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时间:2018-03-02
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1、技术交流会领导发言稿董事长在技术交流会上的讲话 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾,亲爱的同志们:大家好! 承蒙会务组的安排,能够很荣幸的有机会和大家共同交流,本来这次会议有我们总工陆庆基同志参加来跟大家共同交流,因为我们企业正在搞技术工程改造所以未能参加。要说我们日用玻璃这个行业,我还真是个门外汉,其实说交流根本谈不上也没有这个资格,主要还是来向大家学习的,所以我讲得也是相当不成熟的,如有不妥,恳请各位多包涵! 下面结合我们企业这几年的具体情况简单的给大家作个汇报,也就是三句话,12个字:深化改革,转型升
2、级,节能减排。 深化改革: 我们的企业怎么改,改革主要是让企业充满活力,促企业破解难题,围绕经营管理目标,理顺管理关系改进工作、工艺流程。这里我举二个例子,三个月前我们企业搞技术工程改造论证,先和德国海因滋,然后跟日本大商进行技术交流,上半年我们总经理去德国海因兹学习了一个星期,我们总工十年前就去过日本大商,那就说说行列机,他们两家企业管行列机都是一个人,模具上不打油,德国下料还没导料管,我们的企业是怎么样的?所以深化改革我想,我们企业有好多文章可以做。 转型升级: 也就是初始目标向终极目标转变的一个过程,是一
3、个经济增长方式转变,经济结构的提升,从低附加值逐步,渐进的向高附加值升级,从高能耗、高污染向低能耗、低污染升级,当然这里需要根据企业的自身条件,比如,市场的许可、资金等等,我们也得根据自身实际条件量力而行。 节能减排: 根据国家发改委2017第21号文件中关于修改《产业结构调整指导目录》有关条款涉及日用玻璃行业的鼓励项目中25条,其中关于节能环保型玻璃窑炉(含全电熔,电助熔,全氧燃烧技术)的设计应用,我们这次在技术工程改造项目中就全部采用全电熔窑炉(由承德华富设计和承建)二台33吨,当时我们跟德国前后谈了二个月,其
4、中有我们协会孟理事长共同参加了谈判。因为他们给我设了好几条门坎,所以最后我们经过慎重考虑还是选择了承德华富。我们还在2017年改造中和上海一鼎重工共同研发国内第一台配合料粒化生产工艺设备。并于2017年3月份投入使用至今,配合料粒化生产线的投入使用,有效的提高了能源的使用效率,同时也降低了对于环境的污染,减少了粉尘对窑炉的影响,从而也延长窑炉使用周期,具体使用情况及数据这次上海一鼎王董给大家准备了一份资料与大家共同分享。最后预祝第十五届国内外玻璃技术会取得圆满成功,并祝各位领导,各位来宾,身体健康,合家欢乐,万事如意!
5、 谢谢大家! 在国家级工法成果推广应用暨建设工程施工技术创新成果经验交流会上的讲话 各位领导、各位代表、同志们: 今天我们在这里召开国家级工法推广应用暨建设工程施工技术创新成果经验交流会,首先我代表中国建筑业协会对前来参加会议的各位代表表示热烈的欢迎,特别对在百忙中出席我们这次会议的住建部质量安全司范处长以及长期关心我会工作的各级领导和同仁表示衷心的感谢!我们这次会议的目的就是为了深入贯彻实施党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”,以推广应用国家级工法和推绿色施工示范工程,创精品工程的先进经验为内容,促进企业
6、科技进步与管理创新,建立和完善行业创新激励机制,进一步推进建筑业绿色发展、循环发展、低碳发展和持续发展。下面我结合本次会议主题和大家交流三个方面问题。 第一,以推广应用国家级工法和十项新技术为重点,促进企业科技进步与管理创新,加快科技成果转化为生产力。 党的十八大提出了“实施创新驱动发展战略”,我理解其核心内涵是科技进步与管理创新。1989年建设部发出《关于在推广鲁布革工程管理经验试点企业试行工法制度有关事项的通知》,开启了工法制度试行工作。实行这一制度的初衷就是为了推进企业技术进步与管理创新。经过深入调查研究
7、,并通试点企业取得的初步经验后,建设部于1989年11月印发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》,并于1992年实行对第一批国家级工法评审工作。与此同时,工程项目管理在我国建筑业企业取得更为长足的发展。30多年来,广大企业运用标准化管理流程、信息化管理手段、精细化管理方式,广泛应用高新技术和现代项目管理方法,实现了工程建设科技含量高、资源消耗低、环境污染小,经济效益好的目标。据不完全统计,截止2017年,全国先后有1000多项工程项目管理优秀成果发布,2476项施工新技术和新工艺提炼编制评为国家级工法或国家专利,其
8、中,国家一级工法1018项,二级工法1288项,升级版170项,形成了企业自有知识产权,有力地促进了建筑业自主创新能力的提高和项目管理水平的提升。 近年来,随着施工总承包企业特级资质就位的需要,全国各施工企业对工法的开发愈发重视,许多企业在开发、编报、国家工法方面积累了很多好的经验,建立了内部工法管理制度,如中国铁路工程总公司
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