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1、兰宁企业管理咨询公司整体营销策划摘要我国的管理咨询行业始于20世纪80年代，至今仍属于新兴行业。而正由于如此，我国的管理咨询行业在发展上就略显不足。在这种情况下，小型管理咨询公司更是举步维艰，问题重重。尤其是内部问题，更加影响了小型咨询公司的经营和发展。兰宁企业管理咨询公司作为咨询行业的其中一员自然也免不了这些问题，因此在管理和营销推广方面就多有不力，这对公司发展造成了很大的影响。所以该文针对兰宁公司的现状对兰宁企业管理咨询公司进行了分析，将重点放在管理、公关、广告方面，研究其存在的问题，从公司的整体出发，根据实际，并结合国内外同类大量的研究成果和案例，考虑这些问题的发展对策，目的在于为
2、兰宁公司提出一份适用的，实践性强的整体营销策划。关键词：管理咨询，兰宁公司，营销推广，整体营销2TheTotalMarketingplanningofLanningmanagementconsultingcompanyABSTRACTManagementconsultingindustryinChinastartedinthe1980s,stillbelongstotheemergingindustry.Andbecauseofthis,managementconsultingindustryinChinaonthedevelopmentisslightlylessthanforeign
3、managementconsultingindustry.Inthiscase,smallmanagementconsultingcompanyisdifficultandproblematic.Especiallytheinternalproblems,moreimpactsmallconsultingcompany'soperationsanddevelopment.Lanningmanagementconsultingcompany,asoneofthemisnaturallyavoidtheseproblems,hedidpoorlyinmanagementandMarketin
4、gPromotion,whichhadagreatinfluenceonthedevelopmentofthecompany.ThereforethetextforLanningcompanyofstatusonLanningcompanyforhasanalysis,willfocusplacedinmanagement,andPR,andadvertisingaspects,researchitsexistsofproblem,fromcompanyofoverallstart,withreality,andcombinationathomeandabroadsimilarlarge
5、ofresearchresultsandcase,considertheseproblemofdevelopmentcountermeasures,purposeisforLanningcompanymadeacopiesappliesof,practicesexualstrongofTotalMarketingplanning.KEYWORDS:managementconsulting，Lanningcompany，MarketingPromotion,TotalMarketi2目 录前 言1第1章企业管理咨询行业的现状综述31.1企业管理咨询行业的发展31.1.1企业管理咨询行业的发
6、展现状31.1.2企业管理咨询行业的市场状况41.1.3企业管理咨询行业的发展趋势51.2兰宁企业管理咨询公司简介61.3兰宁公司的经营概况6第2章兰宁企业管理咨询公司营销环境分析82.1兰宁公司宏观市场营销环境分析82.2兰宁公司微观市场营销环境分析82.3兰宁公司SWOT分析82.3.1兰宁公司市场营销环境的优势82.3.2兰宁公司市场营销环境的劣势92.3.3兰宁公司市场营销环境的机会92.3.4兰宁公司市场营销环境的威胁10第3章兰宁管理咨询公司的问题与成因113.1兰宁公司的市场营销广泛但主次分明不够113.2兰宁公司的员工营销缺乏激励性113.3兰宁公司在传媒营销上的失利11
7、3.3.1兰宁公司在广告媒体的不足123.3.2兰宁公司在公关方面的缺乏123.4兰宁公司缺乏系统的整体管理体系12第4章兰宁企业管理咨询公司的目标市场策略144.1兰宁公司的市场细分144.2兰宁公司的目标市场选择及定位144.2.1兰宁公司的目标市场选择144.2.2兰宁公司的市场定位152第5章兰宁企业管理咨询公司整体营销策略175.1明确兰宁公司各业务的规划与服务175.1.1兰宁公司的业务分类175.1.2兰宁公司的业务规
