政采部工作流程及员工岗位职责

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1、政府采购部工作流程与员工岗位职责一、工作流程(一)项目参与1、浏览政府采购及招标公司网站(包括央采、省采、市采、区采、招标公司等采购项目信息)。每天浏览至少四次,浏览时间为9:00、12:00、14:00、17:00。网站浏览分配表《政府采购网站及招投标公司一览表》浏览方式为:两人一组,配合工作。2、整理采购项目信息。根据采购项目信息来源,完善《项目信息一览表》,对采购项目进行登记、整理、筛选,并对采购项目的参与结果进行确认、填写项目参与结果。项目参与结果分为:①不参与,并简单注明原因;②参与,并注明参与人,标注该项目信息颜色;③暂不确定的项目可先标注颜色待定。3、整理项

2、目进度表。对需要参与的项目填写《项目进度表》,登记详细项目信息,做好项目进度记录,需要注意的是要在项目进度表中看到项目的进度。此项工作一直伴随该项目的整个过程。4、询价与报价。了解产品并进行询价,对询价情况(具体公司、联系人、联系方式,参数满足情况,参数偏移、供货时间、价格等)做出详细的记录,同一种产品货比三家,并登记《货源名单》。根据询价情况进行综合考虑,确定最终报价及供货周期。如果参数存在偏移,报价时要在备注中详细说明。55、购买标书。根据采购方式的不同,积极参与政府采购,及时进行报名、购买标书、缴纳投标保证金,获取招标文件,并登记《购买标书保证金明细》。6、标书制作

3、。仔细阅读招标文件,严格按照招标文件要求及《标书制作流程》制作标书,标书制作完成后至少两人进行检查。7、投标。投标前仔细阅读标书,了解产品情况、售后服务及公司响应要求,按照招标文件要求按时参加投标。(二)项目中标1、制作合同。收到采购中心中标确认电话后,记录采购单位联系人电话,整理好报价分项明细后向采购中心项目负责人发送邮件,由项目负责人制作合同。2、联系采购人。联系采购单位项目负责人,说明中标情况和特别澄清内容,记录单位地址、设备使用人、送货地址,约定签订合同及送货时间,留下个人的联系方式,并登记《客户联系人信息表》。3、签订合同。和采购单位项目负责人约定合同签订时间,

4、根据要求全部盖上骑缝章,双方代理人盖章签字。4、合同送审。将双方盖章签字完毕的合同一式五份送至采购中心监督部进行审核,审核完毕后,按合同要求送至各方。合同文本扫描件留存《政采部合同》,货款支付及履约保证金支付情况登记《政采项目信息(款项)》,并跟踪状态,及时整理。55、备货。对产品进行第二轮询价,综合价格、是否现货、合作信任度等多种因素,最终确定采购公司,并根据采购人要求的送货时间进行采购,并办理入库手续。6、送货。根据合同明细分项,组织所有产品,办理出库手续。送货前对产品的型号和包装详细比对检查,按照采购单位要求的时间、地点送达,与采购人同时开箱验收,根据采购人要求对产

5、品进行安装调试,并尽力解决采购单位提出的合理要求。采购人对产品的质量运行情况无异议后,填写货物质量验收报告。7、合同发票。所有货物供货完成,开具发票并送至采购单位联系人,同时说明货物售后质保承诺。8、资金支付提交。此项工作由采购单位完成。货物安装调试完毕,经审核后的合同和货物发票移交完毕后,在采购内网上提交验收报告,进入资金支付管理页面,选中对应的采购项目生成支付申请,填写付款方式后,向财政局政府采购管理处送审。9、资金到账。自支付申请送审至政府采购管理处并通过初审、复审、终审三个环节后,打印拨款单送到银行,合同资金一般7个工作日内汇入公司账号。10、关注资金到账情况。与

6、采购单位保持密切联系,及时做好回访工作。二、员工岗位职责(一)部门经理1、负责本部门全面管理工作。52、根据工作要求,负责制定本部门工作流程及员工岗位职责,并经公司审批同意后负责督促落实。3、有计划地组织开展各类培训,提高员工专业技术水平及综合素质。4、组织拓展业务及市场调研。5、完成公司制定的年度政府采购任务。6、制定、完善本部门考核办法及奖惩细则。(二)商务人员1、协助部门经理做好部门日常管理工作。2、协助部门业务人员进行产品询价、投招标报名、缴纳投标保证金等政府采购相关工作。3、负责制作标书及询价文件。4、负责办理产品的入、出库手续。5、负责政采款项的登记,及时通知

7、业务人员办理合同金额回款,与财务保持信息一致。6、负责本部门的休假、调休安排,并做好记录。(三)业务人员1、负责政府采购全面业务。2、浏览政府采购及招标公司网站,筛选项目信息,做好登记工作。3、积极参与政府采购,及时进行招投标报名、购买标书、缴纳投标保证金,获取招标文件。54、进行产品询价、报价,根据政府采购招标文件,制作标书。5、严格按照政府招标要求参与投标。6、负责中标项目的全面工作,联系采购单位、签订合同、供货、合同款、履约保证金等。7、负责客户关系,做好老客户的回访维护工作,扩展新客户。5

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