校长竟聘演讲及答辨准备

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1、校长竟聘演讲及答辨准备×校长竟聘演讲×我认为总校校长的职责具有双重性,一是抓教育教学,确保教育教学质量稳步提高;二是抓学校的全面管理,创建和谐、向上的育人环境,用好人才,留住人才,把先进的办学理念转化为全校教师的共识和行为。×我将在重点在如下方面开展工作:×教学:树立质量为本的办学理念,全面推进教学改革,激发学生学习兴趣,提高课堂效率;切实为教师、学生减负。×教育:树立全面育人的办学理念,以序列化主题教育活动为主线,抓养成教育,培养学生的良好行为习惯,全面提高学生的“知、情、意、行”能力,而解决好这两个问题的关键要素

2、是人,我将从提高人、留住人二个方面入手。×()提高人。加强培训,为教师创造各种学习的条件和机会,我将积极与相关部门协调,开办研究生课程班。实施“名师”战略,加强骨干教师队伍及青年教师队伍的建设。以教科研为突破口,全面提升教师队伍的素质。×()留住人。以情感留人、事业留人、待遇留人第15页共15页×做到:尊重人、理解人、关心人,建立平等双向沟通机制,为教师的烦恼建立“输通管道”;用人所长,为广大教师提供施展才能的舞台,满足广大教师自我尊重和自我成就的需要。×管理:()提高执行力,扎扎实实落实好现有规章制度,注重过程化管

3、理,做到依制管理,依制奖励。×()构建人性化管理模式,建立有利于促进教师、促进学生全面发展的发展性评价体系。建立“贤者居其位,能者在其职”的选拔、用人机制,建立以“效率优先、兼顾公平”为原则的“宽带薪酬”和奖励体系,为实现待遇留人提供制度保障。×()本着“软着陆”的原则,用至年的时间,建立扁平化管理模式。全面优化资源配置,提高管理效能和办学效益。×()充分发挥党组织,共青团、工会在学校各项工作中的保障、沟通、监督作用。团结协作,建设一个和谐、坚强的领导班子,共谋学校发展大业。×■特色办学的几点思考:原创:×、形成生源

4、的良性循环。小学阶段,重点加强基本技能的和良好行为习惯养成的训练,为初中输送合格人材;初中加大对中等生的培养力度,向高中输送良好生源;进一步加强对优秀生的培养力度,从而吸引更多的初中优秀毕业生报考我校高中。第15页共15页×、加快我校特色办学进度,在小学阶段开设英语实验班,进行双语教学实验,研讨聘请外教的可行性,并利用这一资源对全体英语教师进行培训。二是成立“后进生”、“中等生”“优秀生”培养模式科研小组,进一步提升我校对“三级”学生的“加工”能力,逐步形成特色,为我校的“服务矿山、服务社会”、“服务增效”奠定坚实的

5、理论及实践基础。×、积极探索我校教育市场化的路子。树立忧患意识,及早

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