工程监督概论(含监理)大作业B卷

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1、.西北工业大学网络教育学院2013年10月大作业学习中心：命题教师陈继勇课程：工程监督概论（含监理）考试时间120分钟考试形式：大作业A卷□B卷√学号姓名考试日期年月日一、论述题（第1小题24分，第2小题16分，第3小题10分，共50分）1.试论述建筑工程组织管理基本的四种模式：平行承发包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包模式及项目总承包管理模式的特点、优点及缺点各有哪些？2.试论述建设工程组织管理新型模式：CM、EPC、Partnering、ProjectControlling模式的概念和特征（类型）有哪些？3.试论述建设程序和建设工程管理制度有哪些内容？

2、二、案例分析题（每小题25分，共50分）案例一：（25分）背景材料：某建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协调组织工程招标并负责施工监理工作。总监理在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，相应制定了风险控制措施（见下表）。通过招标，建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设

3、备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按照设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符，对此，建设单位决定做设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。.风险对策及控制措施表序号风险事件风险对策控制措施1通货膨胀风险转移建设单位与承包单位签订固定总价合同2承包单位技术、管理水平低风险回避出现问题向承包单位索赔3承包单位违约风险转移要求承包单位提供第三

4、方担保或提供履约保函4建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故风险转移从现金净收入中支出5第三方责任风险自留建立非基金储备问题：1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象（指风险量大小）。分析监理工程师在上表中提出的各项风险控制措施是否正确？说明理由。2.针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。3.按照《建设工程监理规范》的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和监理工程师处理索赔过程应该使用的相关表格。案例二（25分）背景材料：某施工单位承包了一项建设工程项目的施工任务。施工单位进场后进

5、行施工准备工作，开工前向监理单位提交了该项目的施工组织设计和基础施工方案。监理工程师审核后，分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果，提出了修改建议，然后以书面形式回复施工单位并报业主。问题：1.施工单位认为监理方所提建议合理，同意修改原施工方案，提交了新的施工方案。同时，施工单位申请开工。你认为监理单位按照程序应如何处理？2..开工后，监理工程师发现施工单位并未按照新施工方案组织施工，现场组织不力。对此，监理工程师应该如何处理？3.施工单位坚持按照原方案进行施工，施工质量明显不符合规范要求，现场出现不安全现象。此时，监理工程师应如何行使权力和处理问题？