建设项目内部承包合同

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1、内部承包合同甲方：乙方：项目部项目承包人：为加强公司项目管理，促使乙方在进行项目管理过程中严格按照国家有关建筑法律法规、质量验收标准及公司有关规章、规程进行施工管理，双方就项目承包管理有关事项，秉着权、责、利相结合的原则，经充分协商，达成如下合同条款：一、项目名称：二、承包范围：《施工承包合同》、施工图设计及施工图设计变更指定的全部内容。整理工程竣工图及竣工资料，完善工程验收备案工作。三、工程承包性质：四、工期要求：本项目工期为210天。自接到业主方开工通知书开始计算。五、工程质量要求：工程质量要求达到在一次性验收合格标准

2、的基础上，力争达到市优质要求。六、工程安全要求：实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。七、施工环保目标：达到衡阳市环保部门的要求。八、本工程必须实行施工安全质量标准化，争创“衡阳市安全生产、文明施工样板工地”。九、工程结算方式：1、该项目的总结算，秉着《施工承包合同》之规定由甲方和乙方共同与业主方办理。2、乙方按照与业主最终结算价的1%向甲方交纳管理费（税后），签署本内部合同时乙方交纳管理费的50%，在业主方拨付80%工程款时先按照合同价向甲方交清（此

3、款由甲方从专户直接扣除）。待与业主结算后，交清余款。3、乙方承担建造师、技术负责人、九大员的费用、项目从开工至合同履行完毕所需的全部费用和应上交的税金与合同规定扣留的质保金及上级部门应收取的各种规费。十、工程款拨付办法；为保证项目所有资金专款专用，所有工程款由业主单位拨付到甲方指定银行的项目帐户，业主方每到户一笔工程款，甲方扣除第九条第2、3款所列费用后于3个工作日（节假日银行放假除外）内全额拨付给乙方。十一、甲乙双方的权利及义务1、乙方全面履行《施工承包合同》中施工单位应承担的责任及义务，乙方对本项目实行全过程的一次性全

4、面承包，独立核算、自负盈亏的经济责任制。但必须服从甲方的监督与管理。本项目的所有款项必须进甲方指定的项目专户，乙方应确保资金专款专用。2、该项目所需垫资部分由乙方自行筹集到位，保证项目正常运转及合同有效履行。3、乙方负责组合项目部职能机构、人事、待遇及各项工作安排。开工前项目承包人(乙方)就工程形象进度、工程质量、成本降低率、最低利润实现额、文明施工、安全生产等情况作出详细计划上报公司。4、乙方负责按公司出台的质量控制手册、项目技术管理手册、安全文明施工一图九表法、安全日检表及相关管理办法、制度等进行施工管理，结合工程实际

5、情况制定项目质量、安全文明施工保障体系、目标体系、项目规章制度并落实责任人，上报公司。5、乙方必须在公司指导下完成项目的各项技术准备、物资准备、劳动力准备等，同时还应制定项目施工方案、施工组织设计、月旬进度计划。6、乙方负责全权处理项目内部事务，负责公司、项目部各种指示、报告的上传下达；负责协调处理与项目相关的外部关系，并承担相应费用。7、乙方负责组织相关技术人员对该项目的按实结算所需的相关签证资料和技术文件搜集整理齐全，确保不因资料不全导致甲方蒙受经济损失，否则甲方将对乙方进行适当处罚。8、乙方应严格遵循《两规一法》，确

6、保安全生产、质量第一。在施工过程中出现质量问题返工和安全伤亡事故，造成经济损失及法律责任由乙方负责承担，甲方不予负责。9、甲方对乙方全过程施工进行监督，同时向乙方提供全方位管理工作的支持与配合。10、甲方应在处理协调周边关系和业主方关系中发挥积极作用，以确保乙方有一个良好的施工环境，但在处理过程中发生的相关费用由乙方负责。八、其他：1、乙方在施工过程中，严格执行甲方各项规章制度及工程管理办法。不得出现有损甲方形象的行为，诋毁甲方信誉，否则甲方有权对乙方进行经济处罚；2、由于乙方组织不当，管理不到位，导致工程出现重大质量、安

7、全事故或确因乙方组织及管理出现问题不能胜任，导致工程不能正常施工，合同无法继续履行，则甲方有权终止合同同时乙方无条件退场，所完成工程量按70%进行结算；此结算款待甲方另行派驻项目经理完成合同内容并与业主方结算后方可支付，同时所引起的一切损失与后果由乙方承担，如给甲方造成经济损失的甲方有权从乙方工程款中予以扣除。3、本合同未尽事宜，甲乙双方按照国家有关法律、法规政策，另行协商解决执行。本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，双方签字盖章后即具法律效力。甲方乙方代表：代表：合同签订时间：年月日