高层管理人员绩效考核方案

高层管理人员绩效考核方案

ID:9887640

大小:81.50 KB

页数:5页

时间:2018-05-13

高层管理人员绩效考核方案_第1页
高层管理人员绩效考核方案_第2页
高层管理人员绩效考核方案_第3页
高层管理人员绩效考核方案_第4页
高层管理人员绩效考核方案_第5页
资源描述:

《高层管理人员绩效考核方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、高层管理人员绩效考核方案一、生产总监绩效考核方案方案名称生产总监绩效考核目标责任书受控状态编号甲方总裁乙方生产总监甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务,根据公司年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核协议书。一、考核期限××××年××月××日~××××年××月××日。二、双方的权利和义务①甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质保量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。三、薪酬标准①乙方年薪为____万元(乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%)。②每月固

2、定发放薪水____人民币;每月浮动部分为____~____元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。③每半年根据半年考核的常规KPI指标表对生产总监进行考核,根据考核结果发放绩效奖励,奖励额度为____~____元。四、工作目标与考核(一)KPI指标考核生产总监常规的KPI考核指标如下表所示。KPI考核指标表考核指标权重分值计划目标实际目标财务类指标总产值总成本总利润ready-mixedconcretemanufacturerstosignqualityguarantees.(3)usinghotwatermix,hotwate

3、rtemperaturedoesnotexceed60ctoensureconcretemachineuptoatemperatureof15~20℃,castingtemperatureisgreaterthan5degreescentigrade.(4)strictcontrolofmixingconcreteadmixtureadmixtureofcementandconcrete,mixingtimestirringatroomtemperaturetimeof1.5times.2transportready-mixedconcrete

4、trucks,concretemustbecoatedintransportinsulationtopreventheatloss.Toshortenthetransporttimetoensureconcretepouringtemperaturenotlowerthan10degreesCelsius.3,thepouringofconcrete(1)beforeconcretepouring,clearingsnowandiceonthetemplateandsteelanddirt.(2)usingconcretepumps(HBT-8

5、0)fortheverticaltransportation,fire-retardantthermalinsulationforconcretepumppipewrap,topreventheatloss,toensurethattheconcreteintothemoldtemperatureofnotlessthan5degreescentigrade.(3)concretenotsubjectedtoimpactloadingnotfullycooled.4,concretecuringconcretecuring:concretecu

6、ringcomprehensivethermalstoragemethodisused.(1)wallofconcretecuring:releasetimeafterflame-resistantquiltcoverandpressupordowntopreventwind,accordingtothethermalcalculationtodeterminethethicknessoftheinsulationis.(2)curingconcreteroof:roofaftertheconcretehasbeenpoured,thesurf

7、acecoveredwith5非财务类指标生产计划编制的及时性生产计划完成率原料供应的及时性产品优良率产品合格率安全生产事故……(二)年度重点任务完成情况考核年度重点任务完成情况详见下表。年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评估(三)工作能力考核考核的依据是职位说明书五、附则①考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营计划的参考。②公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制,审计监察部加强审计监察力度。③本目标责任书未尽事宜,情况发生时在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。④本

8、责任书解释权归公司人力资源部。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期ready-mixedconcretemanufacturers

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。