2013工程项目组织与管理练习题第9章

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1、第九章 工程项目进度管理一、单项选择题1、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作排序;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估计。正确的顺序是( )。A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-④-③C.①-③-②-⑤-④D.①-⑤-②-④-③2、工作定义就是对( )中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应的文件。A.工作分解结构B.工程项目进度安排C.组织结构图D.项目组织计划3、下列关于工作之间的逻辑关系的表述,错误的是( )。A.工作间的逻辑关系包括工艺关系和

2、组织关系B.组织关系也称为硬逻辑关系C.软逻辑关系可由项目团队确定D.工艺关系也称为硬逻辑关系4、下列关于双代号网络图的表述中,不正确的是( )。 A.双代号绘图法由工作、节点、线路三个基本要素组成 B.网络图中所有节点都必须编号 C.节点不需要消耗资源,但要消耗时间  D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点5、用双代号绘图法绘制网络图时,某项工作不消耗时间不消耗资源,则该工作用( )表示。A.B.C.D.更多精品资料下载关注大家网!大家论坛www.club.topsage.com6、某分部工程双

3、代号网络图如下图所示,图中错误的是( )。A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点7、下列关于单代号绘图符号的表述,不正确的是( )。A.单代号网络图中,用箭线表示工作之间的逻辑关系B.在单代号网络图中,工作的编号、名称写在箭线上C.单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制D.单代号网络图绘制时,需要的作业时间可写在节点内8、关于双代号时标网络计划的说法,错误的是( )。(2012年真题)A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间

4、间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制9、工作时间估算的依据不包括( )。A.工作清单B.资源配备C.历史资料D.工程项目网络图10、专家对M项目的某项工作估算的最乐观时间为5天,最可能时间为7天,最保守时间为9天,则该项工作所需时间的期望值为( )天。A.6B.7C.8D.9更多精品资料下载关注大家网!大家论坛www.club.topsage.com11、工作的最迟开始时间等于( )与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.

5、工作最早开始时间D.工作最迟开始时间12、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。A.总时差B.工作最早完成时间C.自由时差D.工作最迟完成时间13、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A.1B.2C.3D.414、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,则工作B的总时差和自由时差分别是( )。A.0天,0天B.2天,0天C.2天,2天D.4天,0天更多精品资料下载关注大家网!大家论坛www.club.topsage.com15、某工程双代号网络计划如图所示,其中关

6、键线路有( )条。(2012年真题)A.2     B.3C.4      D.516、某双代号网络计划如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为( )。A.1天和1天B.1天和2天C.2天和1天D.2天和2天17、工程网络计划的工期优化一般是通过( ),使计算工期满足要求工期。A.压缩关键工作的持续时间B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.改变关键工作之间的逻辑关系18、工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源

7、限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作做新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。A.①-⑦-③-④B.②-①-③-④更多精品资料下载关注大家网!大家论坛www.club.topsage.comC.①-③-②-④D.③-①-②-④19、在进度计划的表示方法中,既表示项目的逻辑关系,又表示工作时间的方法是( )。A.横道图法B.进度曲线法C.里程碑法D.时标网络图法20、下列工程进度计划表示方法中,不能直接在图上显示各项工作的开始和完成时间的方法是( )。 A

8、.横道图法 B.时标网络图法 C.里程碑法D.进度曲线法21、进度计划执行中的跟踪检查工作不包括( )。A.定期召开现场会议B.定期收集进度报表材料C.现场实地检查工程进展情况D.不定期对进度偏差情况进行控制22、采用非匀速进展横道图比较法中,涂黑粗线表示该工作的( )。A.计划完成任务量B.实际完成任务量C.实际进度D.实际投入的时间23、项目进度调整的主要原则依据是( )。A.工期要求B.变更申请C.进度报告D.进度调整计

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