[精选]销售部专业培训讲座.pptx

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1、走进天际主讲：蒋旭峰1专业精神永续发展2专业精神永续发展董事会寄语3天际公司成立的目的在于激发个人能动性和确保其承担相应责任并获得相应收益与成功。为此，董事会一直致力于给各位开辟一条在良好组织环境中实现最大成就的捷径。欢迎各位成为天际公司的同仁！4基于这样的思想，公司以员工的能动性和责任感作为管理哲学的核心。在此基础上建立起对个人价值坚定信赖、充分信任并使其得以充分实现的管理模式。这种模式被我们称为“天际模式”。董事会寄语5“天际模式”倡导个人的能动精神，鼓励员工去挑战常规，找出对策以及采取行动；鼓励员工去大胆、勇敢地承担风险，在能动性发挥和责任感的建立之中实现

2、个人的价值。董事会寄语6在这样的模式中，我们对员工的能力有着很高的要求，要求“天际”的员工具备以下能力：专业能力：这是我们赖以生存的能力；创新能力：这是我们得以发展的能力；风险承受力：这是使我坚强、成熟的力量；自我更新力：这是使我们战胜自我的力量。董事会寄语7有了这些能力，我们才能成长、快速成长，每一个人的快速成长、公司的快速成长。各位同仁，希望大家都能深切体会到成长的意义。董事会寄语8成长是一种权利，在大部分公司里这种权利只能为管理塔尖的少数人获得，而“天际公司”将这种权利通过“委托责任制”与“密切交流制”的建立，让每一位员工分享。但要分享这种权利，你就会面对

3、挑战、面临压力，你就要承担风险、承担责任。你想要成长的更快、更好，你就得承受更大的风险与责任。董事会寄语9说到这儿，各位同仁，董事会已经“出招了”，你什么时候来接招？！我们对您的能力有着深刻、真诚、坚定的信任。我们对您充满信心。董事会敬呈董事会寄语10核心理念基础理念应用理念11公司哲学公司价值观公司使命行为准则事业领域公司口号核心理念12核心理念——公司哲学数字化与文化这“两化”充分体现天际独特的哲学观：“刚柔相济”，数字化刚性管理与文化柔性管理相结合。两种方式相辅相成、缺一不可。13数字化强调“刚性”，将管理目标转化为具体的数字，用具体化的经营、管理目标要求

4、员工，这一管理方法，目标明确、赏罚分明，有利于天际管理的规范化与标准化。14文化强调的是“柔性”，强调的是以人文态度管理企业，将精神、情感等人性化要素融入硬管理之中，成为天际公司独特的企业文化：以精神引导人，以情感打动人。这有利于天际管理的人性化与和谐化。15核心理念——公司价值观价值观（ValueIntention）企业员工对客观事物及任何组织行为的意义和重要性的总体看法。16价值观（ValueIntention）分辨事物及行为真善美与假丑恶的是非标准，也是决定企业对事物所持赞成或否定、支持或反对态度的基本依据，还是企业确定发展目标并为之奋斗的重要准则和内在驱

5、动力。17核心理念——公司价值观内容在天际的成功与社会进步中实现自我！18内容天际公司以社会进步、企业成功与员工自我实现的同一性作为公司的价值取向原则，企业成功是一切力量的源泉，是每个企业人对事业的追求目标；企业追求自身成功的前提，应是实现社会利益、满足社会需要，视促进社会进步为己任。只有这样，企业才会有可持续发展的资源，企业与社会才能形成良性互动。19内容天际的成功、社会的进步都有赖于员工的努力，天际尊重每个员工的个人价值实现，为员工提供施展才能的最好舞台，而评判每个员工的个人价值的标准，在于他们为之努力工作的天际成功与否，因此个人价值的实现是在促进天际发展中

6、实现的。20核心理念——公司使命企业使命（Commitment）企业的社会使命，它回答下述问题：企业如何以自己的事业为社会的繁荣稳定与文明进步而承担面向公众的具体义务。21核心理念——公司使命内容为人才创造平台，为社会创造价值！22核心理念——行为准则行为准则企业内部员工涉及到企业经营活动的全部准则的原则性传达；它既是根植于企业理念的对企业员工风貌的一般要求，又是CIS导入中BIS（行为同一系统）的最高纲领。23核心理念——行为准则内容完善制度完美人格完满效益24核心理念——事业领域事业领域从长远战略角度对企业在何种技术范围内或何种产品、服务领域中开展活动的界定

7、。企业经营哲学、企业使命、员工行为准则均属于企业理念的理论范畴。为达到理念识别的目的，企业必须以事业领域为基础，将上述理论界定贯彻在该领域中，并使领域与理论相互融合、协调一致，彼此相辅相成。25核心理念——事业领域内容耕耘房地产领域实现跨越式发展26核心理念——公司口号对内口号对外口号27对内口号学习创新创新学习28对外口号专业精神永续发展29核心理念基础理念应用理念30经营原则管理原则企业性格经营者座右铭基础理念31基础理念——经营原则诚信与双赢用诚信实现双赢诚信是双赢的基础，诚信是实现双赢的手段，有诚信才能双赢。32诚信天际文化的内涵，诚信是取信市场，赢得信

8、赖的关键，也是企业生存之