新经济时代论文人力资源管理论文

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1、新经济时代论文人力资源管理论文论新经济环境下人力资源管理的几点创新　　摘要:新经济时代的网络化、知识化等特点改变了企业的资本理念，知识和掌握知识的人才成为企业的最大财富，作为知识承载者的人力资源，是企业保持竞争力的资本。企业人力资源管理是企业保持这些财富和资本的关键。因此，企业在衡量自身的企业文化时，要根据人力资源创新理念，进行积极探索和大胆尝试，创造出适合本企业的人力资源管理模式。　　关键词：新经济时代特征人力资源创新　　　　“新经济”的提出最先见于1996年12月30日的美国《商业周刊》。它的原先含义是全球化和网络经济，但现在由于各种先进技术的出现，新经济已经不是一个纯

2、粹的概念。她以全球信息化为基础，在传统经济的背景下，以网络与创新为新的增长点，逐步形成一种新的涵盖全球的即时经济法则和经济体制，这种法则和体制深深重的影响着人力资源能力建设与管理。　　1新经济的概念　　在美国《商业周刊》1996年12月30日发表的一组文章中，描写了自20世纪90年代以来美国经济发展的轨迹，于此同时，在与以往大工业的发展趋势进行比较后，发现世界经济逐渐被以信息技术和网络技术为基础的新经济所取代，并最先提出了新经济这个概念。这个概念是指美国经济在信息技术革命的帮助下，正向全球化的商业方向发展。　　随着新经济这个概念的提出，经济学家及其他理论学者不断对其进行了深

3、入、全面的研究，认为其涵义有广义和狭义之分。广义上讲，新经济包含了众多的经济形式，如信息经济、网络经济、数字化经济、新经济、生物经济、风险经济等等。狭义上讲，新经济是指相对于传统经济的新的经济形态，这个经济形态最先于美国在上个世纪90年代由技术进步和全球化共同作用下所出现的，其它本质上与传统经济相比，具有在实现低通涨和低失业率较长期并存的情况下仍然保证经济的持续增长。　　综上所述，新是相对于“传统”或“旧”而言的。在高新科技产业驱动下，以信息和网络技术为支点，在创新的理念下，企业能够进行全球化资源配置和市场开发，实现可持续发展的经济。　　由于新经济的发展是依托于高新科技的应

4、用，其特征是:知识化，创新化，全球化，网络化，科技化，持续化。　　2新经济与传统经济的区别　　新经济与传统经济相比较，区别比较明显。首先新经济具有突变性，现在的这种经济体系的核心是高度、高速、高效地重新分配全球资源（资本、技术、人才），电子、生物技术等高新技术产业引领其他产业，向传统产业、社会文化领域拓展；其次新经济与旧经济相辅相成，两种经济体制能够互相促进，处于一种互动的状态；最后新经济倡导以人为本，讲究人与生命、自然系统的和谐平衡。　　3人力资源能力建设与管理的重大变革　　从80年代末期开始，由于新知识新技术的兴起，人才的需求发生了巨大的变化，并造成了现代人力管理及能力

5、建设的巨大压力：　　3.1经济全球化使人才的挑选的范围增大，在增加适应性、创新和竞争方面，人才的管理变得更加困难；　　3.2各种新知识的发展使专门知识的价值被确认，已被融入组织程序和能力考核当中；　　3.3智力资本成为企业优先选择的因素，取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首；　　3.4新技术革命使低成本的计算机网络与宽频技术得到普及，企业员工的交流与沟通不再受地域的限制。　　在这种竞争环境下中，所有企业面临巨大的挑战，人力资本的经营成为企业发展的关键。企业面对激烈的竞争，只有积累各种专业人员；人才资源的短缺在全球范围内出现；企业培训已经成为企业积累人才的重要途径。面临新

6、的挑战，世界各国正在转变在传统经济中建立的人力资源管理的理论与方法，建立新的人力资源管理的理念。　　4企业的创新　　在新经济时代，人才的标准是创新性、个性化、复合型和合作型，这给企业的人力资源管理提出了新的要求，来应对企业内外环境的变化。我国企业人力资源管理应该在传统人力资源管理制度的基础上，根据新型人才的引入进行创新。而创新可以在以下几个方面进行:　　4.1营造创新文化　　随时代变迁，创新已经成为社会主流，创新的理念可以驱动企业的发展。企业文化的核心应关注于企业的人才，这也是企业管理的核心，吸引和留住创新人才才能使企业更具有竞争力。这种创新型人才思想开放、头脑灵活、技术专

7、精、自信自强、流动性很高。而要留住这种创新型人才，企业管理必须建立新的企业文化，使企业内部形成一个激励型的、充满创新气氛的开放环境，在这种环境下，企业员工能够发明、创造和开展企业未来的技术研究与展望。这种文化应提倡挑战性思维，鼓励广大员工质疑现实状态，通过思考来改善工作状况。也许企业需要承担一定的风险，但是企业的这种文化氛围和对待风险与失误的态度能够激发员工的创造性，增强员工的能动力，调动主动性，给优秀人才独立发展的空间。　　企业文化能够设立员工共同的目标，激起员工的奋斗精神与兴趣。员工在这种激励下，愿意为事业共同