实木家具二工艺培训.doc

《实木家具二工艺培训.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

培训资料实木二车间门板厂实木二车间工艺培训讲议（注：参照质量部工艺培训教材）授课讲师：授课时间：分钟实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间开门铰孔、拉手孔主要注意的问题点及预防方法主讲：宁飞一、开门铰孔需要注意的问题点及预防方法1、漏开H≤900mm2个900mm＜H≤1600mm3个1600mm＜H≤2100mm4个2100mm＜H≤2400mm5个●审图纸时要注意开门门板的数量，以及门板按尺寸标准所需开门需开门铰孔的个数。2、边距开错●普通门板边距d=5mm，钢类柜门板边距d=7mm。3、审单要仔细●小怪物拉篮、上移门、上翻门、平移趟门、冰箱门（未特铢注明的）等这些不能开门铰孔的门板审单时要仔细，不用开门铰孔的门板就不要开错。4、门铰孔的移位●切角吊柜、地柜的门铰孔需要移位（B向不管是否背板加厚，只要总深≥70mm就可以开门铰孔）。●上翻门开3个门铰孔时，中间的门铰孔需左移70mm。●开3个或3个以上门铰孔的中立柜门板，中间门铰孔要向上移70mm。●水移画门板有要求的需按图纸要求开门铰孔和拉手孔。其他需注意的地方●对开门须注意门铰孔位置要一致，如K04。●普通柜门板和钢类柜门板相邻的情况要注意门铰孔边距是不同的。●吊柜门板门铰孔左右居中100mm。●9808门铰孔孔深H=13mm-14mm。二、开拉手需要注意的问题点及预防方法实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间1、漏开●大部份拉手孔漏开的情况都是没有仔细审图纸造成，图纸上有标注拉手的地方都要注意，避免漏开。2、孔距开错●这个现象极少发生，注意保持即可。3、开孔尺寸●水晶板所开拉手孔为为直径4.2mm，并需配螺杆。●油漆门板如使用LJ620、LK650B拉手的必须开直径4.2mm的拉手孔，其他开直径6mm的拉手孔。●有些拉手如LJ589、LJ627B、LJ627C、LC66、LJ660、LJ632B、LD67A、LD67B、LD67D、LB58C等特殊拉手，需按其特殊工艺开孔。4、加工精度●加工速度过快会导致有的模板未压到位，或模板移位导致加工精度差。●手电钻与门板不垂直，正反面的孔位误差较大。●如将两块门板放在一起加工开孔，会造成拉手孔误差偏大。5、其他需注意的地方●两抽或三抽的门板在开孔时要注意对齐，不能有偏差。●侧假门与相邻门板尺寸相差不大，在开孔时需注意不要混淆，不能把两件门板打反了。●如合同单需安装铝合金扣手的，要仔细核对图纸，防止有的抽屉门板或其他门板漏装扣手而流到下工序。●拉手孔工序员工必须仔细审核图纸，需要注意以下几种类型的门板：①多种材料门板；②铝框门板；③钢柜门板；④端头柜；⑤圆弧柜；⑥顶封板；⑦加固角码；⑧包管；⑨玻璃门（注意玻璃正反面）铝封边、铝扣手安装易发错误及预防方法实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间主讲：宁飞●主要存在的质量问题：1、扣手与门板的长度尺寸不一致；2、铝封边45°拼角缝隙大；3、门板与扣手之间胶水用量太大，四周几乎都有溢出的胶水，卫生难清洁干净；4、小抽屉门板、封板常会出现漏装扣手、或扣手型号装错的现象；5、小封板漏封铝合金封边；6、扣手装好后，养生时间不够，导致扣手松动，比较严重；7、装扣手45°切角封板拼合后有缝隙，返工比例偏大；8、铝封边槽宽度大，封边松动。●铝封边加工时要注意以下几点：1、装铝封边前，要根据合同单，结合图纸，确定铝封边的型号（有时同一个单会用多种规格型号的封边），对照图纸检查门板及封边条数量、规格是否符合要求，铝封边条是否有划伤、变形、崩缺等。2、贴有保护膜的门板封铝合金封边时要把靠近边部的保护膜撕开再封边，防止保护膜夹在封边条内无法清理。3、封边槽要一次性开完整，不能开第二次，否则会开宽。4、敲打铝封边时要敲到位，并且力度要均匀，防止封边条变形。5、封边装好后手摸无不平及刮手的感觉。6、铝封边45°拼接处无明显缝隙，缝隙小于0.2mm。7、FB-F10护角码装好后，需把毛刺修整好，手摸不刮手。8、铝封边装好后要用靠码检验是否变形、平整，特别是大板更要检验。9、门板摆放时要用泡沫板逐块隔开，以免磨花铝封边条。●铝封边加工时要注意以下几点：1、装扣手前要检查门板表面是否有划伤、凹陷等问题，四周有无崩边、崩角。扣手有无划花、变形、撞伤等痕迹。扣手与门板的长度误差只允许在±0.5mm以下（是指整个扣手尺寸误差）。2、贴有保护膜的门板装扣手时要把靠近边部的保护膜撕开再装扣手，防止保护膜夹在扣手槽条内无法清理。3、敲打扣手时要敲到位，并且力度要均匀，防止扣手变形。实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间1、扣手与门板要结合紧密，无缝隙。背面边部接合处缝隙要小于0.5mm，而且不能用补灰补。2、装好扣手后要注意检查侧边的尖锐部位，手摸时不要有刮手的感觉。3、门板摆放时要用泡沫板逐块隔开，以免磨花扣手。4、正常情况下装好扣手的门板要养生2H后方可流入下工序，温度下降或湿度偏大时则需加长养生时间。5、装扣手时发现槽宽偏大，如用黄胶仍无法处理的必须返回上工序重新返工。6、WWLK11、WWLK12、WWLK13扣手因供应商有两家，在选材时注意同一单要用同一个供应商的扣手，保持整单一致，避免扣手横截面大小不一。●现场提出的问题和解决方案：问题点分析原因解决方案1、油漆门板K08、K11槽位太宽或太窄1、刀齿厚度变大，或刀具变形联合工艺部检测前制作刀具2、槽内板件受潮膨胀板件加工过程中的变化跟踪实验3、扣手卡槽改变联合原材料组检测新买扣手2、水晶板厚度偏大，封边卡不进去，扣手与门板背面不平门板背面的防火贴面有质量问题时通常只是单纯的再压一片防火贴面，导致门板变厚到水晶车间实地观察，如属实则要求整改3、装扣手的水晶门板有尺寸偏小的问题，约0.2-0.5mm封边条厚度批次性的不一致联合原材料组对封边条厚度进行检测百叶组培训要点●水晶百叶门实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间接到任务单时应对照合同单核对门板材质，开门方向，拉手型号。如果是LJ619拉手，边框要锣120mm，LJ648拉手边框要锣135mm，其它按工艺。门板W≥350mm时锣100mm边框，W≤350mm时锣87mm边框，W≥600mm时锣120mm边框，孔锣好后封白色纸边，接着压百叶片。百叶片制作步骤：①用电刨刨好百叶片②打砂布③用1/4*1/4圆角刀和1/4*3/4圆角刀来锣④打槽⑤看准开门方向⑥组装⑦清洁。贴百叶片面料用401胶水。●铝合金百叶门接到单后应对照合同单看清门板材质，开门方向，拉手型号。如果是LJ619拉手，边框锣120mm，是LJ648边框锣130mm，门板W≥550时锣100mm边框。W≤550mm时锣80mm边框，锣好后压好胶条。切胶条时要注意门板厚度，厚度为18mm的门板时用19mm宽的铝压条，厚度为20mm的门板时用21mm的铝压条。门板厚度≥25mm时不能加工。●透气网加工先看拉手位置，如果横装，锣90mm边框；竖装时锣50mm边框。拉手是LJ619时锣120mm边框。是LJ648时，锣130mm边框。锣好孔后用18mm的银色胶条按尺寸切成45度。用15mm枪钉钉好，装胶条不能留有缝隙，合接面要光滑、平整。25mm的门板不能加工。透气孔加工：拉手竖装时从上到下80mm开孔；横装时从上到下110mm开孔。抽屉面板开透气孔时按从上到下80mm开孔，LJ619拉手时按100mm开孔。LJ648拉手时按110mm开孔。●贴黑色亚克力首先要看门板的外观质量，槽有没有锣斜，槽在150mm以下，贴双面胶贴涤。贴的时候两边要放平均匀，长度不能小于1mm。贴好后要用手拿试，看有没有松动。步聚为：①检查外观②量亚克力③开料打磨④贴⑤自检确认门板配套注意事项及预防方法主讲：●门板配套过程中容易出现的问题有以下几点：实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间1、少配板件数量：如铝框门，装饰板、封管套、顶封板、顶封加固板、其他材质门板和切角板等。2、错配：如与其它单门板混淆、货不对板等情况。3、漏加工门板或孔位：如百叶门、透气孔、微波炉顶板散热孔、木框玻门孔等。4、配套清单上填写错误：如漏写转梯面的铝框门或门板。5、铝框门包装箱合同号与门板合同号不一致，导致错配。6、玻门材质、条纹、正反面，木框玻门型号，百叶门叶片，微波炉顶板孔的位置等加工错。7、门板防伪标签位置贴错：如“欧派字样”贴倒。8、门铰孔、拉手孔位崩缺。9、门板表面卫生差：如胶斑、表面磕伤、铝封边防护角脱落。10、门板数量与拉手孔配套清单不一致就流入下工序。●针对以上出错项目提出预防措施：1、看清合同号所对应材质的门板，清点门板总数，注意门板材质、尤其注意修改单的说明。2、多识图、多审单，看清合同单上设计图纸的总页数，多看立面图、平面图及周围字样的要求和说明。3、细审端头柜、拼角柜、圆弧柜等门板数量，及另加工门板的准确数量。4、根据图纸要求，注意透气孔、微波炉顶板孔、不同材质玻门、百叶门等门板的筛选及加工的流程作业。百叶门组制作完后再与其它门板配套，特别强调的是一定要做到“自检互检”工作。5、清洁员工做到核对门板数量，多注意门板卫生，做到看图加工，多留意门板外观质量。安全生产基础知识培训●安全: 顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”按照系统安全工程观点，安全是指生产系统中人员免遭不可承受的危险的伤害。实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间本质安全:本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。        包括两方面内容：1、失误—安全功能                         2、故障—安全功能        本质安全是安全生产管理“预防为主”的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。 ●安全生产基础知识安全生产管理：针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产管理的目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害，财产损失，环境污染以及其他损失等。安全生产管理的基本对象是企业员工，以及涉及到企业中所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容:安全生产管理机构和安全生产管理人员，安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案。 ◆安全生产的概念：　 是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。◆安全生产的范围：    包括工业，商业，交通，建筑，矿山，农林等企事业单位职工的人身安全和财产设备安全，还包括铁路，公路运输及航运，民航，水利电力，消防，农药，农电，以及工业，建筑产品的质量安全（特种设备，建筑产品，劳动防护用品，安全仪器仪表，电气产品等）生产过程中的安全：不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。事故及伤亡事故：造成死亡、疾病、伤害和财产损失及其他损失的意外事件。伤亡事故指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。工伤：也称职业伤害，是指劳动者（职工）在工作或者其他职业活动中因意外事故伤害和职业病造成的伤残和死亡。　所以，在生产过程中，我们怎样做好安全生产：●安全是为了生产，而生产一定要安全。管生产一定要管安全。二者合一。（分解责任制：员工本身也是本工序执行主管，同时也是本工序安全的直接执行者。有责任有义务。）◆自主意识，自主管理。实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间讨论：结论：多发事故的原因何在？1、多发原因分析，预防对策，制作标准。那些人是危险人群？2、重点关注人员什么时间段是危险时间段？3、重点时间段，培训技能，重点关注时间性节点。那些工种划为事故多发、危险工种？4、预防的具体方法、措施。如何做到安全生产：◆树立安全意识。1、牢固树立安全第一的思想。2、不断加强安全、业务知识学习。3、不断加强业务技能训练。4、按章作业、按规程施工、按程序操作。5、自觉服从安全管理、接受监督。　　自我安全的目的就是做到“三不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害●主要方法：一、培训学习二、制度约束三、个别教育四、树立榜样五、情感震撼六、警句提醒七、趣味吸引实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间八、落实责任、加强管理企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作，其目的是提高职工的安全意识，增强职工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度减少人身伤害事故的发生,防范杜绝财产损失。操作：有计划地组织、安排职工培训要求：先培训，考核通过方可上岗。----“安全考试只有100分，没有60分”安全培训的目的在于树立安全意识。还要从业务上提高能力，使员工们做到不仅想安全，而且会安全。1、增强对安全生产教育培训的重要性认识。2、安全生产教育培训不是一劳永逸的工作；3、安全生产教育培训进行规划性，使安全生产教育培训内容适应企业扩张水平和管理水平的发展需要；4、加大安全生产教育培训对象的覆盖面5、安全生产教育培训投入足够的时间和师资力量，使企业各级人员得到更高水平安全知识技术的培训；6、加强安全生产培训效果评估管理，增强各级员工安全学习的动力，真正提高员工安全素质。●制度约束------制定相关的安全操作制度1、车间对每个岗位制定安全操作规程（即工序作业指导书）2、制定较完善的安全保养流程与细节3、制定安全检查细节与标准●养成良好的工作习惯1、上岗前准备提前半小时到场实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间班组长组织早会强调现场巡查纠正。检查每个人的工作状态每天上岗前需要在班组上再次重申安全注意事项，检查劳保用品配备情况等。2、加强在岗检查巡查不合要求的操作，对操作人员即时监督注意对操作人员的提醒工友之间相互监督、提醒随时注意整理、清洁、整顿对个别人员采取谈话、再培训自觉把“安全心愿讲出来，把安全陋习写下来，把违章行为找出来，把隐患缺陷改过来”，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。从团队、到个人对团队：设流动红旗榜样、样板工程对个人：设标兵、出海报3、生产车间规范管理是重点生产车间是安全生产中一个重要的环节。加强车间设备检查，定期安全检查，车间严格执行各项安全规定和操作规程，定期组织车间有关人员进行安全检查，发现隐患及时清除。对安全防护装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具、工艺装备发现不能确保安全时要及时组织整改。4、加强工作现场管理组织实施车间安全技术措施，不断改善工作条件。实木二车间2012-03-20 培训资料实木二车间认真贯彻安全工作，同时计划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则，在下达生产任务时要有安全工作指令。进行有关人员的技术培训时，必须将安全生产教育列入培训内容。进行技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合安全规定，使工人熟练掌握安全操作方法后方可投入生产。编制工艺规程时，要有预先危险性评价。自制专用工具、通用工具要符合安全标准要求。组织进行对事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施。5、应把握的问题　持之以恒　齐抓共管让安全生产成为一种习惯安全生产是第一生产力安全生产，人人有责6、安全生产总结加强安全培训---树立安全意识---学习、掌握操作技能---参加培训考核通过才上岗---安全意识经常讲。现场管理注意细节---上岗之前要检查---在岗加强监督---实行安全责任制---制定流程先考虑安全---合理安排---不疲劳作战。安全警钟长鸣！实木二车间2012-03-20