欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6898911
大小:389.50 KB
页数:36页
时间:2018-01-30
《第二篇 施工装备和劳动力详细情况说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、深圳地铁一期工程27标段第二篇施工装备和劳动力详细情况说明第一章施工组织机构及职责一、组织机构针对深圳地铁一期工程27标段土建工程的工程数量与特点,根据现代科学工程管理理论,按照信息化管理模式,结合投标人多年来在工程管理中积累的经验,为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程,拟以原地铁4标项目部主要管理及技术人员组建:中铁十二局集团深圳地铁一期工程27标项目经理部。组织机构详见图Ⅱ-1-1《管理机构和组织机构图》。该机构实行项目经理责任制,成立以姚永勤为项目经理,郑胜允为项目副经理,刘广均为项目总工程师,周耿锋
2、为总经济师,吴爱民为安全主任的项目领导班子,设立工程计划部、质量安全部、财务部、物资设备部、环保治安部、综合办公室等职能健全的业务部门。并挑选施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,对现场进行统一管理实施和组织。现场人员安排表见表Ⅱ-1-1。主要管理与施工技术人员安排表见表Ⅱ-1-2。主要熟练技术工人领班人员安排表见表Ⅱ-1-3。二、机构特点1、目标明确:目标明确,责任落实至单位或个人,即把整个项目的计划目标值化整为零,分解到位,一级包一级,一级保一级;从基础做起,从点、线、面做起,确保整体目
3、标的圆满实现。2、素质高强:管理人员,尤其是领导决策者具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验,懂技术、讲科学、善管理,具有良好的心理与身体素质,可妥善处理应急事件。Ⅱ-36【中铁十二局集团有限公司】深圳地铁一期工程27标段第二篇施工装备和劳动力详细情况说明项目安全主任吴爱民中铁十二局集团深圳地铁一期工程27标项目部项目经理:姚永勤财务部物资设备部测量队质量安全部环保治安部综合办公室试验室工程计划部围护结构施工队土方施工队支撑及钢构件加工施工队主体结构施工队防水施工队项目总经济师周耿锋项目副经理郑胜允项目总工程师刘
4、广均中铁十二局集团有限公司监测室图Ⅱ-1-1管理机构和组织机构图Ⅱ-36【中铁十二局集团有限公司】深圳地铁一期工程27标段第二篇施工装备和劳动力详细情况说明现场主要人员安排表表Ⅱ-1-1人员类别平均年龄人数总计其中:女性管理人员37244项目(正、副)经理422行政管理人员405经济管理人员352项目总经济师281经济管理办事人员3021财务部3531物资设备部3841环保治安部353综合办公室3721技术人员3025项目总工程师371技术工作人员3024熟练技术工人30240钢筋技工3080模板技工2960砼技
5、工2545起重工385焊接工3120防水技工3920电工、钳工338机电工402Ⅱ-36【中铁十二局集团有限公司】深圳地铁一期工程27标段第二篇施工装备和劳动力详细情况说明主要管理与施工技术人员安排表表Ⅱ-1-2序号职务姓名年龄性别职称专业主要资历简述1项目经理姚永勤39男高级工程师隧道工程附后项目副经理郑胜允46男工程师工民建附后总工程师刘广钧37男高级工程师矿井建设附后总经济师周耿锋28男经济师经济管理附后2质量管理工程师孙华洲33男工程师工民建附后投资管理工程师芮振洲28男经济师建筑管理附后计划管理工程师王
6、红岩34男工程师地下工程附后3机电工程师张开弟38男工程师机电附后测量工程师程旺生35男工程师测量附后监测工程师陈文29男工程师铁道工程附后工程试验工程师郭志超31男工程师建筑材料附后安全文明管理工程师吴爱民44男工程师铁道工程附后4物资部负责人楚富平40男工程师物资管理附后财务部负责人张泽远46男会计师财务会计附后站厅层主管工程师余浩30男工程师工民建附后防水工程师万俊30男工程师工民建附后Ⅱ-36【中铁十二局集团有限公司】深圳地铁一期工程27标段第二篇施工装备和劳动力详细情况说明主要熟练技术工人领班人员安排表
7、表Ⅱ-1-3序号职务姓名年龄性别级别主要资历简述1建筑技工杜志强28男一级后附2钢筋技工朱贵35男一级后附3彭志金30男一级后附4模板技工宋建平33男一级后附5砼技工丘庆祥28男一级后附6起重工高志宏41男一级后附7王瑞27男一级后附8焊接技工贺有云46男一级后附9刘世林40男一级后附10机电技工盛智源55男一级后附11高振文46男一级后附12喷砼技工黄锡光28男中级后附13运输技工李文44男高级后附14装载司机崔跃林42男高级后附15钻机技工张会龙29男中级后附16测量技工李勇32男中级后附17模型技工余春生3
8、9男高级后附18领工员文南45男高级后附19赵继明41南高级后附20电工李二军42男高级后附21张跃亮28男中级后附Ⅱ-36【中铁十二局集团有限公司】深圳地铁一期工程27标段第二篇施工装备和劳动力详细情况说明3、职能完善:超前布局、计划当先;统筹兼顾、科学安排;机动灵活、合理协调;组建精干高效的班子,形成雷厉风行、快速运作的领导集体。4、服从业主:整个合同履行过程当中,本
此文档下载收益归作者所有