河南xx集团党建工作纪实

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1、河南XX集团党建工作纪实河南XX集团党建工作纪实 　　20年前还名不见经传的河南XX集团，如今依靠自身力量滚雪球般发展壮大，成为集煤、电、铝、材于一体、总资产达570亿元的大型国有企业集团，连续10年位居中国企业500强行列。 　　XX集团的发展被业界誉为“XX现象”“XX速度”。那么是什么力量在推动着XX集团如此快速地发展、造就了“XX现象”呢？经过实地探究后发现，XX集团党组织在其发展历程中起着强大的引领和助推作用，其政治核心和组织领导力渗透到了企业的方方面面，彰显得淋漓尽致。 　　正如XX集团党委书记李炜所说：“XX的发展除了战略优势、产业

2、链优势外，最重要的是人和优势。也就是我们通过围绕企业发展目标抓好党建工作，有效地发挥了集团各级党组织的政治核心作用和组织领导作用，保证了决策的科学高效和有效实施，保证了各级领导班子的坚强有力，以此统一了思想、凝聚了人心，形成了一心一意谋发展的良好局面。” 　　正因如此，集团先后获得全国“五一”劳动奖状、全国文明单位等殊荣，集团党委也被评为全国先进基层党组织。 党的建设使企业有了指路明灯 　　在XX集团，关键时刻看党委：集中智慧，适时作出重大决策，引领企业跨入新的发展阶段；困难时刻靠党委：积聚力量，齐心协力渡难关，带领XX人迈过一个又一个发展的坎儿。

3、　　在XX，回顾企业的发展历程，大家会侃侃而谈，如数家珍般地说出《关于开展“二次创业”的决定》《关于“战危机、渡难关、保生存、谋发展”有关问题的决定》等重要文件，正是这些重要文件树起了集团发展的一个又一个里程碑。二次创业的决定，开辟了XX集团“以煤为主，多元发展”的新阶段；“战危机、渡难关、保生存、谋发展”的决定，坚定了集团上下克服困难、实现转型发展的勇气和信心，使集团于今年4月份在河南煤炭行业率先实现扭亏为盈，被誉为煤炭行业实现供给侧改革“减亏增盈转型发展的样本”。 　　在XX集团形成了这样一个惯例，每到关键时刻都要召开一次党委扩大会，这是XX集团

4、最为重要的会议，也是规模最大最受重视和关注的会议。因为每次党委扩大会都要明确集团的大政方针，作出重大决定，引领企业更好更快地发展。因此每次会议召开时可容纳1200余人的XX矿工俱乐部都坐得满满当当，各级党员干部和骨干人员都要参加。 　　改革是促进企业发展的金钥匙，XX集团曾以改革领先于煤炭行业，因此赢得了发展先机。改革的领先得益于理念的先行，先进的理念来源于不断的学习。在XX，员工自学有奖励，培训是每一个人的必修课。而集团党委的中心组学习被誉为是学习的龙头老大，正是因为坚持不懈的中心组学习，集团党委中心组已连续#p#分页标题#e#6年被XX市委评为“

5、全市党委中心组理论学习先进单位”。 　　领导班子的团结协作是企业发展的关键。在XX,班子要搞好团结是上上下下的普遍共识，团结是衡量班子好坏的首要尺度，团结事关干部的前途和政治生命,团结被视为企业的制胜法宝。为加强班子建设，XX集团党委每半年都要对各单位班子进行一次考评，对有问题的班子及时把脉问诊、找准症结，采取有针对性的整改措施。在XX集团，班子考核切实做到细化量化，每一位班子成员除接受上级领导、同级班子成员的考核评议外，还要广泛接受职工代表等的监督评议，并按综合评议结果分项给每位班子成员进行排名定格。对考评有问题的单位领导班子或考核处于末位的领导班

6、子成员，要及时进行约谈警示、书面提示和整改明示；对问题严重的班子成员，按照干部管理权限落实诫勉谈话、降职降薪制度，并记入干部档案。这无形中给每位领导干部带来了压力和动力。 　　各级领导班子每半年一次的民主生活会也得到了应有的重视。XX集团把开好民主生活会作为增强班子战斗力的重要抓手，对民主生活会开不好的单位，规定不得参与红旗中心组、四强领导班子、五好党组织等先进的评选，单位党政负责人当年不得评为各类先进。 　　“干部干部，先行一步”。在XX集团，大家对干部的理解就是要多贡献、多吃亏，吃得起亏、吃得了亏。XX年以来，在经济形势愈加严峻的形势下，为保证困

7、难时期企业“战危机、渡难关、保生存、谋发展”，集团各级领导干部尤其是集团领导班子成员带头减资降薪，严控非生产性开支，使班子成员薪资和非生产性开支逐年以50%的幅度下降。同时切实开展挖潜增效、开源节流活动，确保生产经营单位一线员工的收入不受大的影响。 　　“八用八不用”是XX集团的干部任用原则。这一原则的提出，在企业内部树立了“以发展论英雄，凭实绩用干部”的正确用人导向。在干部任用上，XX集团的信条是公开竞聘比直接任用好，赛场选马比伯乐相马好。在XX集团，最受人关注的就是集中进行的干部竞聘，这是大家展示自我、平等竞争的舞台，也是年轻干部脱颖而出的契机。

8、每个人只要通过职工代表评议、演讲答辩、领导评议和统一的能力知识测评及考核，用业绩和实力获得广泛认可，就能得到