得到的和看不到的。　　2.整顿(2S)。整顿的主要内容是对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐,营造整整齐齐的工作环境。物品的保管要定点、定容、定量。工作区只能放置真正需要的物品,在放置方法上下功夫,原则上做到“四易”—易找、易看到、易取、易归位。目的是减少寻找物品的时间,要求寻找时间在30秒钟以内。为此,我们对需要的物品根据使用频度,决定日常用量及放置位置。并对存放物品的箱室实施了颜色管理:绿色—无菌药品,蓝色—清洁物品,黄色—用后物品,红色—特殊物品(如抢救用物品),桔色—办公室物品,粉色—库房物品。我们还采取了地板画线定位,放

7、置场所贴标识,制定废弃物处理办法等措施。　　3.清扫(3S)。清扫的主要内容是将工作场所清扫干净,消除污源。目的是保持工作场所干净、亮丽,岗位保持在无垃圾、无灰尘的干净整洁状态,为病人和医护人员提供良好的治疗和工作环境。为此,我们建立了清扫基准,制定了以下清扫制度:清扫责任分区制度,谁使用谁清洁(管理)制度;科室每日清扫制度,每月开展一次全科室大清扫制度等。　　4.清洁(4S)。清洁的主要内容是将前面3个S——整理、整顿、清扫实施的做法制度化,规范化,且实施管理的公开化和透明化,这是5S的核心。目的是维持3S的成果。这是成功实施5S的基本保障。为此,我

8、们制定了目视管理的基准,还制定了考评方法和奖惩制度,定期自查制度,定期检查制度。护士长经常带头