培训效果评估方案及培训效果评估报告

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1、七、培训效果评估温州朵唯公司培训效果评估方案一、培训效果评估目标1.让员工充分认识并认同公司的制度及企业文化,找到归属感;2.让员工明确自己该做什么、怎么做,迅速找到自己的位置不断学习成长3.提升员工的销售技能,加强销售人员必须具备的服务礼仪方面的知识4.让员工明晰自己的发展路径,围绕公司发展战略树立职业发展目标5.培训效果反馈到人力资源工作人员,可以对培训项目进行修改,提高培训水平二、培训评估人员的组成培训时对所有受训人员进行调查,分发打分表,对培训的内容进行打分和评估。三、培训效果的实施1、评估内容及

2、标准课件简洁精美实用25%语言流畅有感染力25%培训方法运用得当25%培训内容阐述清楚25%2、评估方式每位评估员对培训师所讲的内容进行打分,满分为100分,分四个方面进行打分,即课件简洁精美实用、语言流畅有感染力、培训方法运用得当、培训内容阐述清楚,各项指标最高分为25分,用于接下来的培训效果分析及评估报告的撰写。3、资料收集:培训效果评估问卷四、培训总结1、培训效果评估报告的撰写2、信息反馈:将培训评估报告中得出、反映出来的信息及时反馈给人力资源部及相关人员。disease,andendocrineb

3、onediseaseAccordingtotheprofessionalfutureworkinselectednon-specifiedsections(includingPediatrics,Neurology,etc)Web(youcanselectaDepartment).①Pediatricrotationlearn:awareness...⑧completeschedule3tothetechnicaloperationandthewritingofthereport.Basicskillsr

4、equirements:disease/operationnamecases(times)number(≥)actualdemonstratesRayprotectionprinciples5timesradionuclidegeneratorleachingdrugoperation5timesshowstraceagentofMark5times131Isuckingiodineratedetermination5timeskidneyfunction(kidneyfigure)determinati

5、onandthereportwriting5timesparticipation131Itreatmenthyperthyroidismcalculationdoseparticipateinbodyoutsideanalysisexperiment(bestputfrom)inGuideXiaparticipateinSPECToperationthyroidexplicitlikeprepared,andcollection,andreport5times5times10times5casesbone

6、explicitlikeprepared,andcollection,andreport5casesstaticmyocardialexplicitlikeprepared,Collection,reporting2cancerFDGImagingpreparation,acquisition,reported5casesofpulmonaryperfusionImagingprepare,collectandreport2casesofcerebralbloodflowperfusionimagepre

7、paration,acquisition,reported2casesofnote:thenumberofprescribeddiseasesandcanbeadjusteddependingonlocationandthehospital,butthetotalnumberandnumberofdiseaseshouldnotbereduced.(B)the13thto24thmonth(secondphase)accordingtotraineesandtrainingbaseforclinicalc

8、ircumstances,arrangementstocontinueinourrotationortotherelevantclinicalDepartmentrotation.1.trainingobjective:(1)expand《员工日常行为规范》课程的培训效果评估报告(洪云垚)一、培训基本情况培训基本情况简介,如下表所示。公司名称温州志远朵维科技有限公司课程名称《员工日常行为规范》培训负责人王五培训助理赵六培训师洪

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