2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc

2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc

ID:62299033

大小:92.00 KB

页数:8页

时间:2021-04-26

2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc_第1页
2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc_第2页
2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc_第3页
2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc_第4页
2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc_第5页
资源描述:

《2021年人事代理人员年度考核表个人总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年人事代理人员年度考核表个人总结撰写人:___________日期:___________2021年人事代理人员年度考核表个人总结一、政治思想表现、品德素质修养方面:全年来,我能够认真学习政治理论,坚定政治信念,积极参加学校___的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,通过种种教育培训使我在思想觉悟方面有了一定的进步。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、努力工作,按时完成工作任务:一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而

2、普通的工作岗位上,努力做好本职工作。由于我处室工作涉及到每位教职工的切身利益,去年一年在周处长的带领下,努力完成了上级部门和领导交办的各项任务,认真做好了每一项工作任务。完成___局布置的事业单位工作人员工资年报、事业单位管理人才、专业技术人才情况年报、基层单位劳动情况月报、年报。参与起草了《__广播电视大学专业技术岗位设置方案》,并完成了《__市事业单位专业技术岗位设置审核表》上报。按照__省建立专业技术人员信息库及进行专业技术职务任职资格、专业技术资格、职(执)业资格普查登记及换证要求;查找填写和录入打印每位专业技术人员的个人信息,

3、准备其它相关材料。第3页共8页__年我国实行新劳动合同法,为进一步完善和规范我校非在编人员的管理,加强非在编人员队伍建设,起草了《__广播电视大学关于非在编人员管理办法的补充规定》。并制定了非在编人员岗位职责,并给符合要求的、在工作中表现突出的、年度考核优秀的部分非在编人员签订了劳动合同。每月按时汇总、统计在职职工的岗位津贴和非在编人员的工资。一年来,无论是各级领导交办的,还是一些临时性的工作任务,都能认真对待及时做好,按时按质完成。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。三、存在的问

4、题和今后努力方向回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,我的工作时间短经验还不足,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强,业务水平还比较底。今后,我一定认真学习“__大”新的教育方针政策,加强自身建设,提高自身的思想觉悟和业务水平,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于___和同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作为我校工作做出自己的贡献。第3页共8页2021年人事代表个人年度总结一、今年做出的主要工作:修订了《员工考勤管理制度》于__年__月29下发,制订了《食堂用餐管理规定》在__年__月_

5、_日下发、修订了《工作餐管理办法》在__年__月__日下发;第8页共8页通过了劳动与社会保障监管部门对我公司__年度的劳动年检,拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、__省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务;设计了适

6、合公司统一使用的《离职手续办理表》,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率;广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题:招聘方面:技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如:招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培羊;第8页共8页部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述,导致人力资源

7、招聘过程中不尽___;部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤:考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打卡。离职办理:部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天,在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告,而往往是自行协商一致即时通知人力资源中心办理离职手续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交

8、接。合同管理:多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要求,生产区重视不够,经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取___元押金,一星期内不适应办理离职手续

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。