欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:67616900
大小:1.11 MB
页数:16页
时间:2024-08-29
《企业管理策划书.xls》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
内勤2人行政专员1人炊事员3人1.文件管理2.协助技术人员工作1.生产2.卫生3.其他1.生产2.卫生3.其他1.生产2.卫生3.其他员工隔垫班长1人员工发泡班长1人1.供应商选择2.物料采购3.付款计划4.其他1.生产统计2.工资结算3.物料统计4.其他1.模具维护2.工装制造3.其他1.设备维护2.工装制造3.其他1.生产计划2.生产监督3.其他1.现场技术2.工装检具设计3.工艺检查4.定额调整5.培训1.产品开发2.工装检具设计3.样件制作4.客户联系5.培训1.体系文件2.体系内审3.其他1.产品检验2.其他1.产品检验2.其他1.来料检验2.客户投诉3.巡检1.来料检验2.客户投诉1.工厂卫生2.其他1.员工饮食2.其他1.进出人员2.进出车辆3.工厂安全1.车辆使用2.车辆保养1.人事2.招聘3.考勤4.其他1.原材料准备2.下料3.货物整理1.客户联系2.产品出货3.信息反馈1.成本核算2.仓储物料1.现金帐目2.工资发放1.往来帐目2.其他1.货物卸车2.货物整理1.货物准备2.货物发运1.产品管理2.产品统计3.产品报警1.材料管理2.材料统计3.材料报警1.客户联系2.产品出货3.信息反馈员工收货搬运工2人发货搬运工2人下料工2人下料管理员(该组共6人)成品/半成品库管1人原材料保管员1人物料主管1人董事长采购部长1人财务部长1人售后服务员7人统计员2人销售副总1人生产技术副总1人总经理1人出纳员1人往来会计1人成本会计1人销售员1人销售部长1人(兼)设备/模具组长1人模具维护员3人设备维护员2人内饰班长1人生管员1人生产部部长1人技术组项目组6人技术部部长1人产品检验员成品检验员工序过程控制员(兼)来料质量检验员1人体系管理员(兼)质量检验主管QC(共5人)质量控制主管QA(共3人)质量部部长1人采购专员3人办公室主任1人勤杂工1人车队司机3人门卫人员3人后勤管理员1人人事专员1人 职能部门改进职能部门分析生产工装、检具、模具、设备信息统计技术部修订工时定额财务部门工资与工时定额统计员修订核准技术部修订材料定额新定额统计与实施定额统计联系供应商主管副总销售部仓库最低库存量报警采购部计划仓库材料最低库存量报警仓库成品最低库存量报警仓库备料生产部生产生产部计划生产部部长客户信息1.生产2.卫生3.其他员工发泡班长1人 职能部门改进职能部门分析生产工装、检具、模具、设备信息统计技术部修订工时定额财务部门工资与工时定额统计员修订核准技术部修订材料定额新定额统计与实施定额统计联系供应商主管副总销售部仓库最低库存量报警采购部计划仓库材料最低库存量报警仓库成品最低库存量报警仓库备料生产部生产生产部计划生产部部长客户信息1.生产2.卫生3.其他员工发泡班长1人 主管副总销售部门采购部门最低库存量报警仓库管理员建议采购员处理销售部处理总经理批准财务核算呆滞物料呆滞产品隔离废料边收货搬运工回收废料边物流部长建议余料、废料处理余料在利用检验核对销毁废品隔离废品收货搬运工回收废品半成品入库收货搬运工回收半成品半成品料入库下料工回收余料下料工备料成品出库检验核对收货搬运工装车生产部门回收余料余料入库下料工回收余料收货搬运工备料成品入库收货搬运工回收成品下料工发料下料工下料下料工备料下料管理员原材料保管员成品/半成品保管员生产计划物流部长1.原材料准备2.下料3.货物整理1.货物卸车2.货物整理1.货物准备2.货物发运1.产品管理2.产品统计3.产品报警1.材料管理2.材料统计3.材料报警收货搬运工2人发货搬运工2人下料工7人下料管理员(该组共11人)成品/半成品库管1人原材料保管员1人物料主管1人 采购部特办退供应商主管副总批准特采质量部货物入库单入库仓库收货货物到厂部门负责人签字仓库材料达到其最低库存由仓库管理人员填写申购表(无需供应商招标合同确认的材料)副总经理签字采购部购买由总经理确认签字合同评审由总经理确认签字采购部议定合同副总经理签字部门负责人签字新产品开发(需供应商招标合同确认的材料)单次300元/累计3000元以上由总经理确认签字副总经理签字部门负责人签字单次300元/当月累计3000元以内由副总经理确认签字副总经理签字部门负责人签字使用部门领取并填写物资申购表零星采购或新产品试制(由所需部门填写申购表)生产中新技术/材料需求由技术人员填写申购表(无供应商招标合同)仓库材料达到其最低库存由仓库管理人员填写申购表(无需供应商招标合同确认的材料)采购部(询价、议价)1.供应商选择2.物料采购3.付款计划4.其他采购部长1人采购专员3人 新产品开发费用单独列帐/计算开发成本费用文件存档移交开发部部长审批工艺定额修订工艺定额编制特殊情况工装与检具制造跟踪工装与检具制造跟踪补充工装与检具设计项目关闭新产品移交工艺文件完善试生产工艺文件编制模具验收新产品确认新产品送样与装车模具修改新产品试制/试模申请单工艺流程编制/工装与检具设计模具开发跟踪总经理批准模具开发合同模具商选择与报价开发协议开发组技术协议开发组技术洽谈销售部信息1.产品开发2.工装检具设计3.样件制作4.客户联系5.培训项目组4人产品开发管理1人 文件存档移交开发部部长审批工艺定额修订工艺定额编制特殊情况工装与检具制造跟踪工装与检具制造跟踪补充工装与检具设计项目关闭新产品移交工艺文件完善试生产工艺文件编制模具验收新产品确认新产品送样与装车模具修改新产品试制工艺流程编制/工装与检具设计模具开发跟踪总经理批准模具开发合同模具商选择与报价开发协议开发组技术协议开发组技术洽谈销售部信息1.产品开发2.工装检具设计3.样件制作4.客户联系5.培训项目组4人产品开发管理1人 总经理审批报废通知质量部部长恢复生产生产过程监控生产过程整改上报质量部部长生产过程失控时通知生产部长生产过程控制QA质管主管副总销毁入库隔离主管副总审批报废产品报废产品返修产品检验产品入库产品报表产品检验QC检验1.体系文件2.体系内审3.其他1.产品检验2.其他1.产品检验2.其他1.来料检验2.客户投诉3.巡检1.来料检验2.客户投诉产品检验员成品检验员工序过程控制员(兼)来料质量检验员1人体系管理员(兼)质量检验主管QC(共5人)质量控制主管QA(共3人)质量部部长1人
此文档下载收益归作者所有
举报原因
联系方式
详细说明
内容无法转码请点击此处