山西多仿古饭店工程qc成果(精细化管理确保钢结构工期)

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1、2013年度QC成果资料精细化管理确保钢结构工期小组名称：组长：发表人：**集团有限公司二〇一三年四月目录一、工程概况二、小组概况三、小组活动计划、内容及形式四、选择课题五、目标提出及可行性分析六、提出方案并确定方案七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、小结一、工程概况太原**饭店改扩建工程会议中心，建设地点位于太原市**路西侧，迎泽大街以南。设计单位为太原市建筑设计研究院，建筑面积12736㎡，地下一层，地上三层（局部四层），高度16.8m（局部21.3m），地下为型钢砼组合结构，地上为钢框架结构，600*

2、600箱形柱，H型钢梁，层面塔架为钢木混合结构，古建造型，总用钢量约2300t，构件数量2400多件。二、小组概况小组名称TQC教育42学时/人课题类型现场型成立时间2012.8.28注册编号课题名称如何提高钢砼结构施工周期循环时间2012年8月28日至2012年10月10日序号姓名职称学历职责1高级工程师本科全面负责2畅巨旭助理工程师大专现场控制实施3李发泉助理工程师大专质量检查验收4台夏乐助理工程师大专现场安全管理5王国秀工程师大专成本管理6季宏伟助理工程师大专材料管理7窦亚庆助理工程师大专技术资料分析、整

3、理三、选题理由为如期完成市委及集团公司下达的施工任务，我们小组确定选题，2012年8月28日对本工程各工期节点影响工期的内容进行研究并统计：四、现状调查1、全山西省内较大的钢结构加工企业有太重钢结构加工厂、泰立钢结构加工厂等，月加工生产能力平均约为1500吨。2、型钢结构在山西省内尚属起步阶段，钢结构加工厂加工质量较难保证。3、本工程位于太原市五一广场地段，现场施工场地非常狭小，钢构件没有场地堆放，大型运输车辆不能正常进入现场。4、钢结构施工人员需求量较大，加之处于施工高峰期，人员素质较难保证。5、现场施工场地

4、较小，各工种的工作面需互相穿插，上下、左右交叉施工，安全措施需做到位。五、目标确定(一)设定目标：本工程钢结构施工目标工期为50天。（二）实现目标值的可行性论证1、集团公司给予高度重视，各项政策及技术等给予全面支持。2、我分公司对本工程给予了足够重视，在各方面都给予大力支持。3、小组成员均来自施工现场，思维活跃，经验丰富，解决现场实际问题能力强。4、我小组成员近几年积累了丰富的钢结构施工经验，具有较强的攻克难关的能力。结论：我们QC小组成员讨论分析后，一致认为：只要大家共同努力，目标一定可以实现！六、原因分析从

5、鱼刺图中可以看出，不能如期完成施工影响的共有十二个末端因素：1作业人员未经专业培训2钢结构加工精度低3钢结构成品加工时间长4构件体型较大、数量多5现场施工机械交叉作业6塔吊的安装及拆除7车辆不能正常进入施工现场8运输路程较远9现场无成品堆放场地10建设单位要求工期紧11各工种交叉作业较多12工期紧造成安全隐患较多七、要因确定根据鱼刺图找出的八个末端原因，QC小组全体成员于2012年8月28日到8月29日通过施工现场调查，查阅资料，对十二个末端原因进行要因确认。序号末端原因验证分析确认方法验证人结论1作业人员未经

6、专业培训作业人员对型钢结构较生疏现场验证非要因2钢结构成品加工周期长构件数量较多，规格较多现场验证要因3钢结构加工精度低加强过程中检查现场验证非要因4构件体型较大、数量多部分构件单重6吨，构件总数2千多件调查验证要因5现场施工机械交叉作业安全员现场协调现场验证非要因6塔吊的安装及拆除塔吊的准确定位与拆除方法现场验证要因7运输车辆不能正常进入施工现场与交警部门办理通行证现场验证非要因8运输路程较远运输距离约为1000公里，路况复杂调查验证非要因9现场无钢结构成品堆放场地现场场地非常狭小，无作业面调查验证要因10建

7、设单位要求工期紧每天建设单位召开工期节点会议现场验证非要因11各工种施工无序各工种需密切配合、穿插施工现场验证要因12工期紧造成安全隐患较多高空作业、物体打击等安全隐患较多现场验证非要因八、制定对策QC小组召开会议，对确定的五个主要原因，遵循5W1H原则制定了相应对策。序号末端原因措施及目标地点负责人结论1钢结构成品加工周期长构件数量较多，对工人采取奖励制度，加快生产加工厂要因2构件体型较大、数量多构件出厂前部分构件进行组合（古建造型）、部分进行拆解（牛腿）等调查验证要因3塔吊的安装及拆除塔吊准确定位，采用50

8、0吨吊车进行拆除调查验证、现场验证要因4现场无钢结构成品堆放场地另外租赁有龙门吊场地调查验证要因5各工种施工无序对各节点时间及各工种内容做书面交底，各工种每天开碰头会落实完成情况现场验证要因九、对策实施实施一：构件数量较多，对工人采取奖励制度，加快车间的生产。实施人：本工程钢结构体量大，要求工期紧，项目部前期就对施工图进行深化设计，及时与设计院进行对接。对总体加工任务进行细化、量化到每