工商管理浅析我国旅行社旅游线路经营模式的趋势

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2、性，以及我国旅行社及旅游业发展的状况，使得我国旅行社实行旅游线路专营模式存在一定的阻力和困难。但是，随着国内外旅游业的发展，旅游市场的成熟，旅游线路专营模式不断地显示它的优越性，成为旅行社旅游线路经营模式的趋势。本文结合一些热点旅游线路来分析旅行社实行旅游线路专营模式的可行性。　　[关键词]旅游线路专营外部经济知识产权浅析我国旅行社旅游线路经营模式的趋势浅析我国旅行社旅游线路经营模式的趋势是小柯论文网通过网络搜集，并由本站工作人员整理后发布的，浅析我国旅行社旅游线路经营模式的趋势是篇质量较高的学术论文，供本站访问者学习和学术交流参考之用，不可用于其他商业目

3、的，浅析我国旅行社旅游线路经营模式的趋势的论文版权归原作者所有，因网络整理，有些文章作者不详，敬请谅解，如需转摘，请注明出处小柯论文网，如果此论文无法满足您的论文要求，您可以申请本站帮您代写论文，以下是正文。　　[摘要]旅游线路专营是一种新的经营模式，这种模式的产生是旅游市场运作的必然结果。但因旅游线路形成和使用的特殊性，以及我国旅行社及旅游业发展的状况，使得我国旅行社实行旅游线路专营模式存在一定的阻力和困难。但是，随着国内外旅游业的发展，旅游市场的成熟，旅游线路专营模式不断地显示它的优越性，成为旅行社旅游线路经营模式的趋势。本文结合一些热点旅游线路来分析

4、旅行社实行旅游线路专营模式的可行性。　　[关键词]旅游线路专营外部经济知识产权旅行社规模　　　　一、前言　　旅游线路是一种产品，旅游线路专营模式是指旅行社通过买断某条旅游线路中的某些环节全部或部分产品和服务在某段时间内的使用权，而形成的对线路的排他性经营。是旅行社通过对旅游线路实行专营来获取超常利润的盈利模式。作为一种新的经营模式，如同其他产品经过市场的发展有专卖店、加盟店一样，旅游线路专营这种模式的产生也是旅游市场运作的必然结果。　　二、旅游线路专营产生的原因及其会带来的积极作用　　1.旅游线路专营是旅游市场运作的必然结果，笔者从以下几个方面来分析：　　

5、(1)旅游线路是旅行社产品的灵魂，目前市场上旅游线路雷同现象及为严重，恶性价格竞争带来的严重后果已经影响整个旅行社行业经济。　　作为普通的潜在旅游者，决定参加某次旅游活动，除了他自身须具备的诸如旅游动机、闲暇时间和可自由支配收入三大条件外，还要考虑以下几大因素：旅游线路、旅游价格、旅行社的规模集诚信程度等等。翻开报纸或打开电视，基本上普通的旅游线路各个旅行社都会推出，需要比较的只是价格和旅行社。这样对一些把旅游线路开发出来的旅行社来说是极为不公平的。这就是当前的国内旅游市场的状况，一旦某个旅行社推出了新的旅游线路或者其他旅游产品，就很容易被同行“克隆”。线

6、路相同的情况下只有通过提高服务水平和降低价格来吸引旅游者，从而导致恶性的价格竞争和旅游资源的浪费，影响整个旅行社行业的经济发展。　　(2)对知识产权保护意识的提高。在中国由于法律上的空白，目前旅行线路无法申请专利，也就谈不上有效保护先期投入的手段，因此，旅行社在市场上新推出的旅游线路品牌，常被其他旅行社“克隆”。　　而在西方发达国家，由有实力的大旅行社投资开发旅游线路，再通过中小旅行社进行零售的营销模式，早已建立。由于不存在“克隆”旅游线路的滋生土壤，也从未出现过这种旅游线路由某家单一旅行社专营的形式。因为，这些国家的旅行社，根本不需通过“买断”来保护自己

7、前期投入的必要。　　由于我国旅游市场发展的历史原因，我国旅行社规模比较小，还没有形成比较规范的开发———批发———零售的分工体系，需通过“买断”、“专营”来保护自己前期投入。　　据悉，“旅游产品没有专利权”是目前困扰全球旅行社的“难题”。“国旅假期”曾先后动用大量的人力、物力分别将“新丰江水库”、“英德茶场”、“若尔盖草原”包装成“万绿湖”、“茶趣园”和“若尔盖大草原画中行”，一时间吸引数十万人参观游览，引发轰动的市场效应。但作为前期大量投入的组团社并没有分享到相应的市场得益，其他组团社不费吹灰之力在一两天内立即“克隆”，抢着饮一口“头啖汤”，专营就是对此

8、使出的新招。　　2.案例：2002年4月1日，广州旅游大厦，由神农