公司副经理述职述廉报告

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1、★精品文档★公司副经理述职述廉报告公司副经理述职述廉报告自**年**月**日**部门任命我为**公司副经理职务以来，深感身上担子和责任重大近**年来，本着不能辜负领导和同志们的信任的初衷开展工作，准确把握在班子中的职责定位，认真贯彻执行上级和领导的工作思路，在班子一把手的带领下主动支持配合努力工作现就近一年来的思想和工作总结如下一、适应岗位变化，转换自身角色，明确工作定位对我来说，同样是担任副职，但职责范围、高度及意义还是和之前发生了变化的，也就意味着工作…………　即：以“工作到位不越位、补台不拆台”的理念开展工作，当好班子班长

2、的参谋和助手，自觉维护班子的团结和权威，充分发挥自身的特点，努力工作二、勤于学习，提高驾驭全工作的能力和水平2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★明确了自身的定位，如何能胜任工作的新思路、工作方式和工作措施，加强自身的学习是前提我认为任何时候都要坚持学习一是在实际建设工程的管理工作中，涉及到许多行业法律法规、工程技术知识和各类行业管理、经济管理知识，专业技术性较强，这些对于我来说虽然不是外行，但知识在更新、社会在进步，必须随时更新知识，才能丰富思想，工作才能更加得心应手二是在工作中我感觉到，

3、我的工作不仅仅是分管一个部门那么简单，肩负着统筹把持不同项目、不同情况的工作，不仅涉及到点、线的具体工作，而且公司各方面经济工作面上的工作，实际上是条条与块块的结合，如何来提高自身的领导能力和把持水平，我必须勤于学习学习建筑行业相关法律法规，努力掌握较全面的行业法规、行业专业技术知识，努力提高自身的管理水平同时注意在实践中学习，博采众长、在学习过程中学会总结、研究、实践，提高自已的决策水平三、充分发挥自身特点，努力做好工作按照班子成员职责分工，我分管**部门的工作和实施项目的统筹管理工作，主要有一下几方面的工作：1、**工作细致

4、复杂、专业性很强，除了要完成上级主管部门常规指令性工作外，大量的工作是我们承揽的工程项目的经济工作由于经济工作的专业性强，但公司目前**人员匮乏，大量的工作集中在一两个人员身上，无形中就加大了统筹工作的难度和效率，此情况下只能想办法克服，带领大家共同面对，保质保量完成各项工作2、其他工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★：班子整体分工不分家，从我自身角度会利用自己所长，只要是能想到的、能伸上手的工作，只要是公司需要的，都尽力协同去做，只有大家都齐心协力了，公司才有更大的……2016全新精

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