人力资源危机管理论文

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1、人力资源危机管理毕业论文目录第一章绪论11.1研究背景11.1.1人力资源危机管理的兴起与发展11.1.2人力资源危机管理的理论基础21.2研究目的与意义31.2.1研究目的31.2.2研究意义31.3研究内容与研究方法41.3.1研究内容41.3.2研究方法4第二章理论综述72.1国外研究现状72.2国内研究现状92.3相关概念及理论112.3.1企业危机理论112.3.2企业危机管理理论132.3.3企业人力资源管理理论14第三章企业人力资源危机管理的现状及分析173.1一般企业人力资源管理存在的危机17513.2国有企业人力资源管理存在的危机193

2、.2.1企业对人力资源的管理与开发的重要性认识不足193.2.2用人制度有欠缺203.2.3缺乏有效的员工培训20513.2.4激励手段无效203.2.5绩效考核不科学213.3民营企业人力资源管理存在的危机213.3.1缺乏科学有效的管理体制223.3.2缺乏吸引和留住优秀人才的资源和环境223.3.3企业的人力资源建设跟不上企业的发展速度23第四章企业人力资源的危机管理策略254.1一般企业人力资源的危机管理策略254.2国有企业人力资源的危机管理策略284.3民营企业人力资源的危机管理策略30第五章企业人力资源管理危机的预警管理335.1企业人力资

3、源管理的危机征兆335.2企业人力资源管理危机的预警模型375.3企业人力资源管理危机的预警指示405.4企业人力资源管理危机的预警策略42第六章结论456.1研究结论456.2论文的创新性观点和认识466.3论文的不足之处与后续研究的展望46致谢49参考文献5151第一章绪论5第一章绪论1.1研究背景1.1.1人力资源危机管理的兴起与发展人力资源管理是现代工商管理整个系统中的一个重要组成部分，也是管理学中的一个崭新和重要的领域。1954年，著名管理学家彼得·德鲁克在其《管理的实践》一书中首先提出了“人力资源”的概念，认为人是具有企业其它资产所不具有的“

4、特殊能力”的资源。但是由于在那个时代，人们更多关注的是传统的竞争要素，如自然资源、资本、技术等对社会财富的贡献力，因此，在后来的二十多年时间里，人力资源概念并没有得到企业界的关注，人力资源管理理论研究进展也不大。20世纪80年代以来，随着企业经营环境的日益复杂和知识经济的出现，人力资源管理活动对企业的重要性日益增强，它开始引起人们的高度关注。如今，人力资源管理理论已广泛被学术界和企业界所接受，人力资源管理理论与实践已经得到了很大的发展。2004年5月，零点调查公司公布的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示，当前企业最经常面临的三种危机依次是人力资源危

5、机、行业危机、产品和服务危机，分别有高达53.8%、50.0%和38.7%的被调查企业曾经历过或正在面临这三种危机的困扰。这项报告还显示，我国企业中高层管理人员普遍地具有危机防范能力、识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”。不仅危机识别的能力比较薄弱，在危机识别时还具有一定的短视性，表现在对与企业生产经营和效益具有非常直接关联的危机，如产品服务危机等具有较高的敏感度，而对与企业经营和效益关联似乎不那么直接的危机，如人力资源危机等敏感度相对较低。报告显示，困扰我国企业的首要因素是人力资源危机，有3.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。【1

6、】不论是企业内部原因还是外部原因引发的危机，最终都会涉及到企业的人力资源，人力资源要么成为企业危机产生的原因，要么成为危机的关联因素。企业51第一章绪论5的人力资源危机绝非朝夕之间突如其来，往往是企业管理者对人力资源危机的监测和危机前的种种征兆重视不够，未能及时采取措施，以至于危机爆发，措手不及。危机在爆发之前如同人体恶性肿瘤，都有一定的隐蔽性。但是，这并不意味着危机就完全不可防范。任何事物都不是空穴来风，多数危机在爆发前都有或多或少的预警信号，只是在危机真正爆发之前，这些蛛丝马迹的预警信号往往没有引起人们的注意和足够的重视而己。危机的普遍存在性、隐蔽性

7、和双重性决定了现代企业要想在商场中有最高的胜算，就必须具有居安思危、未雨绸缪的危机意识，必须充分考虑和重视企业人力资源危机管理问题。1.1.2人力资源危机管理的理论基础人力资源（HumanResource）是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括具有智力劳动和体力劳动的能力。从企业管理的角度看，人力资源是由企业支配并加以开发的，依附于企业员工个体的，对企业效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的总和。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。一个国家的人力资源，就是现实人力资源与潜在人力资源的和。具有劳动能力的人，不是泛指一

8、切具有一定的脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人