欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61949334
大小:29.11 KB
页数:8页
时间:2021-04-01
《新版企业管理部财年工作总结暨财年工作计划汇编.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、新版企业管理部财年工作总结暨财年工作计划汇编尊敬的各位领导、同志们:大家好!在过去的一年来,企业管理部在公司领导的正确领导下,在部门人员的共同努力下,这个小集体已经由单一的人力资源管理向多功能企业经营管理方面成功转型,协调、协助、统筹各部门做好工作,使公司的运作效率有了明显的提高。下面,我将一年来企业管理部主要工作汇报如下:一、以踏实的工作态度,积极适应企管部工作特点。企业管理部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了部门工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而
2、且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着认认真真做好每一件事情的心态,为公司贡献我的一点光和热。二、建立健全公司规章制度,较好地规范了业务操作流程。针对公司在管理、运行过程中.出现的新情况、新问题,及时修订完善了公司劳动纪律管理规定、绩效考核管理制度、新员工转正管理制度、资金管理规定、职工带薪年休假管理制度、员工工伤管理规定、专项奖励管理规定等多项规章制度,将具体工作及责任进行细化,明确到相关部门,落实到相关责任人。通过各项制度的建设,使公司逐步迈向正规化、程序化的管理,促使员工转变思想,逐
3、渐适应新的管理模式。三、优化组织结构,完善绩效考核,企业管理显著提升。为实现今年的各项任务指标,两次对机构进行了调整,增设了企管部、稽查部、安全服务卫生考核办公室,取消了调度室,将调度职能并入生产运营部,客服热线职能并入客服管理部,企业管理部积极协调原调度室的工作职责归属问题,使职责顺利交接,体现了企业管理部统筹、协调的管理职责。同时进一步完善绩效考核机制,建立了从公司高管到普通员工的全面绩效考核体系,并逐级签订了目标责任书,从成本控制、业务管理、执行力、团队建设、重点工作等方面进行全面考核。四、积极开展对标工作,全面提升管理水平。为了贯彻落实中燃集团提出的“强化分析,提高标准,
4、为跨越式发展奠定基础”的指示精神,公司积极开展了全面对标工作,通过对各部门数据的分析、对比,发现公司部分数值与集团标杆值存在差距,在与各部门沟通后,找出了差距存在的原因。为了缩小与集团标杆项目公司的差距,更好地推动公司精细化管理工作,公司派出骨干力量前往经营业绩好又与我们公司规模相近的芜湖中燃、宝鸡中燃进行专项对标学习,通过借鉴学习和创新的过程提升了公司在成本控制、目标管理、绩效考评等各方面的管理水平。五、完善人事信息,梳理报表信息、积极与集团工作接轨。1.今年我们重新更新了人事管理信息,充分利用eas人事管理系统软件,逐步建立起较为完善的人事信息库,并保持动态的更新。一是信息库
5、项目的动态管理,比如人员的调动、入职、离职等,二是个人信息的动态管理,特别是影响职工个人发展的学历、职称、职务等的变化予以及时更新。通过信息的动态管理,保证了信息的准确无误,利于相关人事指标的统计,为其他管理工作提供了可靠依据;2.为了更好的与集团工作接轨,我们对企业经营数据报表系统进行了梳理,它涵盖了市场客服、工程管理、生产运营等共7大模块,各类报表34个,从各个方面不同角度体现了公司目前经营状况,我们梳理后,将所有表格落实到相关部门,并要求每月5日前按时提交流程上报。企管部通过经营数据报表系统资料的统计分析,形成综合经营情况月报,上报集团和公司管理层领导。通过全面启动数据报表
6、加强了对生产、市场等各个领域、整体运行情况的监测和掌握,为公司领导的决策提供参考依据。六、积极开展岗评工作,全面推进岗评活动,力争达到活动目的。面对新的经济形势和公司规划发展战略的需要,公司于年2月份开展了适岗性评估活动,为了将活动开展的扎实有效、不走过场,切实起到教育、鞭策、激励、提高的作用,我们制定了详细的活动方案,活动定于年2月份开始,5月份结束,共分自评、梳理、评估、运用四个阶段进行。到目前为止,活动已经进行完了一、二阶段的自评和梳理工作,基本达到了活动的要求。七、保障员工利益,保险福利井然有序。公司非常重视职工的保险福利状况,及时足额为职工缴纳“五险一金”,并且每年都按
7、时提高职工社会保险的缴费基数。在工作过程中,我们认真准备相关材料,及时办理五险参保、退保、变更等相关手续,确保了参保信息的及时准确。及时办理发放医疗、养老保险等手册,办理工伤、生育、医疗费用报销手续,保障了员工权益。202x年上调社保金缴费基数10.48%,人均月增长107元,单位每月多支出4.49万元,全年单位增加支出53.88万元。公司财年共缴纳社保金万元,公积金万元,发放降温费万元。我们均做到核算无误,按时缴纳和发放。公司在缴纳五险一金的同时,还拨款为一线人员参保办理了团体
此文档下载收益归作者所有