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时间：2022-01-12
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1、IE手法讲义一.IE起源及发展历程;二.IE定义;三.IE七大手法;四.时间研究.IE起源INDUSTRIAL工业ENGINEERING工程1.泰勒科学的管理法、时间研究2.吉尔布雷斯动作研究泰勒以铁锹研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的研究等事例,发现了科学的管理方法:不依賴自觉,而以扎实的资料作根据;以科学方法分析,提高生产性.备注：附件为泰勒铁锹研究与吉尔布雷斯对砌墙动作的研究事例定义1:工业工程是对人員、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合应用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以
2、及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.----美国工业工程师协会(AIIE)1995年定义2:工业工程是对一个组织中人、物料和设备的使用及其费用作详细分析研究,这种工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率、利润率和效率.----美国大百科全书1982年版定义3:工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户健康和安全的条件下进行.----著名的工业工程专家P.希克斯(PHILIPE.HICK
3、S)工业工程的发展历程:提高效率,降低成本的知识、原理和方法产生和应用的历史.1.科学管理时代(本世紀初~30年代中期)2.工业工程时代(20年代后代~現在)3.运筹学OperationsResearch(40年代中期~70年代)4.工业与系统工程SystemEngineering(70年代~現在~未來)现代工业工程的发展趋势:1.研究对象和应用范围对象和应用范围扩大到系统整体2.采用计算机和管理信息系统(MIS)为支撑条件;3.重点转向集成制造;4.突出研究生产率和质量;5.探索有关新理论,发展新方法.备注：MIS:Manage
4、mentInformationSystem省略工作场所的浪费、不均、勉强.以达到更轻松、更快速、成本更低的目的.IE的目的:制造商品,美好服务.即是廉价而能有效率地提供优良之产品及服务.IE的责任:以前………………管理者(传统式)现在………………现场人员未来………………全体人员(丰田式)IE的观念:实践哲学、常识化、自然牢记.备注：附件为丰田式管理IE的范畴:1.工业心理:训练、人体工学.2.作业研究:方法研究、产品评价、作业衡量、组织学.3.计划及控制:要经分析、作业研究、品质管制.4.物料搬运:自动运输、包装.为何要有IE手法
5、以不教而战,谓之杀.徒然要求改善而不讲求方法、技巧,于事无补.给人一条鱼吃,不如教他捕鱼的方法.要求捕更多的鱼,首先必须讲求捕鱼技术的传授
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