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1、___________________________________________________________________________________________中央广播电视大学2011—2012学年度第二学期“开放本科”期末考试项目管理试题 试卷代号:1992 中央广播电视大学2011—2012学年度第二学期“开放本科”期末考试 项目管理试题 2012年7月 一、名词解释(每题10分。共20分) 1.绩效报告 2.关键路线 二、单项选择题(每题2分。共20分) 1.在制定WSB编码时,责任与预算也可以用同
2、一编码数字制定出来。就职责来说,第一位数字代表谁?() A.子项目的负责人B.项目经理 C.二级工作单元的相应负责人D.三级工作单元的相应负责人 2.任何实际的项目管理过程都是从()开始的。 A.市场需求.B.项目范围 C.项目章程9______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3、_______________________________中央广播电视大学2011—2012学年度第二学期“开放本科”期末考试项目管理试题 试卷代号:1992 中央广播电视大学2011—2012学年度第二学期“开放本科”期末考试 项目管理试题 2012年7月 一、名词解释(每题10分。共20分) 1.绩效报告 2.关键路线 二、单项选择题(每题2分。共20分) 1.在制定WSB编码时,责任与预算也可以用同一编码数字制定出来。就职责来说,第一位数字代表谁?() A.子项目的负责人B.项目经理 C.二级工作单元的相应负责人D.
4、三级工作单元的相应负责人 2.任何实际的项目管理过程都是从()开始的。 A.市场需求.B.项目范围 C.项目章程9_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________D.项目计划 3.何种保证被视为是项目经理确信本工程项目质
5、量或者服务质量满足规定要求所进行的活动?() A.内部质量保证B.外部保证 C.内部保证和外部保证D.符合IS09000要求 4.在何种项目组织结构中,项目经理的角色更像一个协调或者监督人员而不像一个经理?() A.强矩阵型B.平衡矩阵型 C.弱矩阵型D.混合型 5.活动持续时间的三点估计法不包括()。 A.乐观时间B.最不可能时间 C.最可能时间D.悲观时间 6.下列哪项不属于人员沟通的基本方法或技术?() A.口头沟通B.会议 C.书面沟通D.电子媒介 7.项目的工作范围已经完成,但使客户不满意,因为客户希望团队完成额外的工
6、作。鉴于上述情况,应该如何做?(9_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________) A.开始合同收尾,并就额外工作签订新合同 B.转换为成本补偿合同 C.告诉客户现在进行变更已经为时过晚 D.在获得管理层批准后,增加工
7、作范围并执行额外工作 8.“每一个项目都有明确的开始和结束的定义,当项目目标已经实现,或者已经明确了项目目标不能实现,或者项目的需求已经不再存在时,就意味着项目的结束。”主要是对项目的哪一项基本属性的表述?() A.独特性B.渐进明细性 C.临时性D.活动的整体性 9.以下各项中,哪一项不属于项目范围定义过程的编制的项目范围说明所包括的内容?() A。项目和范围目标B.项目边界 C.项目可交付成果D.绩效报告 10.项目成本估算一般应考虑的因素中,不包括以下哪一项?() A.进度计划B.政治环境 C.经济环境D。历史信息 三、多
8、项选择题(前3题。每题2分,共6分;每题至少有两个正确答案。多选或少选均不得分;第4题,多项选择填空,每空1分,共4分) 1·项目的成本估算是从确定项目工作包的预算开始的。在做项目工作包估算时,估算单上需要包括下列哪些内容?() A.工作组成员B.分包商和顾问
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