开展“干部说事”活动方案

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开展“干部说事”活动方案  一、活动主题  学习贯彻**“三争三拼、六大赶超”要求,争平安高分报表,在治理效能上赶超一流。进一步提振应急管理局全体党员干部“精气神”,在全市“赶超一流”走前列,为在建设“重要窗口”中走前列当标兵提供平安保障。  二、活动时间及组织保障  “干部说事”活动从7月开始至12月结束。局党委成立市应急管理局“干部说事”活动领导小组,局党委书记、局长担任组长,局党委委员任副组长,领导小组下设办公室,负责活动的组织实施和协调推进。各党支部负责人要各负其责,从严从实抓好支部各项活动。  三、活动内容  (一)开展“平安建设大家谈”活动。重点围绕“三争三拼、六大赶超”活动,结合周二夜学,开展学习讨论。每位机关党员干部结合应急管理工作职能和年度任务,对标杆、定目标、找差距、议对策,为赢得年度平安高分报表,再创应急管理工作佳绩贡献智慧力量。  (二)开展“初心使命你我谈”活动。局班子成员与分管科室党员干部“结对谈心”,主动倾听干部心声。通过谈初心使命、谈工作体会、谈个人感悟,了解干部所思所想,回应干部合情合理诉求,拉近各层级干部之间距离,努力营造暖心组织氛围。通过说事,为干部打气鼓劲,教育引导机关干部进一步解放思想、开阔思路、勇于担当、实干创新,激发应急管理局全体党员干部干事创业动力,强化拼抢意识,推动应急管理工作在宁波各区县市继续走前列当标兵。

1  (三)开展“对标对表月月谈”活动。开展“月对账、季总结”,对标应急管理、安全生产年度目标要求,各科室(单位)认领年度重点工作任务,时时查找问题,每月分析进度,精准查漏补缺,全力以赴确保各项工作任务目标高质量高水平完成,扎实推进应急管理体系与治理能力现代化建设。  四、活动要求  (一)拉高标杆打造样板。应急管理体系和能力现代化是市域治理现代化的安全基础,是在建设“重要窗口”中走前列当标兵的安全保障。全体机关党员干部要牢牢把握应急管理事业改革发展契机,进一步提高站位、放大格局,充分发挥模范作用、展现模范担当、壮大模范力量。在“重要窗口”建设中提供应急管理“样板”。  (二)只争朝夕践行使命担当。要精准对标市委“三争三拼、六大赶超”新目标新定位,立足当前、着眼长远,凝心聚力谋划应急管理事业发展新战略、新规划、新布局,发挥制度优势,借鉴有益做法,更好地把制度优势转化为治理效能,以更有说服力的制度成果、实践成果为展现我市应急管理新体制优势提供有力的实际例证。  (三)同心协力打造应急铁军。要全面克服新机构组建,队伍底子较为薄弱等问题,积极调动全体党员干部主观能动性,按照“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的应急铁军要求,不断锤炼提升,在当好“重要窗口”模范生的大局中争创一流。

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