公司企业生产部门工作总结  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公司企业生产部门工作总结XX年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生产各种肥料183109吨,倒包2XX吨,掺混11821吨。为了做好XX年的各项工作,现对XX年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会

2、到到公司的发展要求、前景景和目标,筑建员工以厂厂为家的思想。2、加加强了班组培训学习。车车间班组长的责任直接影影响车间的工作质量,因因此,在XX年的班组建建设中重点加强了班组长长的培训与学习,使他们们真正发挥技术骨干和模模范带头作用。二、狠狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检检查力度,完善了岗位责责任制,发现问题及时通通报并限期整改,使安全全隐患大大降低,确保了了XX年的安全生产。2、充分利用周二安全全例会时间,认真分析一一周来的安全生产情况,,将车间发生的安全事故故认真分析总结,吸取经经验,杜绝类似事故的再再次发生。三、生产、、技术管理得到加强。积积极配合质量管理部门对对车间质量的检查

3、力度,,并强化生产技术的管理理力度,使产品质量一次----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------12/12---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------次抽检合格率大大提高,,水分超标现象减少,产产品板结现象得到较好控控制。四

4、、现场管理得得到改善。1、制定了了现场管理制度,并在生生产过程中认真执行,宣宣传贯彻“5s”活动,,并认真组织实施,使现现场管理得到大的改善。。2、将东厂所有积压压余料进行消化,避免了了原材物料的浪费,节约约了生产成本,改善了现现场。五、对设备进行行技术改造。1、分别别对一、二、三、、六车间的部分设备根据据实际情况进行了改造,,降低了工人劳动强度,,提高了产品质量,节约约了生产成本。2、通通过公司组织处出学习,,对生产工艺进行改进,,将新的生产工艺配方成成功应用于生产,降低了了生产成本。总之,XXX年虽然取得了一定的成成绩,但仍存在着很多问问题和不足,主要表现如如下方面:一、安全全方面:安全管

5、理有好多多没有到位,这主要表现现在以下几点:1、安安全管理力度不够。安全全操作制度不健全,安全全培训不到位,检查不到到位,有好多时候,由于于我们的工作当中劳动量量比较大,工人的体力消消耗比较大,为此在生产产安全检查过程中,发现现的安全隐患没有严肃的的指出或者没有按照安全全管理制度进行处罚,现现在想来是完全不对的,,在安全事故没有发生以以前,就应该不讲情面,----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------12/12------

6、---------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------,只有这样,才能彻底消消灭安全隐患。为此,我我想在今后的工作中,对对存在人情面子的安全隐隐患没有指出或处理的,,我们将严肃处罚当班安安全责任人。2、安全全隐患整改及时不彻底。。由于存在侥幸心理,有有些安全隐患的整改工作作存在应付现象,并且还还认为这样会降低一些生生产成本,这样在有些安安全隐患的整改中没有彻彻底整改,我想在今后的的工作中,不论要付出多多少,只要是安全

7、隐患,,只要是不符合安全管理理规定的,就要坚决不折折不扣的进行整改,并安安排整改责任人限期整改改。对整改不彻底的,严严肃处理整改责任人。3、违章操作的几乎没没有处理过。在工作过程程中,有好多操作没有严严格按照操作规程操作,,但是当时又没有发生安安全事故,所以大多只是是口头批评,而没有严肃肃处理。现在想来,这是是安全隐患的重中之重。。象前段时间一名操作工工违章操作,作业完成后后,直接从2米高的地方方

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