沃尔评分法的应用分析

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1、沃尔评分法的应用分析【摘要】沃尔评分法在实践中已被广泛应用，但在理论上、技术上还有待证明与完善。应采取多种技术方法进行多方面、多层次的对比，以充分发挥其应有的作用，促进企业提高经营管理水平。　　　　沃尔评分法是对企业财务状况进行综合评分的方法。此法是选择若干财务比率，分别给定了在总评价中所占的比重，总和为100分；然后确定标准比率，并与实际比率相比较，评出每项指标的得分；最后求得总评分。若实际得分大于或接近100分，则说明财务状况良好；反之，若相差较大，则说明财务状况较差。由于运用此法对财务状况进行综合评

2、价的先驱者之一是亚利山大·沃尔，故又称为沃尔比重评分法。　　沃尔评分法虽然在选择指标和确定比重等问题上尚有弱点，在理论上有待证明，在技术上有待完善，但还是在实践中被广泛应用，并在应用中不断完善发展。现对如何建立健全评分指标科学体系、合理确定各项指标的比重、正确确定标准比率、完善评分的技术方法、纵向横向进行多方面、多层面对比等问题，作如下探讨。　　　　一、建立健全评分指标科学体系　　　　指标体系是一个能够分类分项评价和全面综合评价的有机整体，必须合理地设置和选择指标，以便科学地组成指标体系。　　　　（一）指

3、标设置要有多种形式。　　在指标配置上，既要有比率数表示的质量指标，又要有绝对数表示的数量指标(数量可以是货币量，也可以是实物量)；既要有静态指标，又要有动态指标；既要有综合性指标，又要有具体指标；既要有企业微观指标，又要有社会宏观指标。指标形式多样化，为选择指标提供了有利条件。　　　　（二）指标选择要具有客观性、综合性　　选择哪些指标不应受人的主观意志或个人偏见所左右。要根据评分的客观要求合理选择，指标要能从多侧面、多角度体现其综合性。如综合评价企业的财务状况，就要选择盈利能力、偿债能力、营运能力、增长能

4、力等指标以体现出综合评价的客观要求。　　　　（三）指标体系中的项目要适量、适用、清晰、直观，具有代表性　　指标项目多少，要因地制宜。大型企业和管理水平较健全的企业，指标项目可全面些、系统些；小型企业或基层班组、个人，评分项目可精简些。　　　　二、合理确定各项指标的比重　　　　指标的比重是该项指标的评分值，即评分比重。比重是由该项指标在指标体系中所占的重要性决定的。按其重要程度可分为三类：最为重要的、较为重要的和其他重要的指标。这三类指标之间可按4.5：3.5：2的比例分配比重。　　第一类最为重要的是收益性

5、指标，其评分值应占45分左右。　　收益性是指企业的盈利能力，它是企业经营活动的主要目的，也是企业发展的客观要求和基本素质的标志。主要指标有各种利润率，如销售利润率、总资产报酬率、资本收益率以及人均利润率、利润额等。　　第二类较为重要的是稳定性指标，其评分值应占35分左右。　　稳定性也称安全性，是指企业的偿债能力和营运能力。它是企业生存和发展的基本条件，也是企业必备的素质。偿债能力是企业安全程度和财务风险大小的标志。主要指标有：资产负债率(或产权比率)、流动(或速动)比率等。营运能力反映企业生产经营活动的强

6、弱、说明资产周转的快慢，是对节约资金、增强获利能力有直接影响的指标。主要指标有：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率等。各种周转率指标有相互包容关系，选用时要避免重叠，评分值不宜太高。　　第三类其他重要的是指增长性指标和其他指标。其评分值应占20分左右。　　增长性是指企业的发展能力，它是保持企业活力的物质基础。主要指标有利润增长率、营业收入(或产值、产量)增长率、劳动效率、附加值率、资本保值增值率等；其他重要的指标，是指根据评价需要设置的，如：社会贡献率、社会积累率等。　　各项指标比重

7、的合理性是相对而言的。这里只能提供一个可供参考的划分建议，在应用时要结合实际情况，根据评分对象的不同要求，确定其合理比重。比重的合理性要能起到导向作用。通过比重大小的合理确定，引导企业和员工努力完成最为重要和较为重要的指标，并兼顾完成其他有关指标。　　　　三、正确确定标准比率的可比性　　　　标准比率是用于与实际比率对比的标尺，或称标准基数，不论是用比率数或是用绝对数，都必须具备可比性。　　一是标准比率(基数)要体现平均先进，客观合理，确切可比；二是标准比率(基数)要能连续可比，反映的内容、期间、计算口径应

8、保持一致；三是标准比率(基数)可以是多方面的。当前，有关教科书上常用行业平均数为基础，适当进行理论修正。除此之外，还可以有多方面的对比，如以计划(定额)数、本企业某一历史时期数或同类型先进企业数为基础进行对比，并以此作为标准比率(基数)。　　指标的评分比重和标准比率的可比性，都是综合评分的关键技术问题。只有长期连续实践，不断修正，才能取得良好效果。　　　　四、评分的技术方法要易懂易行　　　　为了减少个别指标异常对实得总分造成不