心理契约在招聘对不同应聘者比较分析

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1、北京联合大学毕业论文毕业论文题目：心理契约在招聘对不同应聘者比较分析姓　名：苏洲学　号：2011040451140学院：生物化学工程学院专业：指导教师：协助指导教师：2014年2月15日北京联合大学毕业论文毕业论文附件题目：心理契约在招聘对不同应聘者比较分析姓　名：苏洲学　号：2011040451140学院：专业：指导教师：协助指导教师：2013年5月15日北京联合大学毕业论文摘要随着市场经济的深入，人才流动的机制基本形成，打破了对工作单位转换的限制，改变了过去一个人在一个单位工作不论感觉如何也要坚持到退休的情况。在一个单位感觉合适就留，感觉

2、不合适就走，员工和企业有了一种双向选择的权利。心理契约理论认为：员工与企业之间除了存在正式劳务合约之外，还存在一种心理契约。心理契约是联系员工和企业的心理纽带，也是影响企业人力资源管理的重要因素。员工对企业的满意度、对企业的情感投人度，进而员工的工作绩效和员工的流动率都和心理契约息息相关。本文将从心理契约角度分析招聘过程，将心理契约运用到招聘的整个过程，构建基于心理契约的招聘理论模型，以期为企业相关决策者提供建设性的决策支持。关键词：大学生；心理契约；招聘。北京联合大学毕业论文AbstractWiththedeepeningofthemark

3、eteconomy, mechanismofthetalent flow isformedbasically, break toworkunit conversion restrictions, changedthepastone in aunitofwork nomatter howitfeels to sticktothe retirement of. Heleftinaunit feelcomfortable, feel notright away, thestaffandtheenterprise has atwo-way choic

4、e. Thatthe theoryofpsychologicalcontract betweenemployeeand enterprise: besidestheformal labor contract, thereisalsoa psychologicalcontract. Psychologicalcontractis apsychologicallink betweenstaffandenterprises, arealsoimportantfactorsthatinfluencethe enterprisehumanresourc

5、esmanagement. Employeesatisfaction, the enterprise toenterprise'semotional investment, rateofflow and performanceofemployees andstaff arecloselyrelated andpsychologicalcontract. Thispaperwill analyze therecruitmentprocess fromtheperspectiveofpsychologicalcontract, thepsycho

6、logicalcontract isappliedto thewholeprocess ofrecruitmentrecruitment, constructsatheoreticalmodel basedonthepsychologicalcontract, inorderto enterprise decisionmakers toprovideconstructivedecisionsupport.Keywords:collegestudents; psychologicalcontract; job.北京联合大学毕业论文目录引言31文

7、献回顾32概念界定43调查问卷分析54方正例子分析65心理契约对招聘的影响因素分析76基于心理契约的招聘理论模型87基于心理契约的企业招聘建议9参考文献：11致谢11北京联合大学毕业论文引言随着企业竞争的日益激烈，人力资源已经成为企业获取竞争优势的决定性因素。招聘作为人力资源管理的选人环节，也是人力资源挑选中的实践活动，越来越受到招聘单位的高度重视。然而，现代企业面临来自于社会和经济环境变革的冲击，使得员工与企业组织传统的雇佣关系发生了很大的改变，双方原有的心理平衡被打破，员工出现工作满意度和忠诚度降低、工作绩效下降等问题，这已成为困扰许多组

8、织的难题之一，因此，从心理契约角度来探讨招聘活动就显得尤为重要。1文献回顾从目前国内外的研究现状来看，国内学者从心理契约角度研究招聘活动已有了初步的研究成果，但主要