领导讲话稿的撰写技巧

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1、领导讲话稿的撰写技巧13、领导讲话稿的用途和基本特征讲话稿是政务文稿中使用频率最高也是最重要的文稿之一，因而又是撰稿者为之付出最多心血的文稿之一。它的样式有多种，按用途分，大致可分为以下几类：（1）用于布置工作的讲话。如党建工作会议上的讲话，经济工作会议上的讲话以及财税、政法、宣传、教育等各类工作会议上的讲话。其内容是就某一阶段的工作进行部署，提出目标任务和措施要求。（2）用于总结工作、表彰先进的讲话。如年度总结会议、某项工作或某项活动总结会议和各种表彰会、庆功会上的讲话。其内容是回顾工作、总结经验、激励先进，并提

2、出今后的努力方向。（3）例会上的讲话。如党代会及其全委会上的工作报告、人代会上的政府工作报告和人大常委会工作报告、政协会工作报告，还有妇代会、团代会、文代会、职代会工作报告等。其内容是向与会代表报告前阶段工作情况，提出下一阶段工作意见。这类会议上有时还有开幕词、闭幕词，前者用于介绍大会背景、阐明会议主题、提出会议要求，后者用于归纳会议成果，提出贯彻意见。（4）各类会议上的非正式讲话。这类讲话一般篇幅不长，有时不用稿子，有时也用稿子。如大会之前预备会上的讲话，讲明为什么开这次会议和怎样开好会议，带有“打招呼”的性质；

3、除主讲人讲话之外的补充性、强调性讲话，常见于主持词或会议小结。（5）小型会议上的指导性讲话。根据会议内容发表个人的观点、见解，如研讨会、座谈会开始或结束时的讲话，给与会者以启发和指导。（6）用于直接指导基层工作的讲话。如领导听取下级工作汇报或检查基层工作后的讲话，应邀出席某地、某部门工作会议所作的讲话。这类讲话一般首先肯定该地该部门的工作成绩，指出存在的问题，尔后提出有针对性的工作意见。（7）应景式的讲话。大都为应对某个重大活动或重要仪式所作，如重要节日纪念大会上的讲话、重要庆典仪式和集会上边的讲话，一般是阐述某一

4、重大事件的意义和作用，给人们以某种启示和激励，带有较强的鼓动性和号召性。至于讲话稿的基本特征，我们可以这样来看：第一，它是领导者进行领导活动、行使领导职能的一种重要方式，是领导集体或领导者个人思想和意志的书面体现。第二，它具有鲜明的倾向性和针对性，是为实现一定的目标任务、为解决一定的矛盾和问题服务的，因而带有较强的政治色彩。第三，它具有一定的行政效力，包括号召力、推动力、约束力，所表达的思想、观点和所提出的任务、要求，不管听众的理解程度如何，原则上都应接受并执行。14、撰写领导讲话稿的六点基本要求讲话稿多种样式，写

5、法上也不尽相同，这里概括地讲讲带共性的要求。具体有以下几点：（1）要符合党和国家的方针政策和上级的指示精神。任何一个地方和单位的工作都是在党和上级党委领导下进行的，撰写的讲话稿必须贯彻邓小平理论，贯彻党的基本纲领、基本路线和方针政策，贯彻上级的工作部署和指示精神，以此为依据来表达观点和见解，提出任务和要求。即使提出带创造性的政策措施，也要与上级精神相吻合，而不能相违背。（2）要贯彻和符合领导意图。讲话是领导的讲话，而不是撰写者的讲话，所以要按领导的意图包括思路、观点和提示去撰写，发挥和创造也要依据领导意图进行，而不

6、能自己想怎么写就怎么写。这是因为，无论党政领导也好，部门领导也好，主要领导也好，分管领导也好，他对所管辖的范围和领导的工作负有责任，他看问题有自己的高度和角度，做工作有自己的思路和办法，甚至在文字表述上、语言风格上还有自己的独特要求，更何况多数领导的思想水平、政策水平和理论水平毕竟要比一般人高，脱离领导意图，就可能做“无用功”，费力不讨好。（3）要有较强的针对性和说服力。所谓针对性，就是紧扣会议主题，该解决什么问题就讲什么问题，讲深、讲透、讲到点子上，不要不着边际地泛泛而谈。所谓说服力，就是在提出某项任务或要求，解

7、决某个问题时，要有理论依据、政策依据和事实依据，讲清道理，以理服人，以使听众能够理解和接受。（4）要切合本地本部门的工作实际。无论提思路、提观点，还是提任务、提办法，都要坚持从实际出发，着眼于解决实际问题，千万不能照抄照搬，不能人云亦云，使讲话稿变成一堆没有任何实际意义的空话、废话。（5）要有简练、朴实的文风。“简练”就是篇幅要合理控制，有话则长，无话则短，不要动不动洋洋万言，像懒婆娘的裹脚布一样又长又臭。“朴实”就是文字要质朴、通俗，使听众一听就懂，这也是讲话稿与其他文稿语言风格上不同的地方。（6）要精心组织文字

8、，追求高质量。这主要包括：结构要严谨、和谐，立意要新颖、深刻，观点要鲜明、确切，句子要凝炼、明快，用词要准确、得当，还包括层次要分明、逻辑要严密、起承转合要紧凑，等等。以上各点，因为后面还将涉及，这里就不展开细说了。15、撰写领导讲话稿要做五个方面的准备工作撰写讲话稿之前要做五个方面的准备工作：一是把领导意图搞清楚，了解领导同志想说什么、怎么说。二是吃透上级