干部任职集体谈话会主持讲话稿供借鉴

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干部任职集体谈话会主持讲话稿供借鉴  同志们大家好:  今天召开会议,主要是宣布部分人员调整,并对下步工作提出要求。共有两项议程。一是宣布干部调整方案;二是我代表党总支同大家进行集体谈话。  下面进行第一项议程,请**同志宣读干部调整方案。  (**同志宣读干部调整方案)  ......  刚才,**同志宣读了干部调整方案,这是*成立以来第二次大范围处级领导调整,饱含着*党组和*党总支的厚望和重托,承载着*全体人员的信任和支持,传递着推动*再攀高峰的使命和责任。希望新任命的处级干部把组织的培养信任、同事们的郑重选择转化为勤勉工作的不竭动力,转化为对市场监管事业的不懈追求,在新的岗位上踔厉奋发、勇毅前行,取得新的成绩。下面,就下步工作我提几点要求。  1、要结合职能调整做好“牵头抓总”工作

1  此次调整有三个特别之处,一是处于重要时间窗口,是*职能调整后首次干部调整;二是新任职干部数量较多,共5个正处级干部和5个副处级干部,前期7月份已经任命了3名一级高级主办;三是涉及面较广,共有47名同志调整,占总人数的39.5%,13个部门均有人员调整。要充分认识此次调整的意义。根据*党组部署,下一步,*将负责总牵头全市执法工作,任务非常艰巨,责任非常重大。在*职能调整之际,选齐配强干部队伍,是*党组和*党总支在全面考察基础上深思熟虑作出的决定,是*职能调整后面对新挑战、取得新胜利的重要保障。大家要认识到本次干部调整的意义,牢记“有为才有位”,不要辜负组织的一片信任之心。要提高政治站位。深入学习贯彻落实党的二十大精神,学思用贯通,知信行合一,把工作聚焦到市委市政府的工作部署上来,聚焦到*党组的中心工作上来,增强大局意识,服从组织安排。要转变工作思路。职能调整后,执法*的职能更加综合、全面,由专职的市场监管执法机构转为牵头、指导、协调、规范、推进全市市场监管行政执法工作的综合机构。今后,大家谋划思考工作,要更有全局观,既要管好“线”,更要抓好“块”,既要当好“突击队”,还要当好“指挥员”,既要懂本领域业务,还要做本领域专家,既要耕好*的“自留地”,更要守好全市的“主阵地”。要健全指挥调度体系,建立工作督导机制、信息报送机制、考核评价机制等,确保各项工作落地落实。  2、要结合机构调整深化**执法

2  本次新设了法制督查处,目的是立足全系统,突出**执法,增强执法工作的专业性和综合性。**执法作为未来几年的“一号工程”,要常抓不懈,常抓常新。一是工作节奏要紧起来。建立常态化的工作机制,调动全系统推进**执法的积极性,抓目标任务,抓责任分工,抓时间节点,抓学习培训,抓先进标杆,抓工作成效、抓体系建设、抓宣传推广。二是工作内容要深进去。要深入思考事前事中事后三个环节,还有哪些突破点、哪些创新点、哪些和市委市政府工作的结合点;深入思考工作干什么、怎么干、干到什么程度;深入思考如何牵好头、抓好总、收好果。要深入基层部门,多听多看多指导,帮助基层部门打造工作亮点,让**执法在基层土地上生根发芽。三是工作成果要晒出来。既要会干,更要会宣传。要创新宣传形式,丰富宣传内容,讲好执法故事。建好用好**执法学习培训基地这一载体,让**执法更有生命力、影响力、感染力,让上级肯定、企业收益、基层践行、群众认可。  3、要结合人员调整加强综合执法  岗位变动,考验的是一名干部的适应能力、调整能力、综合素质。新调整的干部要积极适应新部门、新职能、新环境,以“一专多能”为目标,不断加强学习,对市场监管全领域工作做到应知、应会,能办案、能服务、能指导,为综合执法奠定能力基础。一是要“进一扇门查多件事”。当好“全科医生”,提高执法效能,减少对企业正常生产经营活动的干扰。二是要“进一扇门服务多件事”。结合**执法工作,开展“综合服务一件事”,实行跨部门综合服务,对企业、行业协会、重点产业链等提供定制化全套服务方案,开展普法宣传、涉企收费降费方案、广告内容审查、商业宣传规范、知识产权保护、“三品一特”安全保障等“一条龙”服务。三是要“进一个区市指导多项工作”。突出条块结合,执法大队在做好本领域执法工作的基础上,包保区*,指导基层部门市场监管全领域的执法工作。

3  最后,我再强调几点意见:一是要收好尾、结好果。要做好年终总结和考核相关工作,对照各级考核要求,快速梳理弱项短板,加强对接沟通,争取今年取得优秀名次。二是要理思路、起好步。人员到位后,各部门负责人要组织部门会议,谈心谈话,并就下一步工作集思广益,理出方向,健全机制,拿出措施。三是要抓团结、聚合力。各位同志既要各司其职、各负其责、各展其才,又要分工不分家、心往一处想、劲往一处使,共同推动*发展。部门负责人要知人善用、人尽其用,能统筹、懂民主、善团结,把每名同志的优势发挥出来。四是要守纪律、葆廉洁。牢记“人情之中有原则、交往之中有政治”,清清白白做人,干干净净做事,时刻守牢廉洁底线、法律红线。五是要保安全、促稳定。做好“两节”执法检查,保障群众平安过节。深入排查内部安全隐患,对执法办案中一些苗头性问题、不稳定因素要及时汇报。要加强督导检查通报,确保各项工作纪律落实。  会后,做到“三个到位”:一是工作交接到位,工作岗位有调整的同志,要主动对接,在下周一前完成工作交接。二是谈心谈话到位,分管领导要与分管部门的负责人谈心谈话,确保干部队伍思想稳定。三是工作履职到位,要迅速进入工作状态,落实工作责任,确保衔接顺畅、工作不断。综合处要加强对人员调整及工作交接的跟踪督导,确保各项工作平稳有序推进。各部门按综合处安排,抓紧时间调整办公房间。下周一所有人员到岗到位,开展工作。最后,希望大家在新的起点上,时不待我、只争朝夕,为*发展贡献更多力量。

4供参考

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