水利工程设计中存在的问题及对策.doc

《水利工程设计中存在的问题及对策.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、学无止境水利工程设计中存在的问题及对策1水利工程设计包含的问题基于多重因素作用影响，当前水利项目设计任务囊括了人为方面、环境方面以及社会方面的因素，导致水利项目设计包含不合理的现象，对其整体质量水平形成了负面影响。例如，水利项目设计理念不合理、欠缺弹性对比、市场机制并不健全、设计人员素质水平需进一步提升等。设计水利项目的阶段中，基于原先条件的作用影响，通常设计过程中没能针对水利项目合理经济性做有效的评价分析，而在选用施工建设材料上对于价格因素也没能周全的考量，导致设计方案无法体现良好的经济性，而整体项目造价水平则不断提升，因此影响了施工建设进度。

2、另外，水利项目设计没能同国际先进技术全面接轨，而是过多的停留于初级层面，设计理念同发达国家先进方式包含明显差距，思想包含一定不足，因此滞后于国际先进水平。另外，设计人员无法将现代化的工作理念引入到分析设计过程中，因而对设计可行性形成了负面影响。目前，水利项目工程设计阶段中，欠缺一个较为健全周密的对比分析方案，在建设某项工程的阶段中，无法参照当地环境、水文状况制定出相契合的项目方案，设计内容包含明显不足。依据现场具体状况做项目设计方案与图纸的分析对比以及验证环节存在不足，同现场紧密度不够，导致水利项目设计欠缺应有的适应性以及更高的实用性。设计水利工

3、程工作中，由于工作人员无法同市场机制紧密结合，竞争管理制度不够完善，因此无法构建形成一致科学的设计方案。而招标环节由于欠缺健全体制对设计工作进行评定分析，而是通过资质评定以及综合影响力来判定，欠缺多方专家论证与有效技术判定，导致整体水利项目设计工作欠缺合理管控与科学的技术支撑，这将对水利项目整体安全管理以及优质建设造成较大的负面影响。水利项目设计合理性重要因素在于员工文化素质水平，其对项目产生了至关重要的影响，特别是项目工程的实用性以及安全可靠性。当前设计工作中，员工拥有的单一技能显现出一定的不足，专业设计员工认识落后、观念陈旧、实践技能水平有限

4、，导致整体设计工作综合程度与技术水平有限，通常会令项目质量以及可靠性不断下降，还会直接对企业的经营建设与项目整体安全性产生负面影响。3学无止境2水利工程设计科学对策2.1完善水利工程项目设计专业化机制水利工程项目设计生产阶段中，制定专业化机制可全面提升设计环节效率，确保水利工程更加专业化。为此，应对各个设计环节做有效监督控制，优化对应性工作准则，完成规范化管控，方便有效对各个设计环节做管控。另外，创建专业化机制可深化同市场的联系，进而基于市场趋势以及法律规范管控模式，做好水利项目设计的全过程管控。设计环节对于评审工作应制定对应性标准，设置必要条款

5、，以确保设计分析的合理性以及标准性。2.2重视水利工程设计经济性、生态性与美观性水利工程项目建设规模庞大，因此需要投入大量的经费，应用资金是否合理则影响到企业整体收益性。因此，设计环节一项重要的内容在于符合项目基础性能要求的同时体现更好的经济性，这在设计环节十分重要。水利项目设计工作中，设计单位同有关人员应树立经济性的原则，杜绝设计工作中浪费经费的不良现象。另外，设计人员可采用现代化的科学技术，不断完善设计方案，进一步确保经费的合理应用。设计阶段中，具体流程、配送物料、工艺布局以及加工处理方式应全面优化，令各项流程更加简单，制定出最为经济且合理的

6、工作方案，以提升资源应用效益。另外，水利项目设计应同区域环境有效融合，即设计工作应基于环境这个依托，做好环境保护，进而同环境真正实现可持续的全面发展。比选设计方案的过程中，应全面考量水利项目对区域水文环境产生的作用，确保方案对于区域生态环境形成更好的保护，进而真正实现双赢发展。2.3做好水利项目工程设计员工技能训练3学无止境水利项目工程技术员工整体水平影响到项目设计的根本质量以及工程运行水平，为此，应做好科技员工设计技能水平的培养教育。可通过组织专项教育活动令技术员工掌握有关的水利知识、原理，更好的把握水利项目设计原则、具体处理方式与工作规范，夯

7、实设计团队整体的设计基础。而后应做好技术员工实践技能的训练培养。在学习掌握丰富理论知识的基础之上，应深入项目工程现场，积极发掘存在的问题并有效进行处理，打造形成一支素质水平高、科技能力过硬的优质团队。另外，应普及各个阶段的学习知识，使工作人员掌握最前沿的水利项目设计分析方案，进而为设计工作提供更加现代化的工作理念以及思路思维，推动项目体现更鲜明的科学性以及有效性，实现不断的发展与全面的升华。2.4优化设计监理制度设计工作中，针对项目设计的整体过程应做好全面监督管控，唯有如此方能真正提升项目设计质量，确保水利项目的高可靠性。可在监理管理合同内容中进

8、一步清晰划分监理人员的权限职责，创建现场管控监督的专项监理部门，做好监理工作的科学规划，确保各项重要关键技术的全面落实，符合核心标准，真