2016三级人力资源管理师《专业能力》押题卷vip班特供

《2016三级人力资源管理师《专业能力》押题卷vip班特供》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、2016三级人力资源管理师《专业能力》押题卷VIP班特供一、简答题　　1简述企业参加招聘会的程序。　　参考解析：　　(1)准备展位。为了吸引求职者，参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。　　(2)准备资料和设备。在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量。有时在招聘会的现场需要用到电脑、投影仪、电视机、放像机、录像机、照相机等设备，这些都应该事先准备好，并且要注意现场有无合适的电源设备。　　(3)招聘人员的准备。参加招聘会的现场的所有人员应该做好充分的准备。这些准备包括要对求职者可能会问到的问题了如指掌、对答如流，且口径一致。　　(4

2、)与协作方的沟通联系。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位，还可能会有学校的负责部门等。　　(5)招聘会的宣传工作。会前要做好宣传工作，可以考虑利用报纸、广告等媒体，或者在自己的网站上发布招聘会信息。　　(6)招聘会后的工作。招聘会结束后，一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。　　2简述岗位薪酬体系的设计步骤。　　参考解析：　　答：岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤：　　(1)环境分析。环境分析是薪酬设计的前提和基础。　　(2)确定薪酬策。　　(3)岗位分析。岗位分析是人力资源管理最基础的活动之一，能为招聘、培训绩效考核、薪酬设计提供依

3、据。　　(4)岗位评价。　　(5)岗位等级划分。　　(6)市场薪酬调查。　　(7)确定薪酬结构与水平。　　(8)实施与反馈。　　二、计算题　　3湖南省某地区基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7%;医疗保险企业缴费率为10%，个人为2%+3元;失业保险企业缴费率为1.5%，个人为0.5%;工伤保险企业缴费率为0.3%。某企业有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如表l所示。　　1.jpg(18.3KB,下载次数:0)下载附件 保存到相册2015-11-2410:21上传　　请计算：　　(1)该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费?　　(2)6类员工每月分别应缴纳多少保险费?　　参考解析

4、：　　答：(1)该企业每月的工资总额=4000×1+3500×2+3000×4+2500×6+2000×3+1500×2=47000(元)　　该企业每月基本养老保险费=47000×19%=8930(元)　　该企业每月医疗保险费=47000×10%=4700(元)　　该企业每月失业保险费=47000×1.5%=705(元)　　该企业每月工伤保险费=47000×0.3%=141(元)　　故，该企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额=8930+4700+705+141=14476(元)　　(2)A类员工应缴纳的保险费：4000×(7%+2%+0.5%)+3=383(元)　　B类员工应缴纳的保险费：3

5、500×(7%+2%+0.5%)+3=335.5(元)　　C类员工应缴纳的保险费：3000×(7%+2%+0.5%)+3=288(元)　　D类员工应缴纳的保险费：2500×(7%+2%+0.5%)+3=240.5(元)　　E类员工应缴纳的保险费：2000×(7%+2%+0.5%)+3=193(元)　　F类员工应缴纳的保险费：1500×(7%+2%+0.5%)+3=145.5(元)　　三、综合分析题　　4河北万方有限公司是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有4000多名员工，年销售额达几亿元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领

6、导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是万方公司并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。　　然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。　　此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通

7、交往较少，彼此的信任程度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。　　根据案例，请回答以下问题：　　(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点?　　(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理纳入正确轨道?　　参考解析：　　(1)与