龙永图:企业管理面临的新情势

龙永图:企业管理面临的新情势

ID:8937429

大小:55.00 KB

页数:7页

时间:2018-04-12

龙永图:企业管理面临的新情势_第1页
龙永图:企业管理面临的新情势_第2页
龙永图:企业管理面临的新情势_第3页
龙永图:企业管理面临的新情势_第4页
龙永图:企业管理面临的新情势_第5页
资源描述:

《龙永图:企业管理面临的新情势》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、龙永图:企业管理面临的新情势  女士们,先生们,在2011年的中国管理全球论坛开幕之际,我们选择了“企业转型”作为主题,非常恰当,由于中国经济社会正在面临一个关键性的转型时期。在市场经济的条件下,企业是经济和社会的细胞,企业能不能健康发展,企业的管理能不能成熟,很大程度上要适应于经济发展的大趋势,经济和社会转型的基本特点。  我今天想就当前中国经济和社会转型的几个重大趋势给朋友们交换一下意见。  我以为当前中国经济出现了几个重要趋势:  第一个趋势,从重视量的扩大到重视质的提升。固然,中国还要继续扩

2、大和增长中国经济发展的总量,由于没有一定的量很难说有真实的质量。在过往改革开放的三十年当中,中国经济经历了一个迅速成长的进程,我们当时的经济在中国***以后正处于崩溃的边沿,我们必须拿到中国的“第一桶金”,必须进行财富的积累。当时中国经济的重点放在量的扩大上也是完全正确的,经过三十年的发展,中国经济总量的发展确切有了明显的成绩。2009年我们超过日本,经济总量上已位居世界第二;同年我们出口超过德国,成为全球最大的出口国,这些固然是我们应当感到自豪的。  但同时我们应当看到,经过了三十年的发展后,我们

3、必须进行艰苦而漫长的转型。怎样样继续扩大和增加中国经济总量的同时,更加重视经济发展的总量和质量。我以为中国经济质量发展的标准,主要是看民生是否是得到了改善,也就是老百姓是否是得到了真实的实惠。从这点来讲,我们应当关注很多重大题目,从企业发展看,由于过往三十年我们主要重视量的增长,所以我们的主要留意力集中在支持发展一些大企业,特别是国有大企业,由于这些大企业支持了中国经济的总量,它们是中国经济的“骨架子”,有了这些企业我们中国才成为世界经济的“庞然大物”。但是光有“骨架子”是不行的,一个“庞然大物”在

4、特殊的情况下会哄然倒下,我们现在更需要的是中国经济的“血”和“肉”。我以为中国经济的“血”和“肉”就是不计其数的中小企业,或微型、小型企业。  中国经济的发展应当从过往三十年只重视大企业,支持大企业,转向更加重视、更加支持中小企业,特别是微小企业,由于它们为中国提供了最多的就业机会,他们是中国社会稳定的基础,所以在我们讲经济转型的时候,我们要特别关注中小企业的发展,这不单单是一个经济发展的题目,也是政治、社会稳定的题目。在这个方面我们应当更好的研究国内外微型企业、小型企业的经营指导,管理指导,我们过

5、往花太多研究像IBM、微软、三星、索尼这样大团体的管理模式,我们今天应当更加重视研究小企业、微型企业的管理模式,使得它们能够健康成长,使得整个经济细胞中最具活力,最生机勃勃的“血”和“肉”。  我以为当前最重要的是必须来一次新的思想解放运动,给予占尽大多数中小企业的民营企业以真实的同等待遇,我们要打破对大企业、对资源,特别是金融资源的垄断,使得中小企业,特别是微小企业能够在财政、税收方面得到更多的优惠。在整个中国经济的转型当中,我以为这是一个十分核心的题目。  国外的经验证明,假如一个国家没有一大批

6、强有力的、生机勃勃的中小企业这个国家不会稳定。日本在经济泡沫幻灭以后,出现了长时间的经济低迷,但是日本的社会依然很稳定,百姓的生活也相当的殷实,关键是有不计其数的小企业。  今天在谈到企业的时候,希看向许总,管理学者应当更多地总结中型、小型企业的管理指导,用这类指导使中国企业的转型得到成功。  第二个趋势,中国经济的发展正逐渐从以行政区划为基础的发展模式,转向以区域经济区为基础的发展模式。过往很多年以来主导中国经济发展的重要瓶颈和障碍就是行政区划的限制。过往中国出现了区域经济区的大趋势,像欧洲同盟突

7、破了国与国的界限,建立了欧洲同盟;东盟十国突破国与国的界限,发展了东盟十国的发展趋势一样,中国也正在出现区域经济区的重要发展远景。  除我国经济发展进程中自然构成的珠三角、长三角、环渤海这样重要的经济区之外,在中心的支持下我们现在也出台了很多突破行政区划的区域经济区,比如以福建为主题的海峡西岸经济区,以河南为主体的中原经济区,这些经济区的出现为我们企业打破行政区划的障碍,使他们的产业链延长得更快,更长,使中国企业逐渐从一个企业一个企业的竞争合作,转向产业链与产业链的合作的全球大趋势提供重要的背景和条

8、件。  在这样一种情况下,企业的管理也会出现新的特点。比如我们要研究怎样善待企业有关的,很长很长产业链中的各个企业主体,比如一个制造业必须关注从融资、设计,一直到物流、零售、批发,这样长长产业链中所有的企业,也就是外国人所讲的利益犹关者,企业的管理不单单要局限于对企业本身的管理,而要逐渐的、更好的关注企业产业链的管理。不单单要留意自己所在企业链的管理,也要看看其他同行业产业链的管理。这样使得产业链中的所有企业能够相互关照、相互支持,而不是以邻为祸,打内战。  在中国企

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。