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时间:2018-02-01
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1、38温室大棚施工组织设计3838目录一工程概况3二编制原则和依据4三项目管理机构及技术人员配备5四质量保证措施7五安全保证措施11六文明施工措施16七工期保证措施20八机械设备和材料使用计划23九施工方案25十劳动力安排计划及劳务外包情况35十一季节性施工措施373838一工程概况工程名称:芦山县龙门乡青龙场村高标准农田建设项目建设单位:芦山县龙门乡人民政府设计单位:成都市农林科学院施工单位:四川禹禾农业科技有限公司监理单位:四川省四维高建工程监理咨询有限公司工程地点:雅安市芦山龙门乡青龙场村质量要求:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的
2、要求工程主要内容:避雨棚面积18000平方,连栋薄膜温室面积2816平方。其中连栋薄膜温室大棚含有外遮阳、风机湿帘降温系统、顶部的覆盖材料为PEP薄膜,端面和两个侧面的覆盖材料为玻璃。工程的施工难度在于防水处理、外遮阳安装,在工程中注意安全防护二编制原则和依据2.1编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1)保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2)依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。383
3、83)采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。4)充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。2.2编制依据本工程施工组织设计编制的依据1)建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的技术要求及概况说明。2)招标文件及其他相关资料。3)国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规和规定。4)施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5)现行的国家有关工程建设强制性标准。6)省及行业规程、规范。7)质量验收规范、标准
4、。8)我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。9)四川禹禾农业科技有限公司(以下简称:“我公司”)现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。三项目管理机构及技术人员配备3.1项目经理部的组成人员项目经理部由具有大型工程施工经验的我公司项目经理担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。3.2项目经理部主要成员岗位职责38381、项目经理的主要职责(1)制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全
5、过程管理;(2)确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;(3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员;(4)组织有关协调会议,处理项目部内外关系;(5)合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;(6)负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。2、项目技术负责人主要职责(1)负责工程技术和质量管理工作;(2)负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;(3)负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;(4)负责一般不合格品(工程)的处
6、理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;(5)负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实;(6)组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。3、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。项目经理部项目经理技术负责人项目管理体系作业层项目管理组项目领导组工程技术部运输测量土建基础钢结构安装装装电力安装铝合金队玻璃安装机械安装质量安全部物资供应部经营财务部公司总部综合办公室资料管理现场组织机构框图3838四质量保证措施4.1质量管理目标本工程质量等级合格,争创“文明工地”。保证质量的方针:
7、满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。保证质量的原则:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有否决权。38384.2质量保证体系建立健全的质量保证体系,是为质量控制提供了组织保证,质量管理以质量保证体系为依据,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,实施质量管理职能,实现质量方针和目标。本工程的质量保证体系是由项目部经理领导、项目总工程师、现场生产经理中间控制,项目责任工程师、专业工长逐层检查的三级质量管理系统,从而形成一个横向从上建到各专业,纵向从项目部到操作班组的质量管理网络。4.3质量预控措施1、对各劳务供
8、方选择(1)对全体人员进行质量意识的教育,以“一流的管理,一流的质量,一流的服务”作为信念和追求,以“质量第一,用户至上”为指南,以“今天的质量就是明天的口粮”作为
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