炼铁总厂党建工作报材料

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1、炼铁总厂党建工作汇报材料炼铁总厂党委2010年5月31日炼铁总厂党委下属3个党总支，1个直属机关党支部，现有党员130名。在过去一年里，总厂党委在公司党委的正确领导下，围绕生产经营目标深入开展学习实践科学发展观活动、降本增效活动以及五好六先等创建活动，较好地完成了党建工作。一、深入学习实践科学发展观，推进“五好五带头”活动开展，解决制约企业科学发展的瓶颈和突出问题。一年来，炼铁总厂按照公司党委的要求，以落实科学发展观为主线，将学习实践活动与工作实际结合起来，查找出影响本单位科学发展的突出问题，并在实际

2、工作中以领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反应好为主要内容，深入开展“创先争优”改，取得了一定效果。1、生产组织继续突出以高炉生产为中心，以原料稳定为突破点，生产组织管理不断前移的工作方针，实行生产责任追溯考核制，彻底改变高炉生产出现问题仅单一追究高炉操作问题的工作思路。2、3#高炉应用永久式储铁沟。对550m3高炉应用永久式储铁沟，解决了渣铁沟维护量大、耐火材料消耗高、因更换维护主沟、垄沟、撇渣器时间长高炉慢风操作带来的生产难题。3、炼铁分厂1080m3高炉喷煤站喷吹操作实现自动化

3、连锁操作，保证了煤粉喷吹的连续、均匀、稳定、准确，制粉系统实现升温炉自动烧炉，完善各部温度、压力和系统气氛浓度自动连锁，有效保证了制粉系统的安全运行4、9焦化分厂天车栈桥加蓬盖465米投入使用，大大降低了入炉煤水分波动影响焦炉炉温调节，降低炼焦耗热量，同时避免了夏季雨水将精煤冲散场地，节约能源损失，减轻了工人劳动强度。5、焦化分厂40kg工业实验焦炉投入试运行：（1）为焦化分厂寻找供煤基地，并确定经济合理的配煤方案提供数据指导依据；（2）对新投产的煤矿的煤和新使用的煤进行煤质鉴定，评定其结焦性和在配煤

4、练焦中的作用，以便合理的利用炼焦煤资源和扩大炼焦煤基地；（3）根据煤炭供应情况，调节生产配煤方案，以保证焦炭质量；（4）监督检验炼焦煤准备和炼焦加热制度的运行效果。6、选烧分厂72㎡烧结布料皮带改造，由皮带运输改为由圆辊给料器进行物料输出，单辊清扫器前移，杜绝了单辊散料、漏斗堵料停机事故，烧结刮板机尾轮外移，减少了设备磨损，大大降低了故障率，提高了设备作业率。7、从1月份开始，总厂以工段为单位，逐一召开厂长现场办公会，集管理人员和技术人员的智力资源，梳理制约各工序生产的“瓶颈”问题，并对提出的问题形成

5、“专题会”会议纪要，限定整改时间，保证了生产有序进行。8、高炉采用大风量、高强冶炼、高风温、低硅冶炼、高富氧、大喷煤等操作模式，同时摸索出了3#高炉、4#高炉大批重、多环布料的装料制度，为产能实现大跨越目标提供保证。1—5月份，4座高炉累计完成生铁产量吨，其中四月份生铁产量完吨，打破月产生铁记录；五月份生铁产量完成吨，平均日产生铁吨，打破月份平均日产生铁记录；为实现全年176万吨生铁产量目标奠定了坚实的基础。二、“降本增效”活动和“五好六先”创建活动成效显著炼铁总厂根据公司《2011年“降本增效”活动

6、方案的通知》及《“五好”党支部“六先”党员创建活动的通知》要求，紧紧围绕全年生产经营目标，以“五好”党支部、“六先”党员创建活动为载体，两眼向内，从制约成本的关键环节入手，以确定攻关项目为手段，积极落实降本增效工作，在这方面我们主要采取了以下措施：1、把思想发动工作落实到基层，使员工高度认同降本增效活动。9公司“降本增效”活动方案的通知下发后，炼铁总厂通过召开党员大会、员工大会和班前班后会等形式，组织全员进行学习，明确公司继续开展“降本增效”活动的现实意义，取得思想认识上的统一，真正形成人人皆知，人人

7、参与的局面；同时要求广大干部员工认清形势，牢固树立危机意识、忧患意识和责任意识，努力提高做好降本增效工作的主动性和自觉性， 为此项活动的开展打下了坚实的思想基础。2、把实施“攻关项目”作为突破口，解决影响成本的关键问题。为了把降本增效活动落到实处，炼铁总厂实施目标管理法，制定降本增效方案，确定了生铁产量及高炉综合焦比、高炉“精料”、烧结机作业率、生铁成本4个厂控攻关项目，三个分厂分别承接了降低砌罐砖消耗、修旧利废、降低入炉煤水份、降低焦炉煤气消耗、烧结机作业率、烧结矿稳定率、降低球团矿膨润土消耗等16

8、个攻关项目，制定了相应的目标值，并把指标层层分解，落实到工段、班组和每名员工。为保证攻关目标的实现，总厂成立了攻关领导小组，随时掌握各项指标的完成情况，对存在的问题及时组织分析、讨论，制定解决问题的措施，针对各项指标完成情况，按规定的考核办法对攻关组和责任人上月工作进行评价、总结，从严考核，及时兑现奖惩，使员工充分认识到降成本、攻关指标的好坏与自己的收入密切相关，增强全体员工降本增效的积极性和主动性，在全厂上下形成了一种厉行节约，确保全年降本增效目标实现