科学划分职系的方法

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1、科学划分职系的方法       做了七年的管理咨询工作，有许多企业家与人力资源管理的主管不知道职系是什么？常常在岗位说明书上漏列此项。那么什么叫职系呢？一、什么叫职系？职系就是明确表示某一岗位的工作性质，以示与其它岗位的不同，也就是岗位的分类。二、职系在人力资源管理方面的作用。1、是根据职系的不同，在薪酬体系中会有不同的设计，比如高管职系采用年薪制，销售职系采用提成制等；2、是在员工的职业生涯规划方面，根据员工的个人特长及未来的发展规划，可选择不同的职系进行发展，而在同一职系内又会设计若干上升空间（

2、即薪酬通道），为员工提供充足的发展空间。三、科学的划分职系的方法。1、按管理职能划分职系；指从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为高层管理者、中层管理者，一般管理者，只要是有下级的管理人员都可以划归管理类。2、按专业技术划分职系；从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。如会计核算部的高级会计师、中级会计师、会计员、初级会计员等，如生产的进行技术指导的高级技术员、中级技术员、初级技术员等；如工艺制图的高级绘图员、中级绘图员、初级绘图员等。3、按专业技能划分职系；指

3、从事一定技能为主，靠熟练操作为主的人员，如生产部门的机磨工、油漆工、车工、电工等技能工种。4、按辅助生产、生活划分职系；从事以操作事务性工作为主的人员。清洁工、包装工、搬运工……。四、按以上划分职系的优点。1、有利于对员工职业生涯规划的指导；2、能突出管理、技术、技能等的功能；3、能突出员工的工作性质；4、员工的发展方向明确；5、员工能清晰的认识自己的工作职能；6、能节省成本，减少内耗。不管以什么方式划分职系，最重要的目的是让员工明确自己的工作性质和发展方向，更便于管理，让职系与薪酬体系、绩效考核等

4、挂勾，招聘工作更加明确、清晰。　本文参考过许多书籍和结合个人的工作经验篇写而成，希望大家多提意见！