惠普新任ce管理o需对董事会进行大清洗

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1、惠普新任CE管理O需对董事会进行大清洗　　北京时间8月8日上午消息，据国外媒体报道，分析人士认为，惠普的前两任CEO卡莉-菲奥丽娜（CarlyFiorina）和马克-赫德（MarkHurd）均来自外部，因此新任CEO应该从内部选择。对于新任CEO，上任后需要对董事会成员进行“大清洗”。　　赫德可以说是惠普的一个转折点。赫德上任后，惠普投入了200多亿美元用于并购，将惠普从一家计算机和打印机厂商转变为硬件和商业服务厂商。在赫德5年的任期内，惠普市值几乎翻了一番。　　当前，惠普正处于对这些并购交易的消化阶段，尤其是近期刚刚以14亿美元收购了智能手

2、机厂商Palm.偏偏在此时，惠普失去了掌舵者。　　遭性骚扰举报　　周五，赫德因卷入性骚扰事件而被迫辞职。惠普董事会称，赫德提交了虚假的费用报告，希望隐瞒他与一名女承包商的“亲密私人关系”。　　6月29日，该女承包商致函赫德办公室，举报赫德存在性骚扰行，从而使得这笔虚假费用曝光。但赫德和这位女承包商的律师均表示，双方并不存在性关系。对此，赫德坚持认为，那些是合法的业务开支。对于存在分歧的开支数量，赫德也表示不清楚。　　该消息曝光后，惠普股价于周五股市收盘收跌至41.85美元，跌幅近10%.分析师认为，该股价并未真正反映出惠普的前景。投资公司Gl

3、eacher&Co分析师师迪纳什。穆尔贾尼（DineshMoorjani）称：“我并不认为赫德的离职是灾难性的，惠普的战略很得当，他的离职对惠普可能造成的不确定因素很小。”　　华尔街宠儿　　赫德2005年4月出任惠普CEO，此后便成为了华尔街的宠儿。先是139亿美元收购EDS，使惠普踏入科技服务领域，并成为了IBM的主要竞争对手。　　在计算机联网市场，惠普又以27亿美元收购了3Com，成为了思科的主要对手。近期，惠普又收购了Pam，进军智能手机市场。　　内部接班人　　在赫德的接班人问题上，有分析人士认为，从内部选拨可能更为合适，因为赫德，以及

4、2005年被解雇的前CEO菲奥丽娜均来自外部。　　如果从内部挑选，潜在人选包括：负责PC和移动设备业务的托德。布拉德利（ToddBradley）　　，成像与打印部门主管沃迈斯-约什（VyomeshJoshi），服务器、软件和存储业务负责人安。利弗摩尔（AnnLivermore），企业战略与营销负责人谢恩。罗宾逊（ShaneRobison），以及首席财务官凯茜。莱斯加克（CathieLesjak），即接替赫德的临时CEO.　　痛失1亿美元合约　　知情人士透露，最近几周，赫德正与惠普商谈一份新合约。合约为期3年，价值约1亿美元。但由于此次性骚扰事件，续约成为泡影。　　惠

5、普表示，赫德并未违反性骚扰规定，但普违反了商业行为守则。离职后，赫德获得了约2800万美元的现金和股票补偿。　　虚报费用　　案件涉及到的女性承包商40多岁。2007年8月，赫德亲自飞往洛杉矶与她会面，以确定营销承包商的合同。这对于一名CEO而言是反常之举，2007年9月，赫德又飞往丹佛进行了第二次面试，讨论费用预期。　　知情人士表示，该承包商此后两年一直负责惠普在全球的推广活动，每次活动的费用通常都在1000美元至5000美元之间。　　据悉，赫德与这名女承包商经常在洛杉矶会面，并共进午餐。但赫德提交的餐费报告中显示的客人却并非这名女承包商。某些情况下，该承包商还获得

6、了一些并不存在的推广费用。　　第三位离职者　　在过去的5年中，赫德是第三位被迫离职的惠普高管。第一位是菲奥丽娜，因其战略备受指责于2005年被解聘。2006年，董事长帕特丽夏。邓恩（PatriciaDunn）因“监听丑闻”而辞职。　　美国圣塔克拉拉（SantaClara）大学法学院副教授斯蒂芬。戴梦德（StephenDiamond）称：“他们都犯了一些根本性错误。对于惠普而言，现在是要寻找一名CEO.”戴梦德接着说：“对于新任CEO，上任后首先应该说：‘有几位董事是在上两次丑闻案发生时就已经在职

7、了，如果有，请你们现在就辞职吧。’”时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不