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1、施工安全管理控制程序1目的确保工程施工中作业人员的健康及安全危险因素被有效控制。2适用范围适用于工程施工全过程的现场作业安全管理。3职责3.1副总经理（安全总监）负责施工过程的安全及消防管理,负责审批施工作业文件。3.2工程部a.负责制定工程安全施工管理目标；b.负责编制现场《施工安全管理制度》和有关的施工作业安全技术措施；c.监督现场《施工安全管理制度》和施工作业安全技术措施的实施d.监督施工现场职业病防治工作的实施。3.3项目部a.建立健全工程施工安全管理组织和制度；b.负责工程施工全过程所有人员的职业
2、健康安全管理工作。3.4各级安全管理人员、特种设备管理人员、所有特殊（特种）作业（操作）人员，必须按相应要求，持证上岗。4工作要求4．1施工前的准备4.1.1工程部应根据公司的施工安全管理要求和工程实际情况编制现场施工安全相关管理制度,报公司副总经理（安全总监）审批后实施。4.1.2工程部应组织专业技术人员按照工程的施工作业特点识别危险源,制定《重大/不可容许风险清单》根据其危险程度编制施工作业安全技术措施,报公司副总经理审批后实施。4.1.3施工安全管理,包括安全施工责任制,安全教育、安全技术交底、安全检
3、查和伤亡事故报告,一系列活动应按照公司的施工安全相关管理制度、《应急准备和响应程序性管理制度》执行。44.2安全防护措施要求4.2.1所有进入施工现场的人员必须配戴安全帽。4.2.2施工作业人员应配齐适合本工种作业的劳动保护用品。4.2.3登高作业安全防护要求:1)登高作业人员必须设人监护,作业人员的垂直下方不得有人停留；2)登高作业前应对登高用具及劳动保护用品认真检查,确保牢固可靠,防滑、防倒；3)登高施工作业时严禁凌空抛掷物料。4.2.4用电作业安全防护要求：1)用电设备接电源线时应停电作业,严禁带电接
4、线；2)用电设备的金属外壳应可靠接地,用试电笔检测确认无电后方可使用；3)用电设备的临时线应根据现场环境采取有效措施,确保导线连接紧固,绝缘体不受损坏；4)焊接场所要检查易燃易爆物品,设专人负责,防止发生火灾；5)非电器工作人员不得进入电器操作现场。4.2.5基槽内作业安全防护要求：1)应先支挡土墙或用水泥袋装砂土砌挡土墙；2)墙壁应加盖塑料条布；3)基槽上部1米处应设护栏,禁止往基槽内乱扔东西。4.2.6施工安全防护按《建筑施工安全检查标准》和建筑安全管理条例进行施工和检查。4.2.7发生紧急事故按《应急
5、准备和响应程序性管理制度》执行。4.2.8施工现场管理按相应的管理控制程序执行。4.2.9安全劳保用品的发放和管理按劳动保护用品相关管理制度执行。4.2.10施工设备和施工机具的使用按公司的《施工安全控制程序性管理制度》执行。4.2.11施工现场的安全管理由工程部会同公司安全管理委员会定期监督检查,在实施过程中由专/兼职安全员进行检查与考核。4.3重大或不可容许风险控制过程44.3.1重大或不可容许风险是施工生产过程中不容忽视的问题,是关系到施工生产能否正常进行和企业能否取得较好经济效益的关键；重大/不可容
6、许风险有：土方坍塌、车辆伤害、灼烫、高空意外坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾、爆炸等,详见“重大/不可容许风险清单”；工程部要组织相关部门按照《危险源辨识、风险评价和风险控制程序性管理制度》制定切实可行的措施和作业指导书,并遵照执行；4.3.2对重大/不可容许风险要严格控制,努力降低风险,按照有关标准,公司制定安全目标和安全生产规定细则,由工程部监督,项目部具体实施；4.3.3为实施目标管理,控制重大/不可容许风险,杜绝安全事故的发生,由工程部会同项目部进行全员“三级”安全教育,坚持班组安全活动,并做好
7、记录；4.3.4在重大/不可容许风险的控制过程,对关键部位要严格检查,如：“三宝”利用、“四口”防护,塔吊“四限位”,施工用电、施工机具、外脚手架、吊篮作业等。4.3.5为控制重大/不可容许风险作业活动,工程部要坚持每月一次安全生产、文明施工大检查,对存在的安全隐患指令项目部认真整改；4.3.6项目安全员应配合项目部有关人员不定期进行全方位的安全检查,对发现的安全隐患下达安全隐患整改通知书,在规定的期限内实施降低风险措施,直至降低至可容许范围,否则,将停止工作予以整顿；1)项目部和班组要坚持经常性的自检互检
8、制度,强化整改力度,做到雷厉风行,不留后患；2)坚持定期或不定期的安全生产会议制度,做到上情下达,下情上达；3)特殊工种人员必须经过有关部门组织的专业技术培训,取得资格证后方可上岗作业,特殊工种岗位严禁人员无证操作；各工种要严格执行安全技术操作规程,杜绝“三违”的发生；4)项目部采购的安全防护用品必须严格把关,没有“三证”的伪劣安全防护用品严禁进入施工现场；5)对发现和避免风险事故的人员将予以表彰奖励,对玩忽职守
