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1、网上开店的一些经验技巧发表于:2009-03-2308:24:11 你可以先做调查看看市场的需求网上开店最好是做个性的下面是一些在网上开店的一点建议希望对你有用好,开始----1.店铺装修:发现很多朋友为了店铺装修很苦恼。个人认为,别太在意店铺的装修问题。装修是必要的,但若为了装修而花费了太多时间,没必要。1.1.我没听说过某个店铺或某家商场是靠装修来支撑他们业务的。核心竞争力,店铺装修永远不可能排在第一位。1.2.有的朋友电脑技术本不熟悉,却花费了太多时间学习、研究、建设店铺,时间和精力的投入
2、与收益不成正比。1.3.店铺的风格您喜欢的,客户未必喜欢,各人的欣赏角度有很大差异。1.4.影响速度。因为图片空间的问题,我看到有的店铺打开速度很慢,还有的图片直接就是叉号,适得其反。1.5.整体效果未必协调。和经营的产品、主要顾客群体的属性不协调。个人观点:合理装修,适合产品,整体协调,和店铺的整体规划统一。譬如,有充足资金的卖家,甚至可以考虑做CI,但针对更多的卖家而言,适可而止。2.店铺名称:应该有一部分卖家,店铺名字取的比较随意,不够慎重,我认为这样不合适。2.1.店铺名称,即自己的品牌
3、。对与品牌,尤其对想在淘宝创业的职业卖家而言,品牌意味着什么,大家很清楚。2.2.不够大气,名字太个人情感化,看起来虽很个性、很亲切,但不适合做商业品牌,更不适合将来的整体策划。2.3.很难做LOGO设计。关于这点,如果在店铺装修的时候请了设计人员,我想他们会给出相关建议。2.4.不利于做广告策划。一个好名字的品牌,在做广告词设计和宣传策划方案的时候,会事半功倍。2.5.不能和产品或经营方式等有效结合。譬如,“小豆豆的蜜糖罐”,您知道这样的店是经营什么的吗?2.6.难记忆。有的名子特别长,拗口,
4、顾客看后就忘记了。个人观点:店铺名字最好要和产品或经营方式结合,店铺名字是品牌,要考虑到LOGO设计,品牌宣传等各方面3.营销政策:有朋友会对如何宣传店铺很感兴趣,对某某销售秘籍非常向往,却往往忽视了更重要的营销政策,店铺规划等方面的问题。甚至有的店铺可能根本没有订立自己的营销政策。3.1.宣传策划方案永远不是孤立存在的,更不用说销售技巧了。这都是在营销政策的背景下产生的。3.2.缺少营销政策,很难做长远规划。今天推荐这款产品,明天优惠那个宝贝,起不到整体宣传效益。3.3.很难做市场营销方案。譬
5、如说店铺经营连批发和零售厚薄轻重都分不清楚,策划方案怎么做呢.3.4.容易导致整个销售环节的紊乱。3.5.不利于做财务分析,因为销售政策对投资收益影响巨大。当然,如果不想把店铺做大,那另作它论。个人观点:综合自己的资源,做好店铺定位之后,首先要确立自己的营销政策,然后再继续研究做营销策划方案,研究怎么宣传,销售技巧等问题。4.核心资源:一家店铺的核心资源,到底应包括哪些?可能很多人的观点不同。这里我选择了三项:货源、运输、服务。4.1.货源:这点因该没多少异议,第一手的货源带来的综合优势,显而易
6、见。至于没有很好进货渠道的朋友,如果想打造自己的超级店铺,一样有办法,这点我会在以后的内容中具体谈我认为可以操作的方法。4.2.运输:如果一家店铺只是定位在同城销售,运输就不是个特别重要的问题了。但又有谁会这样定位自己的店铺呢?面临淘宝发展的强劲势头,这点我认为是建设超级店铺的核心资源之一。4.3.服务:记得电影《人在江湖》中有一句被评为经典的台词:“出来混,是要讲信用的。说了杀你全家,就一定杀你全家。”这里我给改编了一下:“出来淘,是要讲信用的。说了给你差评,就一定给你差评。”淘宝对买家的利益
7、保证制度越来越健全,包括这次改革信用度的办法。在这样的环境下,我认为服务应该做为店铺的核心资源之一。个人观点:确立了这核心资源,就容易清楚自己的优势在哪里。如果同时具备以上三个资源优势,建设超级店铺,会容易很多。不能同时具备,就要清楚自己的核心资源是什么,然后将之尽可能放大,作为店铺的主要竞争力。5.资源整合:刚才谈到了如果自己的店铺只具备核心资源中的两项,甚至一项,更甚一项都不具备,是不是就没有机会去做职业卖家在淘宝创业,去建设超级店铺了呢?我不这样认为。5.1.没有完美的事情,追求完美的本身
8、就是不完美。同样,也没有任何一个店铺、一家公司在同行中各个方面都有绝对优势。哪怕是在核心资源上都具备的商家,也只是将其中的几项努力放大而已。5.2.缺少的资源,可以通过资源整合的方式来调整、弥补。做个设想,如果一个店铺掌柜和一家快递公司、一家淘宝热销产品的生产厂家合作,再配上一个拥有专业技术人员的CALLCETER平台,这样来建设一个淘宝店铺,宣传推广还会是难题么?这样的举例有点不合实际的夸张,但道理如此。我只是为了说明,缺少某种资源,不是灭顶之灾而已。个人观点:但发现自己的店铺缺少某项核心资源
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