迎接检查的通讯稿_0

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1、迎接检查的通讯稿　　企业的检查通常为生产安全检查、员工宿舍检查等，检查有利于纠正不好的地方，从而让企业以及员工能够更加高效、投入地进行工作。下面让我们一起通过以下的迎接检查的通讯稿来了解。 范文一 　　为进一步抓好2017年集团公司在建项目建设的质量、安全生产管理工作，加强公司对各项目执行管理的监管力度，全面了解各在建项目质量、安全管理的实际情况。公司组织质量安全大检查，以切实提高公司在建项目的施工质量、安全、职业健康工作的管理水平，减少、杜绝各类质量、安全事故发生，确保完成公司2017年度质量、安全、产值的

2、目标任务。 　　4月28、29日，集团公司安委会在鲜永忠副总工程师及工程管理中心曾彦经理的带领下，首先对佛山和东莞的在建项目进行了质量安全检查，检查分现场组和内业组展开，充分听取了在建项目现场负责人的工作汇报，检查组通过对现场工作及内业整理情况检查后提出了存在的问题及相应的整改要求，并限期整改落实。通过专项检查活动，真正发挥质量安全检查的作用，不仅在检查中发现薄弱环节，予以整改和监控，更重要的是对各项目的安全生产工作敲响警钟，为树立良好的企业安全文化起到积极的促进作用，保障集团公司2017年在安全质量生产工作

3、上取得更大进步。 范文二 　　2017年10月14日，一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。上午九点多，总公司一行人冒着雨，顶着风来到古城项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时，更多的是给我们指出了我们存在的不足之处，给我项目部接下来的工作指明了方向。 　　整洁的项目部办公室里，总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下开始了他们的工作。在资料员的协助下，其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告;此外，剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下，淋着雨对现场的生产和安全情况进行了视察并做

4、出了表扬与指正。 　　之后，领导们对我们的生产安全、质量进行了评价，高度肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。他们指出：希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素，尽早攻克阻碍施工的难点。进一步和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。他们还提议：在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图，做好安全、质量的宣传工作。 　　几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良的工

5、作状态，并再接再厉做到更好，为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。 　　最后，几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。作为新员工的我，看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助，我信心倍增。所以，我相信在总公司领导的英明指引下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围! 范文三 　　2017年2月4日，中海山东物流有限公司副总经理张元林在河南中海物流有限公司副总经理李国标的陪同下，先后慰问

6、了河南鑫泰铝业和河南万达铝业监管点的监管人员，将公司的关怀，送到基层工作人员的身边。 　　张元林副总经理在监管点询问了驻厂监管员工作中的问题，冬天取暖生活情况;查看了监管现场的各项报表文件，要求大家严格遵守公司的规章制度，在日常监管工作上要求企业提供的文件材料尽量齐全，最大限度地降低相应风险。 　　张总对办公和宿舍安全设施设备逐一进行了检查，对职工使用灭火器情况进行了提问，提醒大家要增强安全防范意识，严格落实安全防范制度和措施，做到人人会用灭火器。 　　最后，张总对河南公司在安全管理方面所做的工作给予了充分的

7、肯定，同时预祝现场监管同事新年快乐。