新建、技改项目可行性研究报告模板

《新建、技改项目可行性研究报告模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、安徽XX生物化学股份有限公司（新建、技改）项目可行性研究报告（模版）56第一部分：可行性研究报告框架目录第1章项目总论§1.1项目背景§1.2可行性研究结论§1.3主要技术经济指标表§1.4存在问题及建议第2章项目背景和发展概况§2.1项目提出的背景§2.2项目发展概况§2.3投资的必要性第3章市场分析与建设规模§3.1市场调查§3.2市场预测§3.3市场推销战略§3.4产品方案和建设规模§3.5产品销售收入预测第4章建设条件与厂址选择§4.1资源和原材料§4.2建设地区的选择§4.3厂址选择第5章工厂技术方案§5.1项目组成§5.2

2、生产技术方案§5.3总平面布置和运输§5.4土建工程§5.5其他工程第6章环境保护与劳动安全§6.1建设地区的环境现状§6.2项目主要污染源和污染物§6.3项目拟采用的环境保护标准§6.4治理环境的方案§6.5环境监测制度的建议§6.6环境保护投资估算§6.7环境影响评论结论56§6.8劳动保护与安全卫生第7章企业组织和劳动定员§7.1企业组织§7.2劳动定员和人员培训第8章项目实施进度安排§8.1项目实施的各阶段§8.2项目实施进度表§8.3项目实施费用第9章投资估算与资金筹措§9.1项目总投资估算§9.2资金筹措§9.3投资使用计

3、划第10章财务与敏感性分析§10.1生产成本和销售收入估算§10.2财务评价§10.3不确定性分析§10.4国民经济评价§10.5社会效益和社会影响分析第11章可行性研究结论与建议§11.1结论与建议附表附图Ø本框架中第一、二级章节标题(例：第一章项目总论；§1.1项目背景)为强制性规范，原则上不随具体项目变动。如有特殊原因确需修改，应在附件中专门注明理由，与可研报告一同提交。Ø本框架中第三级标题(例：§1.1.1项目名称)及其下详细内容为指导性规范，可依项目具体情况做出相应调整。对于标题项的调整应列表说明，与可研报告一同提交。Ø可研

4、报告中原则上应提供附表所列所有报表，如有特殊原因确需增减，应在附件中专门注明理由，与可研报告一同提交。报表具体格式由可研单位自行设计，以便体现项目实际特点。Ø附图、附件各项为可选内容，可依项目具体情况做相应选择，并根据实际选用情况进行列示。Ø报告封面由编制单位自行设计。报告正文原则上采用本框架格式，如有特殊原因需做修改应在附件中注明原因。附件56第二部分：可行性研究报告编写基本要求第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论

5、章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。§1.1项目背景§1.1.1项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。§1.1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。§1.1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。§1.1.4项目拟建地区、地点§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总

6、负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。56§1.1.6研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令

7、和法规。（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。§1.1.7研究工作概况（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。（2）项目发展及可行性研究工作概况。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。§1.2可行性研究结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济

8、、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。§1.2.1市场预测和项目规模（1）市场需求量简要分析。（2）计划销售量、销售方向。（3）产品定价及销售收入预测。（4）项