企业职代会工作报告

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1、★精品文档★企业职代会工作报告统一思想克难求进有关部门的监督审核三是认真做好了职工的教育培训工作，全年共组织各类培训班期，参培人员人次，申报国家系列职称人，其中已有人取得中级职称、人取得初级职称组织建造师继续教育人，特殊工种复审人，组织报考一级建造师人，二级建造师人，新注册国家一级建造师人，二级建造师人，考取安全员名，做好了名安全员延期复审工作四是加大了对工艺、工法、新材料等科技研发的力度，全年获得省级工法项，省级QC三等奖、市级QC成果一等奖、二等奖和优秀奖各项，公司申报的技术中心也顺利通过了省级检查组的考察评定；五是认真做好了特级资质申报材料的筹备

2、和增项资质的申报工作；六是全年直接收到各类欠款万元健康稳定发展3、专业优势，持续推进各单位要继续坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针，按照“强土建、壮市政、促装饰、兴机电”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★企业职代会工作报告统一思想克难求进有关部门的监督审核三是认真做好了职工的教育培训工作，全年共组织各类培训班期，参培人员人次，申报国家系列职称人，其中已有人取得中级职称、人取得初级职称组织建造师继续教育人，特殊工种复审人，组织报考一级建造师人，二级建造师人，新注册国家一级建造师人，二级建造师人，考取安全员名，做

3、好了名安全员延期复审工作四是加大了对工艺、工法、新材料等科技研发的力度，全年获得省级工法项，省级QC三等奖、市级QC成果一等奖、二等奖和优秀奖各项，公司申报的技术中心也顺利通过了省级检查组的考察评定；五是认真做好了特级资质申报材料的筹备和增项资质的申报工作；六是全年直接收到各类欠款万元健康稳定发展3、专业优势，持续推进各单位要继续坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针，按照“强土建、壮市政、促装饰、兴机电”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★的专业结构调整思路，解放思想，多动脑筋，充分用好企业目前所具备的专业资质，

4、发挥资质优势，拓展专业领域的业务要全力把市政、机施、装饰、机电、电力等业务做强做大、做专做精，要把进一步扩大专业市场份额作为2015年发展的重点之一，使专业分公司步入良性循环的轨道，成为主业的有益补充要细化项目考核责任状，通过科学合理的考核，特别是激励制度的设计、实施和落地，来优化资源配置，理顺责权利关系，实现降本增效符合条件的项目，也要因地制宜，采取绿色施工的技术与措施，最大限度地节约资源、降低能耗，实现全员、全过程、全方位的绿色施工同时，要进行绿色施工技术的应用与研发，将绿色施工理念融入施工工艺，落实到施工的各个过程，赢得经济效益与社会效益的双丰收

5、企业资金池，统一进行资金的筹集、监控、调拨，实现企业资金的高效率使用，降低融资成本包环节索要增值税专用发票的意识在拿到对方发票时，也要注意是否为专用发票，发票上的时间，发票内容是否正确等，确保税制改革后能够立即进行熟练操作和应用为杜绝因疏忽而导致进项税发票超出有效抵扣期的现象，主办会计还要经常核对账本，做好检查多渠道做好各类人才特别是一级建造师、施工“十大员”等紧缺人才的培养和劳务队伍的教育工作，培养接班人尤其是关键岗位的接班人，为企业发展储蓄人才资源此外，还要根据经营和发展战略需要有针对性地制定人才培养计划例如在新发布的特级资质企业新标准中，新增了对

6、技术工人、相关专业一级建造师和中级职称人数的要求，给企业的申报工作增添了新的难度各单位要同心协力，对照标准，认真做好相关人才的引进和培养工作，确保今年能顺利攻下特级资质这座高峰“实事求是、勇于参与、知无不言、言无不尽”的活跃氛围，用更主动的工作方式来解决实际问题在对待职工意见时，要克服“五重五轻”现象：即要克服重“近”轻“远”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★现象，努力扩大征求意见的覆盖面，使决策既有上层的见解，又有基层的认识，确保意见的广泛性要克服重“同”轻“异”现象，树立愿听“逆耳之言”的气度和胸怀，对与自

7、己相左的意见，要兼收并蓄，确保意见的全面性和可比性要克服重“说”轻“干”现象，亲身体验各环节工作的难点，近距离聆听职工的脉动和心声，确保意见的真实性和可靠性要克服重“表”轻“里”现象，科学把握职工意见的重大实质，要筛选出事关企业发展大局的有益意见要克服重“求”轻“用”现象，对职工意见及时采取措施进行落实，以激励职工进一步关心企业的发展2、认真开展导师带徒等教育培训工作积极倡导员工每天读书一小时，鼓励员工利用公司网络家园资源，自学专业技能知识8月份，***先后签订了33对师徒，厂工会、团总支协同师傅制定培养计划，徒弟撰写学习笔记同时，为扩大导师带徒学习效

8、果，厂开办了导师大讲堂，利用每周二晚上一个小时时间集体授课，并取得一定的学习效果在第一阶段导师