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时间:2018-05-13
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1、目录第一章安全管理目标-1-第二章安全管理组织机构及职责-2-第三章安全管理目标考核-4-第四章安全生产责任制-25-第五章安全生产责任制考核办法-33-第六章安全技术责任制-35-第七章安全生产资金保障管理办法-38-第八章安全教育培训细则-44-第九章安全检查实施细则-46-第十章生产安全事故报告、调查、处理制度-49-第十一章应急救援管理细则-54-第十二章安全技术交底实施细则-61-第十三章劳保用品使用办法-64-第十四章外部劳务管理及信用评价办法-65-第十五章供应商管理办法-68-第十六章施工现场安全管理办法-71-第十七章施工组织设计编制及审批办法-80-第十八章安全技
2、术措施编制、审批办法-82-第十九章危险源监管办法-87-第二十章工程机械设备管理办法-89-第二十一章施工现场安全检查检验仪器、工具设备管理办法-94-第二十二章安全生产奖罚考核细则-97-第二十三章消防安全管理办法-100-第二十四章企业安全文化建设管理办法-106-第二十五章职业健康安全管理办法-109-第二十六章安全技术资料管理办法-118-第二十七章班前安全活动实施细则-122-第二十八章治安保卫办法-123-第二十九章门卫管理措施-124-第三十章施工不扰民措施-125-第三十一章施工现场卫生管理办法-126--126-第一章安全管理目标一、安全生产目标:1、杜绝责任生产
3、安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故。2、杜绝因工程建设引起的责任特别重大、重大和较大铁路交通事故;消灭责任一般B类铁路交通事故。3、消灭责任重大火灾事故和道路交通事故。二、职业健康安全目标:1、员工因工死亡率为零,员工因工重伤率小于0.4‰。2、每年对从事有害作业的人员进行健康检查,员工因工职业病发生率小于0.5‰。三、文明施工管理目标:1、施工场地应平整清洁,工程废料及时清理,道路要坚实、平整、畅通;2、施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等场所有专项平面布置图、区域标志及责任人;3、施工操作区分明,保洁责任人明确。活完料
4、净场地清,落地材料及时回收或清理,保持工作面清洁;4、党、团员要发挥模范作用,树新风,比奉献,认真搞好文明施工;5、生活办公区域环境卫生清洁,生活垃圾及时清除,食堂清洁无鼠害,有防蚊蝇设施;四、安全标准化管理目标:1、不发生因工死亡事故;2、不发生重大机械设备损坏事故;3、不发生坍塌(土方、满堂架、脚手架、大型设备)事故;4、不发生重大火灾、食物中毒事故;5、不发生重大责任交通事故;6、不发生重大环境污染事故;7、做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁,争创武汉市建筑施工现场安全质量标准化示范工地。-126-第二章安全管理组织机构及职责一、建立安全生产组织机构
5、。项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组,负责组织、协调、督促、检查安全管理工作;各分部及施工队相应地成立安全生产管理小组,负责各自施工管段内安全生产全面工作。武咸城际铁路二标项目部安全生产管理领导小组:组长:项目经理副组长:项目常务副经理项目安全总监项目总工程师成员:工程管理部部长安质环保部部长物资设备部部长计划财务部部长综合办公室主任试验室主任测量队队长分部经理架子队长领导小组办公室设在安质环保部。安全管理组织机构见:“安全管理组织机构框图”二、项目部安全生产管理领导小组职责1、组织建立项目部安全生产责任制,检查、考核项目部各级领导、各部门安全生产责任制履行情况;2、审
6、定项目部工程建设有关安全生产管理办法;3、定期组织项目部安全生产检查,组织安全生产专题会议,协调布置安全生产工作;4、按有关规定,组织编报项目安全生产应急预案;5、依照国家、铁道部、地方政府有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全事故情况,积极配合安全事故的调查、处理。-126-安全组织机构框图组长:项目经理副组长:项目常务副经理、项目安全总监、项目总工程师、成员:工程管理部部长安质环保部部长物资设备部部长计划财务部部长综合办公室主任试验室主任测量队队长分部经理架子队长专职安全工程师安全员安全员安全员安全员-126-第三章安全管理目标考核一、项目部安全目标1、项目部要实现本工程无施工
7、人员因工、非因工伤亡事故,施工人员因工重伤率控制为0,无外部劳务人员由我方负责的亡人事故,轻伤事故控制0,安全隐患整改治理率100%,年直接经济损失累计不超过2万元。2、各施工班组实现本工程无施工人员因工、非因工伤事故和我方负主要责任的外部劳务人员亡人事故,重伤、轻伤事故率控制为0,安全隐患整改治理率100%,直接经济损失累计不超过5000元。三、安全目标分解1、项目经理1.1安全生产管理责任目标1.1.1负责确定安全目标,审批控制安全事故发生的各项措施,
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