2019-2020年度翰德供应链及采购薪酬指南

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翰德供应链与采购2019/2020年度薪酬指南

1发掘人才，成就卓越在瞬息万变的世界里，一个企业的竞争优势来自于是否拥有最优秀的人才。翰德帮助企业发现拥有正确技能和经验的高效雇员，他们不仅认同企业文化，并对工作充满热忱。翰德通过发现人才，并帮助他们实现其潜力，促进企业实现更为卓越的业绩。寻找最适合的人才更专业的招聘在如今的市场上，候选人比以往任何时候都通过使用数据驱动和最佳实践的人才分析和更加谨慎，我们利用翰德广泛的专业人才库、评估技术，我们的解决方案将招聘决策的风网络和多个采购渠道数据库，快速发现、吸引险降到了最低，并确保您选择的高绩效人才优秀的候选人。将在您的企业中长期留任并继续成长。依靠深厚的市场知识我们使用严格的招聘流程和基于科学的心理测量评估工具，让您深入了解候选人的技能、我们了解客户的复杂需求和候选人的专业技行为和动机驱动因素。当涉及到您员工的文能，这确保了我们的定位准确。我们在薪酬、化契合度、能力和潜力时，这反过来又能帮助职位和招聘趋势方面的专业市场知识，帮助您做出更明智的决定。我们在合适的薪酬水平上为您的企业实现最佳的业绩。方法说明此薪酬指南是根据翰德招聘顾问、客户、应聘者提供的信息及其他亚洲资讯渠道的资料搜集所组成。所有资料均经由翰德各专业领域的专业招聘顾问所绘制。薪酬范围为参考指南。本薪酬指南中提供的薪酬数字仅包括基本薪酬，不包括退休金、奖金、激励计划、股票期权，或任何其他财务福利报酬。免责声明薪酬指南基于翰德对行业和公开数据的了解。翰德亦尽其所能验证“薪酬指南”中所有数据和信息的准确性或有效性。本薪酬指南仅供参考，翰德对因薪资指南中包含的任何实际或预期不准确而引起的任何索赔或损失不承担任何责任。

2人才快照供应链与采购领域的雇主都在寻找什么样的人才？最有需求的技术技能最有需求的软技能1.产品知识1.适应能力2.供应链整体理解2.影响技巧3.统计分析能力3.战略思考4.业务流程优化技巧4.谈判能力5.相关软件使用能力5.调整灵活性目前哪些职位最热门？需求计划专家端到端供应链总监数字化供应链管理负责人需求计划专家不仅能帮助企业节省供应链部门在企业的作用越来越重数字化供应链管理负责人需要推动成本，还能协调并优化整个供应链要，不仅仅是一个辅助性部门，因此供应链数字化，提高工作效率和成的流程，所以企业会要求候选人具很多企业需要一个供应链部门领导本效益。对企业来说，找一个这样的备供应链及采购流程方面的执行者，了解供应链流程的每一个领域，求，受过IT教育和早期IT职业的求职经验，以及ERP系统的相关专业知包括采购、计划、物流及客服，同时者很少对该领域感兴趣，但IT知识识，还需要拥有较强的分析与战略兼备领导力及跨区域及跨部门合作是必须的。思维能力，并且能拥有良好的沟通的经验，才能让供应链团队运作发与谈判技巧的候选人更会受到企业挥最大功效，以帮助企业获得更大的青睐。利润。CRO(临床研究组织)采购咨询经理供应链项目经理采购经理CRO采购作为医疗保健行业的一个由于越来越多的公司对采购领域的供应链项目经理，又称供应链卓越/特殊类别，在注重研发的跨国和本关注与重视，管理咨询公司对此职开发/流程经理，负责区域流程建立土制药企业中变得越来越重要。需位的需求也随之增长。因此，咨询公或开发、成本控制、供应链资源整合要具有药学教育背景的员工具有良司需要此职位的候选人是供应链与等工作。企业对此职位的需求非常好的临床研究知识，具有较强的沟采购方面的专家，比如需要具备丰侧重在候选人的软技能要求上，候通能力来影响内部利益相关者和外富的采购知识和ERP系统知识，更选人不仅需要有项目开发的经验，部供应商。因此，同时具有采购经验要有优秀的沟通技巧，以帮助管理还要对供应链有一定了解，与此同及医疗行业背景的候选人被企业所咨询公司应对企业客户在供应链方时，具备战略思维及项目统筹能力追捧。面提出的各种问题，并帮助公司获的候选人，还需有一定的个人影响取更多项目客户。力，以达到激励团队与推动合作项目顺利完成的目的。

3供应链与采购中国大陆制造业供应(自动化、重工业、电子、医疗器械等)副经理经理高级经理总监副总裁及以上RMB/000RMB/000RMB/000RMB/000RMB/000采购250-350400-550600-800800-1,200+1,500-2,500直接物料采购250-350300-500500-800700-1,5001,500-2,500间接物料采购200-250300-500500-800700-1,5001,500-2,500供应链管理200-350300-500500-800700-1,5001,500-2,500供应商发展200-250300-500500-700700-1,5001,000-2,500需求计划200-350350-500500-800700-1,500N/a物流仓储200-300250-500500-800700-1,500N/a物流运输200-300300-500500-800700-1,500N/a物料计划200-300300-500500-700700-1,5001,000-2,500客户服务200-350250-500500-800N/aN/a海关/贸易合规250-350400-600500-800700-1,5001,500-2,500工厂供应链管理200-400400-600500-800700-1,500N/a工厂计划200-350300-500500-800700-1,5001,500-2,500消费者供应(快消品、耐消品、零售、医药等)副经理经理高级经理总监副总裁及以上RMB/000RMB/000RMB/000RMB/000RMB/000直接物料采购200-400400-600600-800700-1,5001,500-2,500间接物料采购200-400400-600600-800700-1,5001,500-2,500供应链管理200-350300-600600-800800-2,0001,500-2,500供应商发展200-300300-500500-800700-1,5001,500-2,500需求计划200-400400-600600-800700-1,500N/a物流仓储200-300300-500500-800700-1,500N/a物流运输200-300300-500500-800700-1,500N/a进出口200-300300-500500-800N/aN/a物料计划200-350350-500500-700700-1,5001,000-2,500客户服务200-350300-500500-800N/aN/a海关/贸易合规250-350400-600500-800700-1,5001,500-2,500

4供应链与采购中国大陆第三方物流副经理经理高级经理总监副总裁及以上RMB/000RMB/000RMB/000RMB/000RMB/000分行管理N/a400–500500-700N/aN/a业务发展200-300300-550500-800700-1,5001,000-2,500大客户管理300-400350-550550-900900-1,5001,000-2,500解决方案300-400400-550500-800800-1,500N/a咨询300-400400-550550-900900-1,500N/a运营250-400350-600500-700700-1,2001,200+客户服务200-350350-550500-700700-1,2001,200+

5供应链与采购翰德的专业招聘顾问对薪酬、职位和招聘趋势有着深入的市场知识，确保您在合适的薪酬水平下为贵公司创造最佳业绩。我们建立了高水准的人才选择库，确保您更快地找到最为合适的人才。这意味着更快、更精确的定位，以及对客户和候选人更高的满意度。我们专有的评估工具和技术将帮助您找到适合该职位及您团队的技术技能和能力的候选人，这样企业会可获得更高性能及更佳的业绩结果。联系我们，了解翰德在哪些方面能帮上忙？AdamHarmanEchoYang总监，上海经理，上海电话:+862123217799电话:+862123217821Email:adam.harman@hudson.comEmail:echo.yang@hudson.comGavinHenshawRachelXie区域总监，广州经理，广州电话:+862082129102电话:+862082129114Email:gavin.henshaw@hudson.comEmail:rachel.xie@hudson.com