烟草生产经营科四要良好作风活动整改措施

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1、烟草生产经营科四要良好作风活动整改措施生产经营科“四要”良好作风活动整改措施 　　为了推进“四要”良好作风活动的深入开展，按照市局及区公司创建活动的要求，现制定以下整改措施。 　　一、认真学习掌握“四要”良好作风的深刻内涵和实质 　　国家烟草专卖局站在全行业改革与发展的高度，审时度势，面对复杂多变的经济形势，积极主动提出行业应对措施。认真学习贯彻落实姜成康局长提出的“节奏要快，标准要高，工作要实，状态要好”的要求，树立和弘扬“四要”良好作风，是建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的要求，

2、是学习实践科学发展观的具体行动，是烟草行业自身改革发展的需要，更是当前应对严峻经济形势的有效措施。在全系统开展“四要”良好作风专题教育，有利于促进全系统学习实践科学发展观活动的开展，有利于推动创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”活动的深入，有利于推动“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标任务的落实。各单位要按照省局的统一部署，以高度的政治责任感和历史使命感，将“四要”良好作风专题教育的各项要求落到实处，务求取得实效。 　　进行“四要”良好作风专题教育，要着力在提高思想认识、深化理解

3、、自觉践行上下功夫。“节奏要快”，面对复杂多变的严峻经济形势，要努力把握烟草发展的特点和规律，加强对新问题、新情况的研究和思考，时刻保持清醒的头脑，以敏捷的思维对形势做出判断，以只争朝夕的精神抢抓机遇，主动应变，超前谋划，赢得发展的主动权。“标准要高”，要树立争一流的思想，用一流的工作标准、一流的工作水平，创一流的工作业绩。要打牢基础，严格要求，重点在现代烟草农业建设、卷烟营销、专卖打假、企业管理等方面坚持高标准、追求高水平，为全系统可持续发展打下坚实基础。“工作要实”，要深入基层，求真务实，少

4、说多做，埋头苦干，树立服务意识和大局意识，坚持察实情、讲实话、办实事、求实效，潜心做事、低调做人，不张扬、不浮躁、不飘浮。“状态要好”，要牢固树立社会主义荣辱观，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以敢于拼搏、敢于创新的闯劲，自强不息、永不满足的韧劲，知难而进、奋发有为的干劲，迎难而上，克服困难，坚定信心，勇往直前。通过“四要”良好作风专题教育，在全系统形成“树立‘四要’作风、争创一流业绩、争当一流员工、争做一流企业”的良好氛围，努力开创全系统改革发展新局面。 　　二、树立和弘扬“四

5、要”良好作风，是我们一切行动及工作的准则 　　引导干部职工以行业共同价值观贯彻企业精神和共同行为准则。 　　“节奏要快”指抓住工作节奏，只争朝夕，赢得主动。体现的是时间概念，强调速度和效率、勇气和信心、胆识和魄力，善于抢抓机遇，早作准备。今年“烟叶防过热”任务艰巨，烟叶生产不确定因素仍然存在，我们要超前思考，尽早谋划，主动应对，绝不能消极应付。确保烟叶生产实现“控制总量，稳定规模”的目标。 　　“标准要高”指树立争一流的思想、要有一流工作标准、创一流的工作业绩。在思想上和工作中，不甘平庸，不得过

6、且过，不随波逐流，做到精益求精，力争“人无我有，人有我优，人优我特”。在我们当前工作中，就是要把高标准、严要求贯穿于工作全过程，把云南烟草系统的对标工作努力开展好，以行业的标杆企业或者标杆绩效作为对标的准则，努力赶超标杆。 　　“工作要实”要突出一个“真”字、一个“实”字，一个“干”字。不搞花架子，不做表面文章，心无旁骛，专心工作。切实做到从实情出发思考问题，从实际出发部署工作，从实用出发研究对策，从实效出发推进工作。 　　“状态要好”指坚决摒弃优越感，多一份责任感。树立强烈的事业心和进取意识，

7、保持良好的精神状态。要坚持正确的价值观，把“两个至上”作为自身的追求，始终把国家利益、消费者利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，大力倡导潜心做事，低调做人的行为准则。要牢固树立大局观念，从大局出发谋划发展，依法管理，规范经营。要牢固树立群众观点，把为烟农和零售客户提供优质服务作为应尽的责任，切实维护烟农和零售户正当利益。 三、存在问题及整改措施 烟叶收购工作 存在问题： 　　1.部分村干部、群众对树立品牌的认识还不到位，混级混部位的问题还存在。 2.收购进度缓慢，烟农交烟积极性不高。 3.收购

8、点秩序管理不到位。 整改措施： 　　1．要从维护国家利益、维护烟农利益、维护全区烟草健康发展的高度，把坚持合同收购作为落实“烟叶防过热”任务的关键环节，严格按计划、按合同组织烟叶收购，对无合同或超合同的烟叶，一律不予收购。 　　2.严格标准收购，从根本上解决收购等级质量下降的趋势。要做好宣传沟通。采用多种渠道积极与烟农沟通，讲清今年提高烟叶收购价格目的就是在保护烟农利益的前提下，提高烟叶收购等级质量。今年的烟叶收购除明确了烟叶收购总量、上等烟比例、工商等级交接合格率“三条红线”外，在收购现场会上