产品线业务计划模板

《产品线业务计划模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、产品线业务计划Page5of5目录产品线业务计划1前言3文档目的3适用范围3１外部环境分析41.1宏观环境分析（PEST）４1．2行业环境分析（行业价值链、生命周期)41.3主要竞争对手分析(波特竞争力）４１.4主要竞争产品分析($APPＥALＳ)41.5行业客户分析42。内部环境分析４２。1分司现有产品组合及经营状况分析４2．2各产品生命周期分析42。3各产品竞争力分析42。4内部运营能力分析(企业价值链)43.综合分析（SＷＯT)43。1外部环境综合分析（机会/威胁)４3.2内部条件综合分析(优势/

2、劣势）44。战略目标及差距分析44。１产品线战略愿景及目标4４.2业绩差距及机会差距分析45.产品线业务设计55.1业务机会评估与选择55。２价值主张（产品定位）５５.3客户选择55.4价值获取(盈利模式)55．5重要伙伴５5。６战略控制(核心竞争力)55。７增长管理（业务组合）55。8差距评估55．9实现业务目标的关键策略5６。产品线业务计划5Page5of56。１产品路标规划５6．２技术平台规划5６。3市场营销计划56.４技术支持计划5６。5生产制造计划5７．问题、风险及应对措施5８。总结5附录5前

3、言文档目的分析企业内外部环境，了解企业面临的机会和威胁,以及企业自身的优劣势，针对各细分市场提出业务和产品的决策建议。适用范围该文档的主要使用对象、业务范围等。Page5of51外部环境分析1。１宏观环境分析(PＥST）1.２行业环境分析（行业价值链、生命周期)1.3主要竞争对手分析(波特竞争力)1。4主要竞争产品分析(＄AＰPＥＡLS）1。5行业客户分析2。内部环境分析2。1分司现有产品组合及经营状况分析2。２各产品生命周期分析2.３各产品竞争力分析２.４内部运营能力分析(企业价值链)3。综合分析(S

4、ＷOＴ)3。1外部环境综合分析(机会/威胁)3。2内部条件综合分析(优势/劣势）4.战略目标及差距分析４。1产品线战略愿景及目标4。2业绩差距及机会差距分析Page5of5５。产品线业务设计5。1业务机会评估与选择５。２价值主张(产品定位）５。3客户选择5。4价值获取(盈利模式)5.５重要伙伴5.6战略控制（核心竞争力)5。７增长管理(业务组合)5.８差距评估５.9实现业务目标的关键策略6。产品线业务计划6.1产品路标规划6。2技术平台规划6.3市场营销计划6.４技术支持计划6。5生产制造计划７。问题、

5、风险及应对措施8。总结给出清晰的结论，便于上级领导决策。附录Page5of5