工程技术部部长岗位职责

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1、工程技术部部长岗位职责　　1.对技术部部门职能的实现负直接责任。　　2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。　　3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。　　4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。　　5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。　　6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低

2、成本的要求。　　7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。　　8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。　　9.参加公司每月一次的生产调度会。　　10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。　　11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。　　12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。　　13.完成领导交办的其他工作任务。　　扩展　　工程项目施工员岗位职责　　1.在项目工程师的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工

3、程质量负责。　　2.施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。　　3.根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。　　4.负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。　　5.负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供(或保管、移交)。　　6.编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块(件)和成品的质量复查。　　7.参加工程部月

4、度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。　　8.要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。　　9.施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。　　10.对工程变更部分作好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。　　11.会同有关人员做好竣工检查，高标准、严

5、要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。