2015河海大学文天学院专升本工程管理考纲

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1、第一章绪论(一)项目的概念与特征(重点)(二)工程项目的概念与特征、工程项目分解结构、工作分解结构(重点)(三)工程项目基本建设程序(重点)(四)项目管理、项目生命周期、里程碑等相关概念(次重点)(五)项目管理知识体系及过程(一般)(六)工程项目类型、工程项目利益相关方(一般)第二章工程项目决策、立项及管理策划(一)工程项目决策分析类型(重点)(二)工程项目可行性研究主要内容及作用(重点)(三)工程项目经典发包方式及其特点、业主方项目管理方式(重点)(四)工程项目组织策划主要内容(重点)(五)工程项目管理组织结构常见类型及其特点(次重点)(六)我国现行工程项目决策立项制度(一般)(七)工程项

2、目前评估的作用(一般)第三章工程项目招标与合同管理(一)工程项目招标内涵及其主要方式(重点)(二)工程项目招标策划的主要内容(重点)(三)我国工程招标范围及标准(重点)(四)现行法律法规对我国工程招标主要内容的一般规定(含程序、评标方法与标准、投标保证金和履约保证金、关键时间节点等)(重点)(五)工程项目合同类型及其特点(重点)(六)资格审查的类型及其主要内容(次重点)(七)标准施工合同文件的组织及解释优先次序(次重点)(八)当前国内外常用标准合同条件(一般)(九)工程变更、索赔的概念与程序(一般)第四章工程项目进度管理(一)活动排序分类及表示方法、活动时间估计的方法与技术(重点)(二)网络

3、图类型及表示方法(重点)(三)双代号网络图的绘制(重点)(四)基于双代号网络图的时间参数计算(六时标法)(重点)(五)关键线路、关键活动的概念及作用(重点)(六)进度计划检查与偏差分析方法(次重点)(七)进度控制措施(次重点)(八)工程进度影响因素(次重点)(九)进度计划的优化类型(一般)第五章工程项目质量管理(一)质量、工程项目质量的内涵及特点(重点)(二)质量管理过程体系、PDCA循环(重点)(三)工程项目质量计划与控制的概念(重点)(四)施工质量控制点的含义及设置原则(重点)(五)工程项目质量影响因素(重点)(六)设计和施工阶段项目质量计划的主要内容(次重点)(七)工程项目质量控制体系

4、(组织体系、过程体系和对象体系)(一般)(八)工程项目设计质量和施工质量控制要点(一般)(九)工程项目施工质量验收的组织(一般)第六章工程项目投资管理(一)投资、工程造价的含义、工程项目投资的概念及其构成(重点)(二)工程估价文件的类型及其区别与作用(重点)(三)工程投资计划的编制方法(重点)(四)设计阶段投资控制方法(重点)(五)清单计价与定额计价的区别(次重点)(六)投资偏差分析方法(含BCWP、ACWP和BCWS等概念)(次重点)(七)决策、招标和施工阶段投资控制主要环节或内容(一般)第七章工程项目HSE管理(一)工程项目安全的内涵(重点)(二)工程项目HSE管理的概念、运行模式及特点

5、(重点)(三)工程项目职业健康安全管理体系和环境体系的基本要素(次重点)(四)工程项目环境评价方法(一般)第八章工程项目风险管理(一)风险、风险管理的内涵、风险管理过程、风险分类(重点)(二)风险应对的一般策略及措施(次重点)(三)风险分配的一般原则(次重点)(四)风险识别、估计和评价方法(一般)第九章工程项目收尾管理(一)工程项目竣工验收的概念与作用(重点)(二)房屋建筑工程、水利工程竣工验收程序、条件和依据(次重点)(三)工程项目投产准备工作的主要内容(次重点)(四)工程项目后评价的作用、方法(一般)

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