绩效管理英文文献和参考文献

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1、绩效管理英文文献和参考文献-英语论文绩效管理英文文献和参考文献目 录1 绪论………………………………………………………………………………12 绩效管理未达成明显效果几个常见的原因……………………………………22.1照搬照抄，盲目模仿…………………………………………………………22.2重绩效考核，轻绩效管理……………………………………………………22.3绩效管理只是人力资源管理部门的工作……………………………………22.4绩效管理的目标不明确………………………………………………………32.5绩效管理体系缺乏科学性……………

2、………………………………………33 有效绩效管理的根基……………………………………………………………43.1良好的企业文化氛围…………………………………………………………43.2明确的战略目标定位…………………………………………………………43.3合理的组织架构和畅通的业务流程…………………………………………43.4高层领导的正确引导和强力推动……………………………………………54 绩效管理实施过程中应注意的几个问题………………………………………64.1绩效管理的分工与合作………………………………………………………64.

3、2企业绩效与员工绩效的整合…………………………………………………64.3绩效管理既要注重结果，也要重视过程……………………………………74.4业绩考核与素质评估并重……………………………………………………74.5要有畅通的绩效反馈和申诉流程……………………………………………8结论………………………………………………………………………………9外文文献原文…………………………………………………..……………………101 绪论绩效管理在现代企业人力资源管理中占据核心地位，进行有效的绩效管理是提升企业的管理效能、增强企业核心竞争

4、力的重要手段。但是，绩效管理如何有效实施仍是现阶段我国企业界非常紧迫的问题。绩效管理是企业管理者非常头痛的一个问题，被视之为“鸡肋”。笔者试图结合近几年人力资源管理的工作实践，就如何深化绩效管理、发挥绩效管理的最大效能谈几点浅见，以期抛砖引玉。2 绩效管理未达成明显效果几个常见的原因 [DB].企业资源管理研究中心（ATM）.[10] 吴久峰.国企绩效考核误区分析[M].内蒙古：内蒙古科技与经济出版社,2004.8.[11] 蔡永红，林崇德.绩效评估研究的现状及其反思[M].北京：北京师范大学学报(人文社会科学版)，20

5、01.4.[12] [美]巴克沃著（Bocal，R）绩效管理[M].北京：中国标准出版社2001.1.[13]  Michae1ArmstrongandAngelaBaronl. PerformanceManagement.[M] London:TheComwe11 Press,1998.[14]  RichardSWilliams. PerformanceManagement[M]. London:ThomsonBusinessPress,1998.[15]  ThomasJ.Bergmann．Compensation

6、DecisionMaking[M].中信出版社．2004.[16]  Agrawal.Sawhney．ERPOf21thInternationalConference[M].Futurescience．2000.[17]  S.Suzuki．ERPKnowledgeBase[M]．AmericanSocietyPublishCompany．2000.3 有效绩效管理的根基3.1良好的企业文化氛围企业文化是企业的核心价值取向，它包括了铍业的经营管理理念、价值观、管理模式及企业形象等等。它对企业的人力资源管理的成效有着关键性

7、的影响，是绩效管理的最根本的基础。良好的企业文化环境主要包括：(1)企业重视员工自身的成长以及他们的工作绩效，而不是大棒式的或是家长式的管理方式。(2)企业有充分授权和负责任的文化。一个部门经理要对自己的部门负全部责任，同时也要充分授权。有支配部属、提拔部属、决定工资涨幅、奖金分配、部属培训等等到的权利。(3)企业有开放式的沟通文化。包括战略目标公开、绩效公开、奖惩公开、培训公开等等。(4)把员工纳入绩效管理的主体群中。员工不仅是被考核者，也是考核者，充分发挥员工参与管理的积极性、主动性。以上企业文化要素制约着绩效管理的

8、成败。反过来，绩效管理的有效实施也会成为优秀企业文化的一个组成部分。3.2明确的战略目标定位企业需要有一个明确的战略定位，而企业的经营管理目标是企业战略的具体化。成功的绩效管理就是把企业的战略目标不断分解，通过明确的职责分工和有效的沟通手段，落实到每一位员工的行为之中。也就是说，绩效管理的指标是以企业的战略目标为依据